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物流問答

物流辦理畢業論文

2023/2/21 11:35:57 來源:貨代軟件公司
內容摘要:u3000u300021世紀物流展開充溢改變 u3000u3000進入21世紀,物流工業一個最有影響的革新,是電子商務形式給物流帶來的改變,電子商務展開等于對整個物流進行了一個從頭界說的進程,對物流一切的環節和一切的方面都發生了革命性的影響。物流業有必要在互連網爆炸性展開、競賽劇烈的新經濟環境下,展開速度、完美、客戶...
21世紀物流展開充溢改變

進入21世紀,物流工業一個最有影響的革新,是電子商務形式給物流帶來的改變,電子商務展開等于對整個物流進行了一個從頭界說的進程,對物流一切的環節和一切的方面都發生了革命性的影響。物流業有必要在互連網爆炸性展開、競賽劇烈的新經濟環境下,展開速度、完美、客戶滿意的新概念。

因為任何企業都不能盡頭物流的地輿規劃,并且物流企業與客戶之間也有必要相互依存,因而,著重在革新中樹立戰略同伴聯絡成為2001年的主題。那么戰略同伴聯絡怎樣了解呢?第一是物流服務商與供應鏈服務需求商之間在不穩定的經濟中樹立穩步的聯絡;第二個是指在物流供貨商之間樹立戰略協作同伴聯絡。與供應鏈協作同伴在不穩定的經濟中樹立穩步的聯絡,獲取滿意的知識和技巧以便在這個以技能為導向且快速展開的范疇展開上述聯絡,而這對他們來說無疑是十分重要的,不只是為了企業的成功,還為了企業可以生計下去。

改變的世界對供應鏈辦理、對第三方物流、對運送、倉儲、世界物流、商業物流都帶來了應戰,物流工業有必要本身革新,才干應對應戰。這也是物流的魅力地點。

從量變到突變-物流進入供應鏈年代

從物流展開進程剖析,物流思維閱歷了一個持續革新的進程。威望物流學者鮑爾索克斯教授對物流思維的演化進程做了總結:

50年代曾經:著重運送功率;

50年代:著重物流本錢、客戶服務;

60年代:著重歸納外包;

70年代:著重運作整合、質量;

80年代:著重財政體現和運作優化;

90年代:著重客戶聯絡和企業延伸;

21世紀:著重供應鏈整合辦理。

美國物流協會的兩次更名,則體現了兩次質的飛越。1963年景立時,協會的姓名是“什物配送協會”,1985年更名為物流辦理協會,是因為運送和配送增加了越來越多的內容,這個工作從狹義的運送和倉儲,展開到更廣的物流范疇。21世紀的景象與其時的景象十分類似,物流與80年代初CLM更名時所在的相同的重大變革的環境。在曩昔的10年乃至曩昔的5年間,物流工作的專業人員所包含的規劃越來越大,在企業中扮演的人物越來越要害了。物流的專業人員在安排內部和安排外部與越來越多的人們打交道。物流專業人員的人物現已發生演化,不只包含物流的內容,并且包含收購、出產運作、商場/營銷的功用。標明物流這個工業比本來的運送和倉儲又擴展了、加深了,更注重辦理技能對傳統工業的改造和晉級。2005年更名為供應鏈辦理專業協會,標明晰從物流到供應鏈的合乎邏輯的演進。

美國物流協會發布了最新的供應鏈辦理的概念。依照CLM供應鏈辦理界說(SCM界說),供應鏈辦理包含了對觸及收購、外包、轉化等進程的悉數方案和辦理活動和悉數物流辦理活動。更重要的是,它也包含了與途徑同伴之間的和諧和協作,觸及供貨商、中間商、第三方服務供貨商和客戶。從實質上說,供應鏈辦理是企業內部和企業之間的供應和需求辦理的集成。

從供應鏈辦理的概念鴻溝和聯絡剖析,CLM以為,供應鏈辦理是聯絡企業內部和企業之間首要功用和根本商業進程、將其轉化成為有機的、高效的商業形式的辦理集成。它包含了上述進程中的一切物流活動,也包含了出產運作,它驅動企業內部和企業之間的營銷、出售、產品規劃、財政和信息技能等進程和活動的和諧共同。

