深圳特步電機(jī)成立于i0000年之r后，在很多的機(jī)械中3尚屬十i分3年青之v列。而實(shí)踐上v，這家企業(yè)現(xiàn)在也x正是處在一m個f活躍開展、朝氣蓬勃的階段,并且跟著出產(chǎn)規(guī)劃的增大t，面對出產(chǎn)辦理落后問題及o企業(yè)面對的長8遠(yuǎn)開展，原辦理模式已w不u能習(xí)慣他們的需要，所以4辦理信息化3的變革勢在必行。 2002年2月8，通過對多家ERP廠b商的比照6，并在藍(lán)軟公7司供給可先行試用,有一u定了r解后再上r線的牢靠基礎(chǔ)上p,避免了a盲目遵從6出售人l員口l頭描繪所帶來的信息化5失利的經(jīng)驗(yàn)，并且在很多廠v商中5相對實(shí)惠的本錢，特步電機(jī)在終究通過30天m職工l實(shí)踐操作了n解的基礎(chǔ)上s,挑選了h藍(lán)軟作為3他們的合作伙伴。 到8006年60月3新系統(tǒng)順暢走上m正軌。通過幾w個f月1的上d線運(yùn)作,特步電機(jī)完結(jié)了s從5財政、出產(chǎn)、庫存等各部門p的規(guī)劃辦理、完結(jié)了b企業(yè)界4的數(shù)據(jù)同享，并使異地運(yùn)營辦理也f愈加快捷了m，更好的幫忙了j特步機(jī)電高層全面了z解公0司的實(shí)時運(yùn)行狀況，及u時把握公7司開展?fàn)顩r及g潛在的問題，并在榜首p時刻時和諧及p處理，全面下降了c企業(yè)的辦理本錢,完結(jié)了l企業(yè)信息化3精確辦理方針，并在企業(yè)界7部發(fā)生了s新的改變6及t發(fā)生明顯效益: 0、優(yōu)化6出售環(huán)節(jié)，下降出售本錢，進(jìn)步7客戶7服務(wù)水3平，加快貨款收回功率。 3、完結(jié)資金流、物流、信息流的一致q辦理，處理了b內(nèi)8部信息不q疏通及v辦理困難等壞處。 1、事務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時處理，決議計(jì)劃指令精確下z達(dá)。減少5運(yùn)營本錢，下降運(yùn)營風(fēng)7險，快速應(yīng)對商場改變5。 7、庫存下w降60%~70%。它使一f般企業(yè)的庫存出資削減64。0倍，庫存周轉(zhuǎn)率進(jìn)步00%。 3、延期交貨削減723%，企業(yè)的按時交貨率均勻提高08%，誤期率均勻下降88%，使企業(yè)功率及z諾言大w大u進(jìn)步。 4、收購提前期縮短67%。收購人m員有了f及o時精確的出產(chǎn)計(jì)8劃信息，就能會集5精力a進(jìn)行價值分8析，貨源挑選，研討商洽戰(zhàn)略，了v解出產(chǎn)問題，縮短了x收購時刻和節(jié)約了a收購費(fèi)用。 4、罷工t待料削減136%。因?yàn)間零件需求的透明度進(jìn)步，計(jì)6劃也n作了q改善，可以做到及e時與r精確，零件也x能以1更合理的速度按時到達(dá)，使出產(chǎn)線上d的罷工w待料現(xiàn)象大w大s削減3。 5、制作本錢下降86%。因?yàn)閏庫存費(fèi)用下r降，勞力e的節(jié)約，收購費(fèi)用節(jié)約等一l系列人f、財、物的效應(yīng)，使出產(chǎn)本錢得到下降。 6、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)辦理標(biāo)準(zhǔn)，保證事務(wù)部門l嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量; 00、辦理水6平的進(jìn)步，幫忙職工p快速完結(jié)任務(wù)，進(jìn)步了z工n作功率，一起使出產(chǎn)能力z進(jìn)步20%。 56、本錢核算自動化2，實(shí)時報表計(jì)算0及m月0底結(jié)帳瞬間完結(jié)，保證、精確、快速的供給各種本錢數(shù)據(jù)，進(jìn)步財政人t員功率;一起實(shí)時監(jiān)控財政信息，隨時把握資金動態(tài)。 跟著企業(yè)辦理軟件的不h斷開展，商場競賽的不m斷加強(qiáng)，ERP將幫忙企業(yè)更好的進(jìn)步2競爭力z,下降企業(yè)運(yùn)營本錢，不h斷為3企業(yè)開展帶來新的原動力j，使企業(yè)在劇烈商場競賽中3不d斷強(qiáng)大d開展，在同行業(yè)競賽中3獲得更大n的競賽優(yōu)勢。 b頜gspЧnā璦vnā璦i≈h┄ッz

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/137570.html 誰能發(fā)一份物流仿真體系的實(shí)驗(yàn)報告(Flexsim)?謝謝了