1、整合

裝運整合是倉儲的一個經濟利益，經過這種組織，整合庫房接納來自一系列制作工廠指定送往某一特定額的資料，然后把它們整組成單一的一票裝運，

其優點是，有或許完結最低的運送費率，并削減在顧客的收貸站臺處產生擁塞，該庫房可以把從制作商到庫房的內向轉移和從庫房到顧客的外向轉移都整組成更大的裝 運。

為了供給有用的整合裝運，每一個制作工廠有必要把該庫房作為停貨運儲藏地址 或用作產品分類和拼裝設備。

由于，整合裝運的首要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的商場區域。

整合庫房可以由獨自一家廠商運用， 也可以由幾家廠商聯合起來一起運用租借方法的整合服務。經過這種整合計劃的運用，每一個單獨的制作商或托運人都可以享受到物流總本錢低于其各自別離直接裝 運的本錢。

2、分類和交叉站臺

除了不對產品進行貯存外，分類和穿插站臺的庫房作業與整合庫房作業相相似。分類作業接納來自制作商的顧客組合訂貨，并把它們裝運到單個的顧客處去。分類庫房或分類站把組合訂貨分類或分割成單個的訂貨、并組織當地的運送部分擔任投遞。

由于長距離運送轉移的是大 批量裝運，所以運送本錢相比照較低，進行盯梢也不太困難。除涉及到多個制作商外、穿插站臺設備具有相似的功用。零售連鎖店廣泛地選用穿插站臺作4k來彌補快速轉移的商鋪存貨。

在這種情況下，穿插站臺先從多個制作商處運來整車的貨品；收到產品后，假如有標簽的，就按顧客進行分類，假如沒有標簽的，則按地址進行分配；然后，產品就象“交*。

—詞的意思那樣穿過“站臺”裝上指定去恰當顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制作商的組合產品后，它就被放行運往零售店去。所以，穿插站臺的經濟利益中包含從制作商到庫房的拖車的滿載運送，以及從庫房到顧客的滿載運送。

由于產品不需要貯存．下降了在穿插站臺設備處的轉移本錢。此外，由于一切的車輛都進行了充沛裝載，更有用地運用了站臺設備，使站臺裝載運用率到達最大程度。

3、加工

延期庫房還可以經過承擔加工或參加少數的制作活動，被用來延期或推遲出產。具有包裝才能或加標簽才能的庫房可以把產品的最終一道出產一向推遲到知道該產品的需求時停止。例如，蔬菜就可以在制作商處加工，制成罐頭“上光”。

上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品，但它可以利用上光貼上私家標簽。因而上光意味著該產品還沒被指定用于詳細的顧客，或包裝裝備還在制作商的工廠里。

一旦按到詳細的顧客訂單，庫房就可以給產品加上標簽，完結最終一道加工，并最終敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）供給了兩個根本經濟利益：

榜首，危險最小化，由于最后的包裝要比及敲定詳細的訂貨標簽和收到包裝資料時才完結；

第二，經過對根本產品（如上光罐頭）運用各種標簽和包裝裝備，可以下降存貨水平。

所以．降低危險與下降存貨水平相結合，往往可以下降物流體系的總本錢。即便在庫房包裝本錢要比在制作商的工廠處包裝更貴。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/136561.html 你以為倉儲在物流辦理與配送中有什么樣的含義和效果？