物流問答
關于醫藥物流的年度總結
(一)商場招商處理取得打破
商場管理人員牢固確立商場服務主旨認識,以服務促處理、促安全、促效益,為運營處理路途許可證74件,幫忙處理工商執照70余套,并與稅務部分洽談,實施運營戶定額包稅,由迎澤物流統收統繳,既方便了運營戶,又保證了國家的稅收。做到了運營戶誠信守法運營,商場處理標準,進步商場的品牌效應。
通過網站招商宣揚、造訪職業界客戶、電話交流等多種途徑,活躍開展客戶,全年租借商鋪30余間,運營戶由本來的 51戶上升到現在的近80戶。
對商場修理、衛生清潔、冬天采暖作業實施承攬處理,理順了作業關系,捆死了承攬基數,調動了承攬人員作業活躍性。
五一國際勞動節前夕,公司在三晉飯莊請客各運營戶老板,批注咱們集團的優勢和實力,充沛尋求運營戶對商場處理的定見和主張,強化了與各運營戶的交流,得到了運營戶的了解。為了真實表現商場處理人人有責,市場處理者和運營者一起出謀劃策,全面進步商場處理水平,在商場選舉出10家運營戶代表,建立了商場處理委員會。
2006年全省運管體系貨運作業會議期間,省運管局孟潞安副局長一行帶領各縣市貨運管理部分領導,到迎澤物流觀賞,把迎澤物流作為各縣市開展物流商場的樣板工程。年末,省運管局李琳副局長帶領貨運處長、太原市、迎澤區運管部分領導到迎澤物流調研,討論2007年我省物流開展規劃、貨運場站建造、貨的車隊組成等事宜。省物資集團安排旗下兩個倉儲物流公司的二十余名中層處理人員學習迎澤物流開展形式。
(二)信息網絡服務初見端倪
公司組成以來,一直把現代物流信息網絡建造作為企業開展的久遠大事來抓。信息網絡作業環繞公司宣揚,商場開展,事務拓寬,擴大網絡用戶,加大與各省物流門戶網站和集團各公司信息網絡的對接,環繞迎澤物流打造山西物流職業旗艦這一企業方針,為公司的開展占據互聯網信息陣地,建立公司網絡品牌,收集互聯網信息,運用網絡資源開展公司事務,為用戶建立互聯網運用渠道,宣揚、展現 “迎澤物流”品牌形象。為了更好地為客戶供給當令信息服務、電子商務服務、為公司形象宣揚服務。迎澤物流公司網站現定坐落山西省物流職業門戶型網站,整個網站的建造全方位的服務于物流企事業單位和個別運用和互動交流,極大地滿意了客戶的需求與物流信息的流通,是一個功用完善的物流信息化電子商務渠道。
信息部自主開發了內部網絡智能作業體系,可以完成公共事務、人力資源、信息交流的網上處理,做到了各部分資源信息同享。通過與哈爾濱飛揚軟件公司協作,一方面完善了公司物流事務信息體系運用信息網絡成功地開展事務,完成了收發貨品、調度車輛、結算貨款、計算匯總的網絡化操作。另一方面,作為飛揚軟件山西總代理,2007年將加大該軟件在我省物流職業的推行運用力度。
(三)捍衛收費作業穩步推動
迎澤物流組成以來,捍衛部分沒能起到為公司開展保駕護航的效果,捍衛作業一直是公司各項作業中的短板。為了切實加強商場治安消防防備,標準商場運營服務行為,避免各類案子的產生,保證一方平安,通過近半年的磨合,捍衛作業已根本步入正軌。為了強化運營戶消防認識,安排運營戶進行了為期一周的消防常識訓練。
(四)根本建造全面竣工
F區改造工程、小三樓建造、改建變電室工程,廁所及排水管道修理工程于2006年9月份開工,年末已悉數竣工,F區新庫已全面投入運用。
二、迎澤物流2006年度十件大事
2006年迎澤物流捷報頻傳,功德多多,咱們評選出了2006年度十件大事。
1、商場招商取得打破,檔口租借率到達100%。
2、迎澤物流商場處理委員會建立,建立了商場與運營戶交流的橋梁和樞紐。
3、F區改造、小三樓建造全面竣工并投入運用,新增面積2000平方米。
4、公司自建網站“山西物流網”擴版成功,成為山西物流職業門戶網站。
5、與哈爾濱飛揚軟件協作,活躍推行第三方物流處理軟件。
6、迎澤物流德克士配送中心建立,確立了以食物、冷藏為主的特征化物流開展之路。
7、公司排練的手語舞蹈《感恩的心》,取得太原市民營企業文藝匯演一等獎,張揚了迎澤物流企業文化。
8、通過了AAA級信譽企業認證,打造了迎澤物流誠信品牌。
9、被太原市商務局、民營園區確定為太原市“物流外包”基地企業。
10、榮獲2006年度山西省僅有的路途貨運站先進企業。
三、運營處理存在的問題
1、商場處理人員服務認識有待加強,服務的情緒、廣度、深度需求進步。
2、商場消防安全認識急需進步,在禁煙區有吸煙現象、有運用明火的狀況呈現。
3、在商場監控方面,一些運營戶存在拖欠貨款,貨損貨差處理不及時等狀況。影響了迎澤物流形象和名譽。
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