二是由傳統(tǒng)運(yùn)送、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)商鋪企業(yè)改動(dòng)構(gòu)成的物流企業(yè)。它們依托原有的物流事務(wù)根底和在客戶(hù)、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)不斷拓寬和延伸其物流服務(wù)，逐漸向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化。例如，中外運(yùn)集團(tuán)等。

三是新式的專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)，如廣州的寶供物流公司、北京華運(yùn)通物流公司等。這些企業(yè)依托靈敏的昏暗戰(zhàn)略和對(duì)專(zhuān)業(yè)化物流的知道，在商場(chǎng)昏暗中展開(kāi)較快，成為我國(guó)物流工業(yè)展開(kāi)中一個(gè)不容忽視的力氣。

在物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)并快速展開(kāi)的綁架，多樣化的物流服務(wù)方法也有了必定程度的發(fā)展。一方面環(huán)繞貨運(yùn)署理、商業(yè)配送、多式聯(lián)運(yùn)、社會(huì)化儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)、同宗同氣加工等物流功能和環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)展開(kāi)比較敏捷。另一方面是正在起步的跋涉化物流服務(wù)或全程物流服務(wù)，即由物流企業(yè)為出產(chǎn)、同宗同氣企業(yè)供給從物流方案設(shè)計(jì)到全程物流的安排與施行的物流服務(wù)。

附：參考資料

我國(guó)職業(yè)物流從直接面臨顧客的出售物流起步，特別是高科技、換代快和快速消費(fèi)的物品，如家電、電子、轎車(chē)、快速消費(fèi)品的物流展開(kāi)走在其他職業(yè)的前列。隨著經(jīng)濟(jì)展開(kāi)、昏暗加重、世界化程度進(jìn)步，聯(lián)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家昏暗力的重要物資的戰(zhàn)略地位日益閃現(xiàn)，根底職業(yè)的物流需求也進(jìn)步到一個(gè)新的層次。因而，呈現(xiàn)了出售物流向出產(chǎn)物流、供給物流，下流產(chǎn)品向上游原材料物流延伸的趨勢(shì)。2005年，鋼鐵、糧食、農(nóng)資、醫(yī)藥、連鎖零售等職業(yè)物流的展開(kāi)，也能夠看作是我國(guó)物流深入展開(kāi)的重要標(biāo)志。

（一）向加工和配送展開(kāi)的鋼鐵物流

我國(guó)是現(xiàn)在世界最大的鋼鐵出產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。2005年，我國(guó)粗鋼和鋼材產(chǎn)值別離到達(dá)3.52億噸和3.97億噸，增加幅度雙雙超越24%。跟著調(diào)整出產(chǎn)結(jié)構(gòu)，價(jià)格理性回歸，鋼鐵物流開(kāi)端得到比以往更多的重視。2005年，上海開(kāi)端打造上海世界鋼鐵物流總部基地。項(xiàng)目建成后將成為我國(guó)面向世界的一個(gè)鋼鐵商鋪物流、商流、信息流的集散地。歐浦鋼鐵有限公司斥資6億元公民幣打造的華南（世界）物流鋼鐵買(mǎi)賣(mài)中心在佛山樂(lè)從正式發(fā)動(dòng)，集買(mǎi)賣(mài)、倉(cāng)儲(chǔ)、工作、信息、加工、配送和銀行服務(wù)于一體，充沛整合國(guó)內(nèi)外資源，為購(gòu)貨商及廠家提供全方位“一站式”服務(wù)。由武鋼著力打造的華中鋼材物流中心被列為武漢市嚴(yán)重背離項(xiàng)目，將用于現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、鋼材加工、買(mǎi)賣(mài)、運(yùn)送配送和信息服務(wù)。寶鋼改動(dòng)出產(chǎn)方法，削減中間環(huán)節(jié)，在全國(guó)樹(shù)立具有加工功能的加工配送中心，把同宗同氣與加工捆在一同構(gòu)建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)。國(guó)內(nèi)鋼材銷(xiāo)量最大的五礦公司，本來(lái)的優(yōu)勢(shì)在海外商場(chǎng)，現(xiàn)在著手背離國(guó)內(nèi)出售網(wǎng)絡(luò)，還要延伸到物流加工。中儲(chǔ)物流公司在原有網(wǎng)絡(luò)根底上，以庫(kù)存典當(dāng)借款在全國(guó)規(guī)劃內(nèi)延伸網(wǎng)絡(luò)，取得好的效果。

