物流對企業的重要性高,企業對物流的處理才能相對較低,則選用物流外包;物流對企業的重要性較低,一起企業對物流的處理才能也低,物流服務仍外包處理;但若物流對企業的重要性高,且企業對物流的處理才能也高,則自營物流。

（2）企業對物流操控力要求。

關于競賽劇烈的產業,企業一般要求掌握對供應和配銷途徑的操控,因而企業物流挑選自營。

（3）企業產品本身的物流特色。

關于大宗工業品的配銷,應使用專業物流服務供貨商;對全球商場的配銷,宜扮唯正選用地區性的專業物流公山困司供給支撐;對產品線單一的企業,則應在龍頭企業一致下自營物流;關于技術性較強的物流服務,企業應選用托付署理的方法。

（4）企業規模和實力

關于大中型企業因為實力較雄厚,有才能樹立自己的物流體系,擬定適合廳悔的物流需求方案,確保物流服務的質量。而小企業受人員、資金和辦理資源的約束,適合把物流辦理交給第三方專業物流署理供公司,施行物流外包。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/134981.html 物流決議計劃需求考慮的要素有哪些