應遵循及時、精確、經濟、安全的根本原則。

物流的中心是使產品在需求的時刻到達需求的地址的經營活動，是進步產品流通功率的重要途徑，是“第三贏利的源泉”。下降物流本錢、進步服務質量的最佳途徑、推進物流現代化，是物流辦理和信息化建造的重要課題。現代物流的功用是規劃、執行以及辦理客戶供應鏈中的物流需求，其特點是根據信息和物流專業知識，以最低的本錢供給客戶需求的物流辦理和服務。

企業物流是為滿意客戶需求而對原材料、半成品、產品及相關信息，從產地到消費地高功率、低本錢活動和貯存而進行的規劃、施行與操控進程。

企業物流辦理的根本活動是規劃、組織和操控，其任務是確認物流活動的水平，從而以最有利或本錢最低的方法，在客戶希望的時刻和地址，供給其所需求狀況和方式的產品和服務。無論是企業物流仍是物流企業，怎么對本身物流資源進行優化裝備，怎么施行辦理和決議計劃，以期用最小的本錢帶來最大的效益，都是它們所面對的最重要問題之一。

與其他體系不同，物流體系中，很多的信息不只隨時刻動搖，并且還依賴于氣候和經濟條件，是不穩定的。

因而，物流辦理和決議計劃作業與活動，需要時實地剖析各種條件，并在最短時刻內，給出最佳施行方案。比如配艙、裝箱、運送資源的運用、運送道路的挑選、工作計劃的擬定、人員的組織、庫存數量的決議計劃、需求和本錢的猜測、體系的操控等等，都需求優化或智能規劃。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/134778.html 無論是物流企業,仍是企業物流中,對運送安排管理應遵循()的基本原則。