21世紀物流和供應鏈前沿概念和技能

1、精密物流(LeanLogistics)

精密物流來源于精密制作,精密制作作為成產范疇辦理技能研討的效果,現已獲得了巨大的成功。精密物流所著重的是同步操作環境,循環時刻緊縮,全進程的可視性,準確時點績效,進程的共同性和無缺點。

2、6西格瑪物流(6SigmaLogistics)。

6西格瑪物流是6西格瑪在物流辦理中的運用。6西格瑪是進程規劃和進步的辦法,它的方針是在滿意客戶首要的質量要求方面到達近乎完美的地步。它注重運用、成果和成功施行的要素等方面。

3、閉環物流與逆向物流(ClosedLoopLogisticsandReverseLogistics)。

閉環物流的概念,是正向物流和供應鏈、逆向物流和貯存才能的集成。它首要運用在以下幾個方面:

售后服務、零部件替換(高科技工業)

未出售、未運用、廢棄物的收回

回召或有缺點的產品

綠色產品的“保鮮”

4、精密供應鏈(LeanSupplyChain)

精密供應鏈的概念是精密原理與供應鏈結合,是對精密物流的進一步展開。精密辦理為削減糟蹋、下降本錢、縮短操作周期、供給強化的客戶價值然后增強企業的競賽優勢,供給了一種巨大的辦法,在出產進程現已獲得就巨大的成功。精密供應鏈的根本方案辦法是設定企業方針,部分方針,操作方針,清晰現有績效與方針值的不同確認,擬定到達預期方針的時刻結構和要求。

精密供應鏈的樹立五個進程:挑選東西、確認準則,擬定戰略,清晰價值,搶先辦法的習慣性施行戰略。它要求在精密供應鏈環境中發明產出文明,樹立環境要素,最大極限防止非產出行為。精密供應鏈與6西格瑪的結合,又在發明新的概念。

供應鏈績效考量

供應鏈施行的意圖使增強企業的中心競賽力。但供應鏈施行的效果,應有客觀的體系。美國物流最新的展開,是將供應鏈辦理與企業財政聯接,將供應鏈辦理與財政體現的首要驅動要素銜接,對供應鏈完成的績效進行考量。首要的財政方針包含收益、贏利和企業的資金運用率三個方面。首要辦法是運用首要財政方針的距離作為尋覓供應鏈進程、活動、使命進步的線路圖,并與首要操作績效方針對應,以事例研討探求供應鏈解決方案的實在價值,研討供應鏈總本錢(操作開銷+本錢費用),運用財政方針樹立供應鏈績效和有用性衡量的方針。

搶先的出產企業現已成功運用6西格瑪辦法進步產出績效。在供應鏈進程中,這種辦法相同有用。從客戶協作到運送,從收購到出售(客戶服務),從職工體現到企業戰略的進步,均顯示出供應鏈績效的進步。

供應鏈績效考量-現金周期模型

現金周期模型,英文為Cash-to-CashCycle,其根本辦法是將企業的應付款、存貨、應收款三個方針折算成以天為單位的數值,用存貨天數加上應收款天數減去應付款天數,得出的數值便是企業現金周期,數值越小,闡明現金周期越短,企業盈余才能越強。依據北德克薩斯大學的研討,美國企業高水平的現金周期是便是62.1天,均勻水平為81.7天,較低水平為96.8-185.1天。以零售企業為例,美國JCPenny公司的現金周期為26天,而戴爾的現金周期是-16天,也便是徹底運用他人的現金在周轉,并且具剖析戴爾的現金周期還有進步的潛力。

這種現金周期模型的優勢是數據簡單收集,從衡量企業流動性的視點可以衡量企業價值,運用貫穿供貨商、制作商、出售(客戶)的供應鏈活動,可以動態評價整個供應鏈的績效在上下流企業中的均衡聯絡。現金周期進步的辦法有延伸應付款、縮短應收款、下降存貨水平三個,而經過進步供應鏈績效下降存貨周期是中心的辦法。將整個供應鏈的本錢下降,速度進步,可以使制作商、供貨商和客戶的一起收益。

