海爾物流在一級配送網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域內(nèi)分撥網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上樹立了區(qū)域間配送體系。各配送中心的網(wǎng)絡(luò)，除了能滿意區(qū)域內(nèi)配送外，還樹立了直接送達(dá)其他配送中心的區(qū)域間配送網(wǎng)絡(luò)，使曾經(jīng)的單點和線，構(gòu)成漫山遍野的網(wǎng)，構(gòu)成完善的制品分撥物流體系、備件配送體系與回來物流體系。目前網(wǎng)絡(luò)的類別有：零擔(dān)、班車、專線、整車配送等，以滿意不同客戶的需求。大批量訂單，供給“B2B，B2C的門對門”的運送配送。零星、小批量的訂單，以運籌優(yōu)化的觀念，組織合理的配送方案，實現(xiàn)一線多點配送，為客戶供給完善的24小時物流服務(wù)，構(gòu)成一個以干線運送、區(qū)域配送、城市配送三級連動的運送配送體系；一起協(xié)作海爾集團(tuán)的家電出售網(wǎng)絡(luò)到三四級的推動，將形成一個深度和廣度掩蓋的歸納物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)過海爾物流網(wǎng)絡(luò)（區(qū)域配送+干線運送+城市配送）構(gòu)建的客戶事務(wù)形式。
VMI事務(wù)簡介
VMI：Vendor ManagedInventory，即“供貨商辦理庫存”是現(xiàn)在國際上搶先的供應(yīng)鏈運作形式。其以用戶和供貨商兩邊都取得最低本錢為意圖，在一個一起的協(xié)議下由供貨商或第三方辦理庫存，并使庫存辦理得到繼續(xù)改善的協(xié)作性戰(zhàn)略。這種庫存辦理戰(zhàn)略表現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化辦理思維，在大型制作企業(yè)中的效果特別重要。
VMI-HUB：是海爾物流為了會集辦理供貨商的庫存而樹立的原材料中轉(zhuǎn)集散中心，供貨商大批量、少批次入庫，需求方小批量、多頻率訂單收購出庫，會集物流配送既削減供貨商的供貨本錢又進(jìn)步供貨及時率，既削減需求方庫房面積又進(jìn)步其出產(chǎn)靈活性。
VMI HUB功能與價值
給海爾供貨商帶來的優(yōu)點
1.進(jìn)步運作功率。
供貨商送貨到VMI-HUB，剩余的悉數(shù)由海爾物流來做，削減了送貨環(huán)節(jié)、完成送貨零等候，更重要的是防止了T-1不到位索賠。
2.削減運作環(huán)節(jié)。
物流VMI是獨家可署理供貨商向外檢報驗的組織，把最頭疼的報驗環(huán)節(jié)外包，省卻供貨商無限煩惱。
3.下降運作本錢。
當(dāng)供貨商在VMI的庫存低于安全庫存時，體系主動報警告訴供貨商補(bǔ)貨，按批次不用按定單會集送貨，削減送貨頻次，下降供貨商本錢。
4.進(jìn)步辦理水平。
經(jīng)過VMI的信息體系，供貨商不光可以隨時查詢自己的庫存和出入庫狀況，一起完成了JIT一向要求的T-2備貨同享信息，成為真實合格的供貨商。 供應(yīng)鏈辦理&咨詢
海爾物流依據(jù)海爾集團(tuán)流程再造的經(jīng)歷可以供給整個供應(yīng)鏈辦理專家咨詢及服務(wù)，包括比如物流網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、運送規(guī)劃、倉儲規(guī)劃和模仿，以及作業(yè)改善和庫存剖析等。經(jīng)過IT體系構(gòu)成簡略方便，主動化的流程。 海爾物流可以依據(jù)客戶需求供給打碼、再包裝、掃描等事務(wù)，規(guī)劃事務(wù)流程躲避危險，穩(wěn)妥、貨單典當(dāng)、再加工等增值服務(wù)，使物流服務(wù)晉級完成精細(xì)化物流的方針。
海爾物流可以結(jié)合本身的優(yōu)勢特色以及每個職業(yè)不同的特性，為客戶量身定制個性化的物流解決方案，現(xiàn)在已經(jīng)在汽車職業(yè)、快速消費品職業(yè)、家具職業(yè)、IT職業(yè)、電子電器職業(yè)、石化職業(yè)等多個范疇展開個性化物流方案規(guī)劃，為GE、SGMW、IKEA、FOXCONN、DOW、AVAYA、伊利、張裕等國內(nèi)外知名企業(yè)供給物流供應(yīng)鏈服務(wù)。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/140165.html 海爾物流的物流服務(wù)