現(xiàn)在，在我國(guó)限制第三方物流開(kāi)展的首要要素是以下幾個(gè)方面： 中小工業(yè)企業(yè)在國(guó)家”放小””扶小”方針輔導(dǎo)下，進(jìn)行改制和新機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的改動(dòng)，國(guó)家對(duì)中小工業(yè)企業(yè)的信貸金融方針，以及引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整、變革和開(kāi)展的首要辦法，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)的開(kāi)展改變都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境要素。可是，中小工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間選用”大而全””小而全”出產(chǎn)形式和運(yùn)營(yíng)觀念，物流活動(dòng)及其安排辦理呈現(xiàn)切割和關(guān)閉情況，必定對(duì)第三方物流開(kāi)展發(fā)生內(nèi)涵的重要的影響，首要表現(xiàn)為： （1）觀念的影響。中小工業(yè)企業(yè)一般施行單一的出產(chǎn)辦理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模關(guān)閉，缺少進(jìn)入商場(chǎng)和社會(huì)的一體化形式，習(xí)慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)方法，重出產(chǎn)、輕儲(chǔ)運(yùn)，難以構(gòu)成現(xiàn)代物流辦理思維，對(duì)第三方物流存在知道上觀念上的妨礙，是影響第三方物流開(kāi)展的底子要素。 （2）結(jié)構(gòu)的影響。中小企業(yè)量大面廣，總規(guī)模不小，但安排和工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入，在相當(dāng)多職業(yè)構(gòu)成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，普遍存在工業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，缺少社會(huì)化、專業(yè)化分工協(xié)作，是影響第三方物流開(kāi)展的重要要素。 （3）技能的要素。盡管信息工業(yè)給中小企業(yè)注入了很多高新技能，但資源與技能構(gòu)成不合理，普遍存在設(shè)備設(shè)備老化，物流技能水平低，難以習(xí)慣現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需求，是影響第三方物流開(kāi)展的主要要素。 （4）辦理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺少較為科學(xué)的內(nèi)部辦理準(zhǔn)則，缺少辦理安排才能在出產(chǎn)辦理上處于混亂情況，在安排運(yùn)營(yíng)上處于無(wú)序情況。產(chǎn)前沒(méi)有商場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有嚴(yán)厲的本錢核算；產(chǎn)中沒(méi)有出產(chǎn)操控，沒(méi)有營(yíng)銷戰(zhàn)略；產(chǎn)后沒(méi)有售后服務(wù)，是限制第三方物流開(kāi)展的根底要素。 （5）人才的要素。中小企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，常識(shí)構(gòu)成不合理，人才匱乏，缺少立異才能的情況，是限制第三方物流開(kāi)展的中心要素。 依據(jù)我國(guó)當(dāng)時(shí)中小企業(yè)的實(shí)踐情況，我國(guó)第三方物流的開(kāi)展戰(zhàn)略應(yīng)杰出以下幾點(diǎn)： （1）資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)開(kāi)展第三方物流，需求會(huì)集掌握和有用運(yùn)用企業(yè)運(yùn)營(yíng)資源，首要表現(xiàn)在：首要，精確知道和深入分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)資源的根底情況，正確挑選第三方物流開(kāi)展的方向。其次，積極探究企業(yè)資源的有用裝備方法，有力促進(jìn)第三方物流開(kāi)展的速度。最后，仔細(xì)研討企業(yè)資源的可持續(xù)開(kāi)展問(wèn)題，保證第三方物流的健康開(kāi)展。因而中小企業(yè)施行戰(zhàn)略資源，以供應(yīng)鏈辦理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑第三方物流開(kāi)展優(yōu)勢(shì)；就應(yīng)掌握資源轉(zhuǎn)化方法，不斷進(jìn)步資源產(chǎn)出效益。 （2）聯(lián)盟戰(zhàn)略。物流企業(yè)開(kāi)展第三方物流需求本著”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益同享”的準(zhǔn)則，憑借產(chǎn)權(quán)方法、契約方法施行相互合作，一起拓寬物流商場(chǎng)，下降物流本錢，進(jìn)步物流效益。首要是物流資源的聯(lián)盟：將中小工業(yè)企業(yè)渙散的物流資源、物流功用要素經(jīng)過(guò)必定的方法聯(lián)合在一起，構(gòu)成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地輿區(qū)域和職業(yè)規(guī)模的聯(lián)盟：依據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在必定地輿區(qū)域或必定職業(yè)規(guī)模施行物流聯(lián)盟，構(gòu)成高效直轄市運(yùn)作系統(tǒng)。最終是與中小企業(yè)建立開(kāi)展第三方物流的聯(lián)盟，經(jīng)過(guò)組成服務(wù)協(xié)會(huì)，協(xié)諧和輔導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展第三方物流中的各種聯(lián)系。 （3）服務(wù)戰(zhàn)略。物流企業(yè)開(kāi)展第三方物流有必要依托中小工業(yè)企業(yè)的開(kāi)展，做到”來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)”。首要掌握四點(diǎn)：榜首、有必要依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)踐需求，規(guī)劃和供給個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、有必要重視商場(chǎng)需求改變，供給保證企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)辦法。第三、有必要深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)則，建立完善的物流運(yùn)作與辦理的服務(wù)效益。 （4）立異戰(zhàn)略。物流的開(kāi)展進(jìn)程便是一個(gè)不斷立異的進(jìn)程。物流企業(yè)開(kāi)展第三方物流，施行立異戰(zhàn)略，首要要立異觀念，打破傳統(tǒng)思維，學(xué)習(xí)世界先進(jìn)物流辦理思維，與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，探究具有中小企業(yè)物流特征的新思維和新方法。其非有必要立異安排，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技能手段，憑借中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特色。建立網(wǎng)絡(luò)化物流新式安排。再非有必要立異服務(wù)，深入研討中小工業(yè)企業(yè)物流需求，經(jīng)過(guò)引入、仿照和立異物流技能手段，不斷規(guī)劃、立異和供給有用的物流服務(wù)。最終要立異準(zhǔn)則，既要建立以產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則為中心的現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則，也要依據(jù)開(kāi)展需求建立完善的合理的物流辦理體制。 （5）品牌戰(zhàn)略。物流企業(yè)開(kāi)展第三方物流有必要建立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，獲取杰出效益。首要要建立物流開(kāi)展的精品名牌認(rèn)識(shí)，嚴(yán)厲擬定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷進(jìn)步物流服務(wù)水平。其非有必要引入先進(jìn)技能手段，規(guī)劃發(fā)明物流服務(wù)的精品名牌認(rèn)識(shí)，嚴(yán)厲擬定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不斷進(jìn)步物流服務(wù)水平。其非有必要引入先進(jìn)技能手段，規(guī)劃查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、名牌項(xiàng)目。u3000

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/139050.html 怎么處理我國(guó)第三方物流存在的問(wèn)題