物流信息化是現代物流展開的要害，是物流體系的魂靈，更是首要的展開趨勢。物流信息化開發建造水平，已成為當時和往后較長一個時期物流企業展開水平的標志，有必要加速對企業信息化全面改造和進步，并以此帶動相關準則、辦理、政策及各類人才的全面進步，然后使物流職業完結貨暢其流，供產銷活動一體化、合理化，辦理辦法定量化，辦理手法主動化，辦理工藝現代化。為物流企業從物流效能、經濟節奏和中止與耽誤之中發掘競賽優勢和開發贏利源泉。一、物流信息化概述（一）物流信息化的含義“物流”是一個外來詞，在《現代漢語詞海》中對它沒有解說。“物流”在英語中有兩個詞，一個是Physical Distribution，簡寫為PD；另一個是Logistics。20世紀80年代后半期，歐美各國都底子運用Logistics這個英文詞，而不再運用Physical Distribution來表明物流。“物流”開端是日本經濟學界于20世紀50年代中期從美國的“Physical Distribution”一詞演化而來，本意是“物的分發”，日本翻譯成“物的流轉”，到20世紀60年代中期，改稱為“物流”1。“物流”最直接的解說，是指物的移動。傳統物流一般是指產品在空間與時刻上的位移，以處理產品出產與消費的地址差異與時刻差異，首要包含運送、包裝、加工配送等；而現代物流提出了物流體系化或叫全體物流、歸納物流辦理的概念，并付諸施行。詳細地說，便是使物流向兩端延伸并參加新的內在，使社會物流與企業物流有機結合在一起，從收購物流開端，經過出產物流，再進入出售物流。與此一起，要經過包裝、運送、倉儲、裝卸、加工配送抵達用戶（顧客）手中，終究還有收回物流。能夠說，現代物流簡直包含了產品從“生”到“死”的整個物理性的流轉全進程。在曩昔，大多數的技能前進首要影響的都是人類活動的實體部分，如在物流活動中運送工具的改善、先進庫房的樹立等。跟著相似技能的前進，人們只能改善單個物流活動的運營功率如倉儲、運送，而影響物流全體功率并沒有被實質進步。這是因為單項活動功率的進步現已簡直抵達極限，要進一步完結物流活動的增值效果，就有必要從各單項活動的節點下手進行物流整合，而物流整合的條件則是先進的信息技能。如今，技能前進的內容現已發生了改變，信息技能前進的速度遠超過實體流程技能前進的速度，這就使得物流整合成為可能，也使得與物流的其它功用有很大差異的信息功用成為整個物流體系升級的要害因素。（二）物流信息化的含義物流展開的總趨勢是物流的現代化、國際化和信息化。而物流信息化是物流國際化、物流現代化的根底;特別跟著以電子化.網絡化和數字化經濟為特征，以電子商務為中心的“e”年代的降臨物流信息化面對應戰與動力。物流作為一個觸及投入和產出的重要環節，在企業運營辦理中起著重要效果，而物流信息化的重要性也越來越被人們認同。1、物流信息化促進物流本錢的削減無論是企業物流仍是物流企業，怎么對本身物流資源進行優化裝備，怎么施行辦理和決議方案，以期用最小的成本帶來最大的效益，是其所面對的最重要問題之一。物流的信息化能夠使辦理人員運用智能規劃理論和辦法，高效的進行運送資源的運用、運送道路的挑選、作業方案的擬定、人員的安排、庫存數量的決議方案、需求和本錢的猜測、體系的操控等，獲得杰出的經濟效益。2、物流信息化有助于進步物流傳遞的功率和質量物流不再是僅僅運送物，一起也在傳遞信息，各種信息經過加工、處理、再傳播出去。物流信息化的目的并不是為了精減一些人員，節省一些費用，而是要構成一個功率高、質量好的物流體系，進步物流傳遞的功率和質量。3、物流信息化有助于進步企業競賽力物流信息化包含物資收購、出售、存儲、運送等物流進程的各種決議方案活動，如收購方案、出售方案、供貨商的挑選、顧客剖析等供給決議方案支撐，并充分運用計算機的強壯功用匯總和剖析物流數據，在物流辦理中選取、剖析和發現新的時機，然后做出更好的收購、出售和存儲決議方案，能夠充分運用企業資源，添加對企業的內部挖潛和外部運用，然后能下降本錢，進步出產功率，增強企業競賽優勢。