物流的各種功用是彼此聯絡的，只要全體考慮和概括辦理物流體系的各個子體系，才干有用地推動物流體系的合理化。物流體系作為電子商務運作的根底，它的改進可以帶來巨大的經濟利益，物流體系的合理化關于電子商務企業至關重要，必將成為電干商務企業最重要的競賽范疇。假如物流體系的樹立不合理，則有或許發生因為彼此抵消作用而導致企業走入惡性循環。電子商務物流體系合理化的作用首要表現在以下各方面：（一）保證電子商務企業的正常作業它的作用首要包含：1.將產品在恰當的交貨期內精確地向顧客配送；2.滿意顧客的訂購要求，不缺貨；3.恰當裝備庫房和配送中心的方位；4.完結運送、裝卸和倉儲自動化；5.保證信息疏通。（二）下降物流本錢和費用關于電子商務企業來說，物流費用在本錢中占有恰當大的比重。物流體系合理化可以進步物流作業功率，削減運送費用和倉儲包裝費用，然后到達下降本錢的意圖。（三）緊縮庫存庫存操控是物流體系合理化的重要內容，庫存操控的意圖是經過各種辦法使電子商務企業在滿意客戶需求的條件下把庫存操控在合理范圍內。連邦軟件在這方面就做得恰當超卓。連邦軟件的物流體系有以下特色：1.將產品收購分紅榜首批收購和日常收購榜首批收購指對新上市產品進行的榜首批收購。在榜首批收購中，連邦施行慎重的收購準則，一般由各地專賣店的訂購量以及以往經歷來確認收購量。日常收購指日常的收購行為。連邦通常會依據以往出售經歷為各種產品締結最高和最低庫存量，并依據其確認收購量。2.緊密的配發貨體系配貨是總部依據原先與專賣店的約好配發給各類專賣店的產品。首要著重配發產品的計劃性。3.廠商直接供貨戰略在廠商直接供貨狀況下，各地連邦的專賣店是從廠家直接進貨，而資金由總部和廠商一致結算。這樣，不只緊縮了總部的庫存，進步了作業功率，也加速了物流的速度。三、電子商務物流體系合理化的途徑對電子商務企業來說，要完結物流體系的合理化，有必要留意以下幾個方面：（一）倉儲合理化電子商務企業的活動資金大部分是被庫存產品所占用，下降庫存可以削減占用的活動資金，加速資金周轉速度。但是，庫存下降是有約束條件的，它要以滿意客戶需求為條件。完結倉儲合理化要考慮以下幾方面的內容。1.施行ABC辦理一般來說，企業的庫存物資種類繁復。每個種類的價格不同，且庫存數量也不等。有的物資的種類不多但價值很大，而有的物資恰恰相反，所以，均給予相同程度的注重和辦理是不切合實際的。為了使有限的時刻、資金、人力、物力等企業資源能得到更有用的運用，應將辦理的要點放在重要的庫存物資上，對庫存物資進行分類辦理和操控。ABC分類辦理辦法便是將庫存物資按重要程度分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）和不重要的庫存（C類）三個等級。然后針對不同等級別離進行辦理和操控。ABC分類辦理法包含兩個進程：一是進行分類，二是進行辦理。2.運用猜測技能出售額的估量和出貨量的估量需求正確的猜測，這是庫存辦理的要害。因為庫存量和缺貨率是彼此限制的要素，所以，要在猜測的根底上，擬定正確的庫存政策，使庫存量和缺貨率和諧，取得最好作用。3.科學的庫存辦理操控庫存辦理接制是指運用相關辦法、手法、技能、辦理及操作辦法進行庫存操控，經過樹立完善的反假機制，嚴格操控物資的挑選、規劃、訂購、進貨、入庫、貯存直至最終出庫。這些進程的作用成果，最終完結了人們在滿意出售狀況下合理操控庫存的意圖。庫存操控應概括考慮各種要素，滿意以下三方面要求：榜首，下降收購費和購入價格等概括本錢；第二，削減活動資金，下降盤點財物；第三，進步服務水平，樹立完善的反應機制，避免缺貨。（二）運送合理化關于電子商務企業來說，運送是其物流體系的重要組成部分，這是由電子商務本身跨區域的特色決議的。因而，電子商務企業的運送合理化具有重要的含義，合理化的途徑首要有以下幾個方面：1.運送網絡的合理裝備應該差異貯存型庫房和流轉型庫房，合理裝備備配送中心，中心的設置應該有利于貨品直送比率的進步。2.挑選最佳的運送辦法首先要決議運用水運、鐵路、轎車或航空。假如運用轎車還需求考慮車型以及運用自有車輛仍是托付運送公司。