物流問答
請問學物流應該學那些軟件好?
2022/11/20 10:39:19 來源:貨代軟件公司
內容摘要:物流辦理(Logistics Management) 物流管理的界說 物流辦理(Logistics Management)是指在社會再出產進程中,依據物質材料實體活動的規則,運用辦理的基本原理和科學辦法,對物流活動進行計劃、安排、指揮、和諧、操控和監督,使各項物流活動完成最佳的和諧與合作,以下降物流本錢,進步物流功率和經濟效益。現代物流...
物流辦理(Logistics Management) 物流管理的界說 物流辦理(Logistics Management)是指在社會再出產進程中,依據物質材料實體活動的規則,運用辦理的基本原理和科學辦法,對物流活動進行計劃、安排、指揮、和諧、操控和監督,使各項物流活動完成最佳的和諧與合作,以下降物流本錢,進步物流功率和經濟效益。現代物流辦理是建立在體系論、信息論和操控論的基礎上的。 物流辦理首要有4個特色 (1)以完成客戶滿意為榜首方針; (2)以企業全體最優為意圖; (3)以信息為中心; (4)重功率更重效果。 施行物流辦理的意圖 施行物流辦理的意圖便是要在盡可能最低的總本錢條件下完成既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和本錢優勢的一種動態平衡,并由此發明企業在競賽中的戰略優勢。依據這個方針,物流辦理要處理的基本問題,簡略地說,便是把適宜的產品以適宜的數量和適宜的價格在適宜的時刻和適宜的地址提供給客戶。 物流辦理著重運用體系辦法處理問題。現代物流轉常被以為是由運送、存儲、包裝、裝卸、流轉加工、配送和信息諸環節構成。各環節本來都有各自的功用、利益和觀念。體系辦法便是運用現代辦理辦法和現代技能,使各個環節同享全體信息,把一切環節作為一個一體化的體系來進行安排和辦理,以使體系能夠在盡可能低的總本錢條件下,提供有競賽優勢的客戶服務。體系辦法以為,體系的效益并不是它們各個部分環節效益的簡略相加。體系辦法意味著,關于呈現的某一個方面的問題,要對悉數的影響要素進行剖析和點評。從這一思維動身,物流體系并不簡略地尋求在各個環節上各自的最低本錢,由于物流各環節的效益之間存在相互影響、相互限制的傾向,存在著替換易損的聯系。比方過火著重包裝材料的節省,就可能因其易于破損形成運送和裝卸費用的上升。因而,體系辦法著重要進行總本錢剖析,以及防止次佳效應和本錢權衡運用的剖析,以到達總本錢最低,一起滿意既定的客戶服務水平的意圖。 物流辦理的開展閱歷 物流辦理的開展閱歷了配送辦理、物流辦理和供給鏈辦理3個層次。物流辦理起源于第二次世界大戰中戎行運送物資配備所開展出來的儲運形式和技能。在戰后這些技能被廣泛運用于工業界,并極大地進步了企業的運作功率,為企業贏得更多客戶。其時的物流辦理首要針對企業的配送部分,即在制品出產出來后,怎么快速而高效地經過配送中心把產品送達客戶,并盡可能保持最低的庫存量。美國物流辦理協會那時叫做什物配送辦理協會,而加拿大供給鏈與物流辦理協會則叫做加拿大什物配送辦理協會。在這個初級階段,物流辦理僅僅在既定數量的制品出產出來后,被動地去投合客戶需求,將產品運到客戶指定的地址,并在運送的領域內去完成資源最優化運用,合理設置各配送中心的庫存量。精確地說,這個階段物流辦理并未真實呈現,有的僅僅運送辦理、倉儲辦理和庫存辦理。物流司理的職位其時也不存在,有的僅僅運送司理或庫房司理。 現代意義上的物流辦理呈現在20世紀80年代。人們發現運用跨功能的流程辦理的辦法去調查、剖析和處理企業經營中的問題十分有用。經過剖析物料從原材料運到工廠,流經出產線上每個工作站,產出制品,再運送到配送中心,最終交給給客戶的整個流轉進程,企業能夠消除許多看似高功率卻實際上下降了全體功率的部分優化行為。由于每個功能部門都想盡可能地運用其產能,沒有留下任何充裕,一旦需求添加,則處處成為瓶頸,導致整個流程的中止。又比方運送部作為一個獨立的功能部門,總是想方設法下降其運送本錢,但若其因而而將一筆有必要加速的訂單交給海運而不是空運,這盡管省下了運費,卻失去了客戶,導致全體的失利。所以傳統的筆直功能辦理已不習慣現代大規模工業化出產,而橫向的物流辦理卻能夠歸納辦理每一個流程上的不同功能,以獲得全體最優化的協同效果。 在這個階段,物流辦理的規模擴展到除運送外的需求預測、收購、出產方案、存貨辦理、配送與客戶服務等,以體系化辦理企業的運作,到達全體效益的最大化。高德拉特所著的《方針》一書風行全球制作業界,其精華便是從出產流程的視點來辦理出產。相應地,美國什物配送辦理協會在20世紀80年代中期改名為美國物流辦理協會,而加拿大什物配送辦理協會則在1992年改名為加拿大物流辦理協會。 一個典型的制作企業,其需求預測、原材料收購和運送環節一般叫做進向物流,原材料在工廠內部工序間的流轉環節叫做出產物流,而配送與客戶服務環節叫做出向物流。物流辦理的要害則是體系辦理從原材料、在制品到制品的整個流程,以確保在最低的存貨條件下,物料疏通的買進、運入、加工、運出并交給到客戶手中。關于有著高效物流辦理的企業的股東而言,這意味著以最少的本錢做出最大的生意,發生最大的出資報答。 物流辦理的內容物流辦理的內容包含三個方面的內容:即對物流活動諸要素的辦理,包含運送、貯存等環節的辦理;對物流體系諸要素的辦理,即對其中人、財、物、設備、辦法和信息等六大要素的辦理;對物流活動中詳細功能的辦理,首要包含物流方案、質量、技能、經濟等功能的辦理等。
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