物流新技能-RFID

RFID作為一種老練的技能,在物流和供應鏈范疇的運用需求一個持續展開的進程。從技能展開階段剖析,初始階段的使命是建造基礎設施,進行RFID的技能預備;然后是締結規范。現在,美國和歐洲對RFID的技能規范現已達成了共同;第三階段是技能創新階段,要使技能的本錢不斷的下降,以習慣大規劃商業運用的需求;第四階段使規劃化運用;第五階段使本錢和績效的均衡,使技能發揮最大的產出。關于RFID在供應鏈中的運用使一個雜亂的進程,因而,把它比方成“與大象共舞”,形象地闡明晰技能的才能與把握技能的應戰性。

RFID在物流范疇中的運用由美國國防部和沃爾瑪建議的,因而,在RFID物流運用方面,美國軍方的實踐再次招引了物流業界的注重。美國軍方后勤保障的方針,使樹立常識驅動的供應鏈保障體系,RFID的運用,是后勤保障的需求,而不是終極方針。作為一種現金的技能手法,國防部經過RFID在物流范疇中的運用,使美軍的均勻補給時刻從33天下降到11天。

國防部在RFID運用方面,相同充沛運用了民間資源。它選用了產品電子編碼規范,按物品、小包裝、托盤、集裝箱分級運用標簽,在托盤、集裝箱、要點設備上運用自動(有源)標簽。但標簽的數據格式選用國防部的定制。從2005年一月起,美國首要戰區將悉數引進RFID體系,并在2006、2007年在悉數后勤保障體系施行RFID技能。

沃爾瑪是美國國防部的供貨商,它的含義在于使美軍在任何戰場上,可以“過上象在家里相同的日子”。沃爾瑪施行RFID,也是分步進行的。2003-2004年,首要是規范和技能的預備階段,2004年在在托盤和紙箱層測驗運用,首要是在與國防部的合約中運用RFID.現在在德州的配送中心的8個供貨商、7個商鋪悉數的紙箱和托盤上運用,2005年1月,開端在前100名供貨商推行運用。RFID的運用,并沒有排擠運用現有技能的供貨商。

供應鏈對我國物流的影響

1、把握供應鏈,進步中心競賽力

供應鏈是物流辦理在深度和廣度方面的擴展。制作業企業、物流企業都應注重供應鏈。

供應鏈替代物流,不只是理論的展開,更是年代的革新。供應鏈對制作業所起的效果,應引起我國出產企業的滿意注重。一起,第三方物流企業把握供應鏈技能,才干在商場上具有競賽才能。

而一個區域、一個城市的競賽力,則直接取決于工業競賽力,因而,供應鏈聯絡到區域競賽力。研討供應鏈展開趨勢,剖析所在區域的供應鏈結構,打造供應鏈服務基地,不只聯絡到物流工業展開的問題,更觸及到未來區域競賽優勢和可持續展開的深層次問題,因而,政府應安排力氣,展開供應鏈戰略研討。

2、為新技能的展開做好充沛的預備

RFID是全球物流范疇最新的運用技能。RFID成為物流和供應鏈“速度”和“價值”完成的最先進的手法,因而,該項技能在物流范疇有寬廣的運用遠景。因為RFID具有從出產點到終究消費點的供應鏈的全程盯梢、操作辦理才能,可以完成物流操作東西的標識和操作(托盤、集裝箱)的自動識別,使倉儲辦理、存貨辦理、貨位指使監督、供貨商存貨辦理、寶貴產品辦理等完成自動化,并可完成全程供應鏈安全監控,因而,具有寬廣的運用遠景。因為深圳處于世界供應鏈的起點,RFID在世界供應鏈的運用問題、施行RFID的本錢與投入產出問題,將對深圳物流業在未來幾年發生重要的影響。因而,政府應加大投入,對物流新技能進行基礎性研討。

3、展開廣泛協作,擴展我國物流的世界影響

博鰲深圳物流大會,將成為我國現在為止規劃最高、影響最大的物流大會,得到了世界物流界的廣泛參加。我國物流持續擴展物流世界協作,承辦更多高水平的物流大會,引進更多的物流企業和組織,樹立物流對外協作網絡,擴展我國物流的世界影響。

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