3.進步運送功率努力進步車輛的運轉率和裝載率，削減空車行進，縮短等待時刻或許裝載時刻，進步有用的作業時刻，下降燃料消耗。4.推動一起運送發起部分、集團、職業間的協作以及批發、零售、配送中心之間的合作．進步運送作業的功率，下降運送本錢。當然，運送的合理化還有必要考慮包裝、裝卸等有關環節的合作及其限制機制，有必要依靠有用的信息體系，才干完結其改進的方針。（三）配送合理化關于電子商務物流體系來說，配送是物流體系中的重要環節之一。國內外推廣配送合理化，有一些可供學習的法。1.推廣具有必定概括程度的專業化配送經過選用專業設備、設備及操作程序，取得較好的配送作用并下降配送過火概括化的雜亂程度及難度，然后尋求配送合理化。2.推廣一起配送經過一起配送，可以以最近的旅程、最低的配送本錢完結配送，然后尋求合理化。3.推廣按時配送體系按時配送是配送合理化的重要內容。做到了配送按時，用戶才有資源掌握，可以放心腸施行低庫存或零庫存，可以有用地組織接貨的人力和物力，以尋求最高功率的作業。別的，保證供應才能也取決于按時供應。4.推廣即時配送即時配送可以表現電子商務企業的競賽優勢。即時配送是電子商務企業快速反應才能的具體化，是物流體系才能的表現。即時配送本錢較高，但它是整個配送合理化的重要環節。此外，在BtoB事務中，即時配送也是用戶施行零庫存的重要手法。（四）物流本錢合理化物流本錢合理化辦理首要包含以下幾點：1.物流本錢猜測和計劃本錢猜測是對物流本錢方針和計劃方針完結進行測算平衡、尋覓價格的物流本錢的有關技能經濟辦法，以輔導本錢計劃的擬定。而物流本錢計劃是本錢操控的首要依據。2.物流本錢核算在計劃開端履行后，對發生的出產消耗進行概括，并以恰當辦法進行核算。3.物流本錢操控采納各種辦法嚴格操控和辦理日常的物流本錢開銷，使物流本錢減到最低極限，以到達預期的物流本錢方針。4.物流本錢剖析對核算成果進行剖析，查看和查核本錢計劃的完結狀況，找出影響本錢升降的主客觀要素，總結經歷，發現問題。5.物流本錢信息反應搜集有關數據和材料并供給應決議計劃部分，使其掌握狀況并加強本錢操控，保證規則方針的完結。6.物流本錢決議計劃依據物流本錢信息反應的成果，決議采納以最少消耗取得最大作用的最優計劃，以輔導往后的作業、更好地進入物流本錢辦理的下一個循環進程。（五）樹立健全物流信息體系為了有用地對物流體系進行辦理和操控，有必要樹立完善的信息體系，信息體系的水平是物流現代化的標志。電子商務年代最大的特征便是以信息為主，所以，物流信息體系建造要求有更高的起點。電子商務物流信息體系建造一般要具有以下幾方面內容：1.即時有用的物流辦理體系它需求供給即時精確的物流信息，充沛滿意物流體系各項作業需求，并能整合相關的硬件設備與軟件體系，供給格式化的表單．由進貨入庫到出庫運送的各個作業環節，均能做到靈敏的辦理與操控。2.運送規劃與組織體系鑒于電子商務跨地區的特色，物流體系的運送規劃及組織就顯得非常重要。在運送作業及辦理需求上，它要能供給全面性的運送作業信息辦理，可以有用地處理運（配）送時刻、運（配）送道路、人員薪資／運貨賬款、相關設備及客戶訂單等辦理事項。一起，該體系亦能供給全體運送作業中全程的辦理功用，包含裝卸和車輛專用場辦理以及回程載運辦理等等。3.訂購辦理體系訂購辦理是一套完好的賬務處理體系，它能處理物流中心每項貨品的出售進程，操控每項貨品的清晰材料，該進程包含從電子商務客戶下達訂單開端到開立賬單，直到信息進入倉儲辦理體系進行配送事務。4.物流運作決議計劃支持體系物流運作決議計劃支持體系的規劃是針對進一步進步物流作業水平的一套決議計劃支持體系。這個體系經過界面銜接物流辦理體系，成為一個高層辦理者完結辦理操控的東西。它能幫忙辦理人員，在雜亂的物流作業決議計劃上，敏捷而有用地做出正確的決議。需求著重的是，物流體系的合理化尋求的并非僅僅各個單一環節的合理化，而是應從全體效益動身，力求在保證完結全體方針的條件下，對各個物流環節的優化。

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