二、某物流公司信息化展開現狀及問題剖析（一）某物流公司信息化展開現狀某物流公司有限責任公司創建于1996年11月8日，注冊資金300萬元，公司以“熱心、誠信、安全、方便”的服務理念，銳意進取，現已展開成大型現代物流企業。公司事務網絡已履蓋廣東、廣西及貴州；硬件設備完全，現有連鎖公司20多家，加盟安排36家，短途運送車輛及遠程運送車380多輛，在職員工近千名，庫房總面積10多萬平方米，日均貨品吞吐量在20萬件以上；軟件體系先進，最新晉級的物流信息體系規劃更人性化、技能更老練、貨品盯梢更精確。完善的網絡，足夠的貨源確保了 “今日發貨，隔日到貨”的快速服務。公司員工近千人，大專以上占70%，具有中高級職稱12人， 現在與幾所高校樹立了長時刻的人才培育機制，為公司連綿不斷的運送優秀人才，別的公司杰出的人才激勵機制和薪酬準則，招引了一大批高尖人才聚集公司。公司于2004年建成了先進的物流信息體系，全公司已悉數完結電子化操作，2005年先后引進了財政ERP體系、網上銀行體系、視頻體系、即時通訊軟件、短信渠道、安防監控等體系，2006年建成并投入運用的電子商務體系，極大地進步了歸納競賽能力。（二）某物流公司信息化展開中存在的問題1、某物流公司連鎖運營的優勢未得到充分發揮90年代以來，某物流公司在運營規劃上不斷加大，但大多數仍以單體展開為主，也多是松懈型的。某物流公司單點規劃偏小，規劃經濟效應差。此外，因為當地保護主義依然存在，部分之間也有利益沖突，某物流公司連鎖僅僅部分體系內、地區內才干得到展開，其他當地的展開遠比不上本地的展開，其規劃效益非常有限。2、網點布局不盡合理90年代以來的某物流公司網點建造有適當的盲目性。一方面在建時刻和數量過分會集，數家網點一起或在短時刻內相繼開業的現象適當遍及；另一方面新建、擴建網點的區域布局相對會集于城市中心商業區。3、某物流公司運營辦理水平尚處于低層次某物流公司的運營辦理水平就全體而言還不高，詳細表現在：一是作為商場競賽主體的某物流公司運營無特征。二是某物流公司的出資束縛機制沒有構成。運營者風險意識淡漠，運營觀念亟待更新。三是某物流公司的競賽手法單一，首要以價格競賽為主，虛偽的“降價”戰略往往使運營本錢和收益次序呈現紊亂。四是某物流公司內部辦理不標準。某物流公司的內部辦理水平近幾年雖有所進步，但全體上說仍難如人意。連鎖運營盡管得到發起，但并未對連鎖的實質作深入剖析，配送中心的效果和功用不被重視，難以構成真實的連鎖運營體系，因而難以發揮連鎖運營的優勢。4、某物流公司運用物流技能水平低國外物流巨子經過現代先進物流網絡體系的構建來下降流轉本錢，例如沃爾瑪運用了現代化的物流體系、強壯的數據庫房和全面壓價的全球收購體系極大的下降了本錢，獲得了超額贏利。而某物流公司因為缺少資金和現代化的物流體系很難完結規劃化的大批量收購，一起物流中心、配送中心和倉儲建造投入也缺少。這使得某物流公司在出售本錢上顯著高于國外大的物流企業，導致贏利的大幅下降。三、某物流公司信息化展開對策跟著物流展開的高級化，信息化是其必定的趨勢。某物流公司要想在未來競賽中獲得不敗之地，有必要加速物流信息化建造，推進某物流公司的跨越式展開。（一）處理實踐、尋求實效的信息化政策在詳細的信息體系規劃方面，某物流公司應該以務實、尋求實效為準則，捉住信息化的中心功用和首要環節，將有限的人力和資金投入到最需求的當地。怎么正確地運用本身的優勢，施行正確的信息化戰略，不斷樹立某物流公司競賽優勢，將是某物流公司一切面對的要害問題。（二）加速處理體系格式，對某物流公司施行重組和事務流程再造優化裝備、強大規劃、以規劃性整合到達規劃性營銷，是進步本身競賽能力的底子出路地點。因而，某物流公司經過連鎖運營同享廣告、信息、商場推廣、一致配送、運營辦理形式等資源，然后下降流轉費用和進貨本錢，才干終究經過規劃完結贏利的添加。