一、物流超市的界說以及與物流園區的不同
超級商場一詞來源于英文supermarket，常簡稱超市，一般來說是指以顧客自選方法運營食物、家庭日用品為主的大型綜合性零售商場。超級商場中開始運營的主要是有形產品。超級商場的特色能夠歸納為：運營規劃大、本錢低、毛利低、出售量大、產品品種完全、產品質量有確保、顧客自由選擇等。
同物流超市相同，物流園區也是把很多物流企業調集在一起，然后完結專業化和規劃化運營，發揮整體優勢和互補優勢的一種安排形式。可是物流園區又與物流超市不同。首要，物流園區是各種物流設備和不同類型物流企業在空間上會集布局的場所。物流園區是一種空間上的規劃調集，而物流超市是一種先進的運營方法，是一種運營形式的立異。其次，因為物流園區的樹立要進行量體裁衣的規劃，加之出資大、危險大，因而，一般有政府主導進行物流園區的相關根底設備建造，然后托付給一個或多個物流設備辦理才能較強的企業，由其在政府擬定的較為優惠的運用方針的框架下進行運營辦理。可是，物流超市的樹立更多是由企業主導，經過招商合同等辦法使很多物流企業積累在一個指定運營地址進行物流資源的整合。
二、樹立物流超市的可行性剖析
（一）我國物流商場開展現狀
我國物流商場潛力很大開展敏捷。2008年全國社會物流總額89.9萬億元，同比添加19.5%。物流成本占GDP的比重為18.3%。全國物流業添加值為19965億元，同比添加15.4%，占GDP的比重為6.6%。第三方物流商場的潛力很大，70%的物流服務供給商在曩昔的三年中，年均事務增幅都高于30%。闡明我國物流業需求旺盛，供給能力也再不斷提高。但是，我國大部分的物流供貨商存在著“散亂差小”的狀況。“散”是指散布渙散，沒有會集的地域。“亂”指物流企業競賽無序。“差”很多第三方物流企業還是傳統的第三方物流企業，功用單一，約85%的收益來自于運送、倉儲等根底服務。對增值事務信息服務的觀念單薄，沒有現代第三方物流的觀念。“小”，第三方物流企業規劃小，資金以及提供服務的才能較弱。
（二）物流超市樹立的優勝性
1.資源整合優勢。物流超市把很多物流企業會集于此，進行和諧一致分配，才能整合。因為許多第三方物流企業或許貨運公司規劃小，僅具有比較單一的功用線路，物流超市的樹立進行了資源整合，確保了運送線路完全，服務按時，確保物流供給的順利和反響的方便。經過資源整合，能夠方便地滿意不同商品種類、批次、批量、時刻、場所、價格、包裝、流轉加工等多方面的物流服務。
2.安排優勢。入住費用低價，一般入駐戶能夠承受，超市一致辦理。盡管物流超市沒有物流園區空間根底設備及物流設備的整合，可是通過一致接單，一致運營，一致辦理這樣的方式整合資源，不光有助于物流企業敏捷開展事務，一起會集供需雙方買賣節省了買賣時刻，節省了本錢。
3.本錢優勢。他們一起的積累的效益，將在自我功用的推進下，使得需求企業削減查找信息的時刻，為企業節省很多的買賣本錢。物流超市將多個物流企業會集在一起，發揮整體優勢和規劃優勢，完結物流企業的專業化和互補性，一起，經過科學的運籌安排削減空載率等添加企業物流本錢的作業，下降營運本錢。
4.技術外溢優勢。在物流超市內，存在著不同實力和水平的物流企業，尤其是一些職業領先者在物流超市的駐守，他們給物流職業不斷的帶來最新的物流辦理、物流技術的使用經歷。物流超市辦理部門經過各種信息傳達渠道同享給各企業，然后促進了職業界的辦理技術交流和傳達。
