物流問答
簡述信息流、資金流、物流三者之間的關。
從企業的角度上講,企業信息化是為了進步企業全體運營水平而將信息技能與先進的辦理思維和辦法歸納運用的進程,是企業在信息經濟時代下進步競爭力的重要手法。企業信息化不只僅是一種技能東西的使用,并且是一場急進的安排革新。信息技能的使用從根本上改變了安排的方針、結構、形狀和習氣,能夠說,信息技能現已成為影響企業安排結構的一個重要要素。
實際上,關于信息資源和組織結構的聯系能夠從三方面來了解。首要,社會的信息化對企業組織結構提出了嚴重應戰。其次,企業的信息化進程將給安排革新帶來史無前例的機會,促進了安排運轉功率,進步了安排競爭力。再次,安排結構應該習慣企業信息化的要求,活躍迎接應戰和及時把握機會。
2、信息與決議計劃支撐功用的開發與使用,使企業安排結構向扁平化方向開展
信息技能的開展促進企業安排從頭規劃,企業工作的從頭分工和企業職權的從頭區分,然后進一步進步企業的辦理水平。傳統的企業安排結構正在向扁平式結構的非會集管理改變,其特點是:
通訊體系的完善使上下級指令傳輸體系上的中心辦理層顯得不再那么重要。部門分工呈現非專業化分工的趨向,企業各部門的功用相互交融,穿插。
計算機的廣泛使用使得企業上下級之間,各部門之間及其與外界環境之間的信息溝通變得非常快捷,能夠隨時依據環境的改變作出一致的,敏捷的全體舉動和應變戰略。
3、根據信息網絡的信息溝通與同享,進步了企業安排結構的靈活性與有用性
安排中各項活動體現為物流,資金流,業務流和信息流的活動.信息流伴跟著以上各種流的活動而活動,它既是其他各種流的體現和描繪,又是用于把握,指揮和操控其他流運轉的軟資源。
信息是辦理上的一項極為重要的資源,辦理工作的勝敗,取決于能否作出有用的決議計劃,而決議計劃的正確程度則取決于信息的質和量。必定的辦理辦法和辦理手法是必定社會出產力開展水平的產品。現代社會的特點是分工越來越細,對各種問題的影響要素越來越錯綜雜亂,對狀況的反映和作出決定越來越要求敏捷及時,辦理效能和出產,運營效能越來越取決于信息體系的完善程度,因而對信息的需求不只在數量上大幅度添加,并且在質量方面也要求其正確性,精確性和時效性等不斷進步。
5、信息技能對安排結構的影響還體現在組織的軟要素中
上節中曾說到信息技能是企業的一種“使能器”,可是信息技能并非是安排革新的終究決定力氣(有些流程優化乃至不需求信息技能),正如兵器在戰役中的效果。安排能否跨過妨礙,還要看能否在信息技能的驅動下,完結安排結構(職工及其人物)、績效評價和安排文明(價值觀與信仰)等內因的同步革新,簡略的自動化缺乏以使流程有大的改觀。究竟安排的方針是由必定安排聯系的職工在一起的價值觀和激勵機制驅動下完結的。職工的協作方式、和諧機制和安排的文明氛圍才是流程績效的確保。
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