物流是指為了時過境遷客戶的需求，以最低的成本，經過運送、保管、配送等方法，完成原材料、半制品、制品及相關信息由產品的產地到產品的消費地所進行的方案、施行和辦理的全進程。 物流構成：產品的運送、倉儲、包裝、轉移裝卸、同宗同氣加工，以及相關的物流信息等環節。 物流活動的具體內容包含以下幾個方面： 用戶服務、需求猜測、定單處理、配送、存貨操控、運送、庫房辦理、工廠和庫房的布局與選址、轉移裝卸、收購、包裝、情報信息。現代物流不只單純的考慮從出產者到顧客的貨品配送問題，并且還考慮從搬弄是非到出產者對原材料的收購，以及出產者自身在產品制作進程中的運送、保管和信息等各個方面，全面地、歸納性地進步經濟效益和功率的問題。因而，現代物流是以時過境遷顧客的需求為方針，把制作、運送、出售等商場狀況一致起來考慮的一種戰略辦法。這與傳統物流把它僅看作是”后勤保障系統”和”出售活動中起橋梁效果”的概念比較，在深度和廣度上又有了進一步的意義。 幾種下降物流本錢的根本途徑： 1)經過功率化的配送來下降物流本錢。企業完成功率化的配送，削減運送次數，進步裝載率及合理安排配車方案，挑選最佳的運送手段，然后下降配送本錢。 2)使用物流外包下降企業物流本錢。下降出資本錢 企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，能夠縮短產品在途時刻，削減產品周轉進程的費用和丟失。有條件的企業能夠選用第三方物流公司直供上線，完成零庫存，降低本錢。 3)憑借現代化的信息辦理系統操控和下降物流本錢。在傳統的手藝辦理模式下，企業的本錢操控受許多要素的影響，往往不易也不可能完成各個環節的最優操控。企業選用信息系一致方面可使各種物流作業或事務處理能精確，敏捷的進行；另一方面經過信息系統的數據匯總，進行猜測剖析，可操控物流本錢產生的可能性。 4)加強企業職工的本錢辦理認識。把下降本錢的工作從物流辦理部門擴展到企業的各個部門，并從產品開發、出產、出售全生命周期中，進行物流本錢辦理，使企業職工具有長時間開展的“戰略性本錢認識”。 5)對產品同宗同氣的全進程完成供應鏈辦理。使由出產企業、第三方物流企業、出售企業、顧客組成的供應鏈的整體化和系統化，完成物流一體化，使整個供應鏈利益最大化，然后有用下降企業物流本錢.

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