5.品牌優勢。物流超市匯集了很多物流企業，招引物流需求，然后使需求企業在信息查找、輔助性服務等方面能夠節省很多時刻，而交通和信息傳遞費用的節省，也使這些客戶更樂于在此尋覓物流事務的合作伙伴。經過物流超市事務的不斷開展，有利于其樹立物流超市的自主品牌，有利于物流超市的長足開展。
（三）引進物流超市契合我國國情
物流超市的樹立正好滿意我國現在大力開展物流業的要求。
榜首，我國物流需求逐年添加，需求大力開展物流業特別是現代物流業。物流超市經過整合現有資源支撐物流業開展。因為現代物流的開展所需求的高水平規劃，例如物流園區的建造不可能一步到位，因而，有必要充沛留意使用和從頭整合現有資源，合理規劃安排現有物流企業，整合與現代物流相關的根底功用，完善增殖功用，以期最大極限地發揮物流服務的體系效能。
第二，樹立物流超市的這種企業行為有利于商場經濟的開展。在商場經濟下，經濟開展不只需求國家的大力支撐，更需求企業的自主行為。物流超市的樹立是由企業主導，對現有物流資源的整合，出資小，見效快。
第三，國家倡議物流工業推出新的運營形式，以安排名義申報可獲得國家信息工業部對中小企業推行信息化3-5萬元獎賞，并可享用3%的稅率返利。物流超市的樹立歸于企業行為，契合國家當時方針輔導方向。
（四）物流超市的成功樹立實踐根據
物流超市現已成功使用于上海，為物流業整合開展拓荒了路途。2009年5月初，上海已有68家物流企業入駐一個幾千平方米的買賣大廳。超市選用租借座位的方法，每個座位租借費每個月大約2000元以上，會集接單，會集運營，一站式服務。入駐的企業除公路專線運送商外，還包含海運、鐵路、河運等。
三、樹立物流超市需留意問題
（一）加強信息建造，增強訂單處理才能快速反響才能
信息對完結優質物流服務的確保效果和其關于現代企業決議計劃的支撐效果，使得通訊設備及信息體系成為企業體系建造的重要確保條件。物流超市會集了供需雙方會集買賣，在節省時刻的一起也加大了訂單處理的難度。加強信息網絡建造是物流超市能夠完結其本錢以及服務優勢的重要一個環節。信息網絡建造不只要體現在處理物流一般功用上，還要能夠對物流服務過程中的突發狀況與個性化服務要求敏捷做出反響。如：修正根本服務安排，隨時改動裝運交給地址等。
（二）樹立一支高效的物流技術辦理團隊，是增強物流超市競賽才能的根底
物流服務所需的領悟的技術資源，例如：貨運安排方法，存貨的控制才能，豐厚的物流辦理知志等等。物流超市的樹立，不應該過火注重整合有形的實體資源，而是應該放在其拿手的無形才能資源的建造上。經過科學的技術經濟統籌規劃能夠供給繼續一向的物流安排辦理、物流安全和物流作業績效，確保按許諾的物流時刻和本錢適時而精確地完結物流服務。
（三）利益體整合問題
物流超市會集了多方面利益體，不同利益體之間的整合和諧成為物流超市能夠繼續運營的一個要害點。物流超市能夠采納財物聯合方法，即物流企業入股物流超市。這是一種實質性的財物聯合的方法，有助于對利益體的整合，可是進駐物流超市的物流企業很多，實際操作起來比較復雜，應該留意參股的數量以及方法。
四、結語
以上的剖析證明，物流超市的樹立合適我國當時的開展現狀，在以企業為商場主體的商場經濟環境下，能夠更好地和諧物流企業之間的聯系，然后引導渙散的物流企業構成一致的運營開展集體。而這種對物流企業的聯系的整合，能夠下降運轉本錢，并創造出更多的價值。因而，在新的競賽環境中，經過樹立物流超市，并改進物流超市運轉條件，正成為一條開展物流業的新的有效地途徑。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/137413.html 什么是超市物流?我想要具體的超市物流概念來寫論文，謝謝了！