（三）大力展開現在流轉方法，憑借現代信息技能改造傳統技能電子商務正跟著國際互聯網絡的延伸在世界范圍內向縱深擴展，其擴展的速度是驚人的，電子商務對經濟的影響遠遠超過了它本身活動的價值。一方面包含物流在內的企業運用電子商務，經過供給更通明的信息，添加商業時機，展開新式事務，簡化出售進程，下降本錢等活動，獲得競賽優勢；另一方面，在產業鏈中，正是因為電子商務的廣泛運用，構成了對信息技能產業的強需求和拉動力。盡管公司2006年建成并投入運用的電子商務體系，但電子商務功用遠沒有發揮他的效果，僅僅吧電子商務作為一種形象，沒有體驗到真實的電子商務的內在，也沒有真實的把電子商務的功用發揮出來。因而某物流公司有必要依托其的信息體系跟零售網點、客商樹立信息同享，物流信息處理現已成為進步競賽力的重要手法。在己有的企業內部網絡的根底上展開電子商務渠道的建造，加強與全國其他公司各環節的嚴密的聯絡，進步了企業的中心競賽力。向電子商務展開，很難一步到位，加之缺少實施電子商務的經歷，在磨合、測驗的進程中往往會影響原有事務的展開，添加辦理的雜亂程度，然后下降專業化水平。主張首先從網絡供貨商做起，從市區內各大網點的電子商務做起，以點帶面，逐漸展開成為一個真實的電子商務物流企業。（四）重視新技能的運用曩昔，在物流職業盛行的“大而全”思想已不能適應現代物流的展開概念，單純依托擴展根底設備比如倉儲和運送規劃來贏得商場的主意將被商場所篩選。而怎么運用新技能，為企業展開搶占先機成為很多物流企業面對的一道難題。在這方面，一些企業現已走到了前列。現在非對稱數字用戶環線(ADSL)、數字數據服務(DDN)、異步傳輸形式(ATM)、無線通訊(WAP) ，光纖光布式數據接口(FDDI)、電子數據交換(EDl)、有線電話/傳真、智能技能、辨認技能、條碼技能、空間定位技能、地輿信息技能、主動化操控技能等己在物流事務活動中廣泛運用。例如，某物流公司在信息化建造中，能夠運用無線網絡和相關軟件辦理體系，作業人員只需掃描物料周轉箱上的條形碼，就能夠輕松完結收貨程序；而假如物料不在定單范圍內，信息終端就會主動報警。（五）加大對信息化人才的訓練物流信息化體系的開發、建造、運用及保護辦理都需求專業人才，而跟著物流某物流公司信息密布程度的進步，從業人員的安排水平緩技能水平業隨之發生改變。這就對某物流公司人才的培育和物流從業人員的訓練提出了急迫要求。因而，某物流公司加強信息技能人才的培育和物流從業人員信息技能常識與技能的訓練，使徹底改變物流范疇信息技能水平不高的要害。鑒于現在某物流公司最需求的既通曉物流業又了解IT專業的復合型人才非常缺少，由物流從業人員訓練把握IT常識和IT從業人員培育把握物流業常識均不失為有效途徑。某物流公司和大專院校展開各方面、各層次的訓練作業，并杰出和加速培育物流范疇信息技能的研討和開發人才。結束語跟著高新技能的日新月異和計算機信息網絡的日益遍及，跟著傳統物流向現代物流改變腳步的加速，物流業的競賽將會越來越劇烈，物流信息化水平的凹凸對企業中心競賽力和展開速度的影響也將越來越顯著。某物流公司只要加大信息化建造的作業力度，下才干安穩、健康、科學地向前展開。參考文獻1王眾托.企業信息化與辦理革新M.北京:我國人民大學出版社，20012董紅陽.物流信息化與物流渠道J.我國物流與收購，2006.13河野伸明.物流信息化機會與應戰并存J.物流技能與運用，2007.54顧弘敏.我國物流信息化應高起點定位J.我國物流與收購，2007.165王盛，呂榮勝.完結企業物流的信息化J.價值工程，2007.S16彭亮，姜大立.我國現代物流信息化思路討論J.物流技能，2008.3

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/137209.html 廣西世紀物流公司存在的問題