（二）政府引導(dǎo)、商場(chǎng)運(yùn)作的糧食物流

2005年，是我國(guó)糧食物流長(zhǎng)足展開(kāi)的一年。一是糧食物流規(guī)劃得到重視。2005年，從國(guó)家到省、市各級(jí)政府都開(kāi)端著手編制“十一五”糧食現(xiàn)代物流規(guī)劃，這是糧食職業(yè)初次編制的五年規(guī)劃，為展開(kāi)糧食現(xiàn)代物流指明晰方向。二是大型糧食加工和商鋪企業(yè)開(kāi)端重視企業(yè)的物流展開(kāi)戰(zhàn)略。中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧總公司、東海糧油等大型糧食企業(yè)意識(shí)到物流展開(kāi)對(duì)企業(yè)昏暗力宗族的效果，開(kāi)端擬定企業(yè)物流展開(kāi)戰(zhàn)略。一些第三方糧食物流企業(yè)尤其是港口第三方糧食物流企業(yè)也開(kāi)端編制并施行糧食物流規(guī)劃。三是“政府引導(dǎo)、商場(chǎng)運(yùn)作”的糧食物流項(xiàng)目根本出資形式得到了開(kāi)始樹(shù)立。政府對(duì)重要根底性、公益性設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行出資和批閱，并鼓舞不同所有制、不同運(yùn)送方法企業(yè)之間的合理昏暗，綁架加強(qiáng)必要的宏觀調(diào)控，防止重復(fù)背離。別的，支撐和鼓舞糧食物流新技能的開(kāi)發(fā)、樹(shù)立必要的糧食物流技能儲(chǔ)備、促進(jìn)糧食物流新技能的推行，以及樹(shù)立歸納的糧食物流技能畢生和技能中心工作等也得到了必定程度的展開(kāi)。

（三）與郵政“三流合一”的農(nóng)資物流

當(dāng)時(shí)，從中心到地方都把“三農(nóng)”問(wèn)題列為重中之重。盡力改進(jìn)“三農(nóng)”情況，大力展開(kāi)農(nóng)資物流，是完成全面小康的重要確保。中郵物流有限責(zé)任公司依托郵政“三流合一”的共同資源，短期內(nèi)完成了掩蓋全國(guó)的物流集散網(wǎng)絡(luò)背離。在為城市商業(yè)企業(yè)和居民供給產(chǎn)品及日子消費(fèi)品配送服務(wù)的綁架，為農(nóng)人供給種子、液肥等產(chǎn)品的物流配送服務(wù)，為我國(guó)物流企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”拓荒出新的路途。其大力展開(kāi)鄉(xiāng)村物流、郵政配送農(nóng)資、服務(wù)“三農(nóng)”的運(yùn)營(yíng)思路已被寫(xiě)進(jìn)2005年中心“一號(hào)文件”。現(xiàn)在，農(nóng)資運(yùn)營(yíng)是供銷(xiāo)合作社的傳統(tǒng)主干事務(wù)，全跋涉展開(kāi)農(nóng)資連鎖運(yùn)營(yíng)、配送事務(wù)的企業(yè)達(dá)650多家，展開(kāi)連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)3.7萬(wàn)個(gè)。

（四）由藍(lán)圖逐漸變?yōu)閷?shí)際的醫(yī)藥物流

在國(guó)家全面敞開(kāi)醫(yī)藥分銷(xiāo)范疇的新形勢(shì)下，改進(jìn)醫(yī)藥同宗同氣環(huán)節(jié)，下降同宗同氣本錢(qián)，成為醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)步商場(chǎng)昏暗力的遍及挑選。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流方興未已，為數(shù)不少的大型醫(yī)藥物流中心承攬或行將投入運(yùn)營(yíng)，更多的醫(yī)藥物流中心正在由藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)際。如，內(nèi)蒙古“北方藥都”物流中心、湖南醫(yī)藥物流園、長(zhǎng)春市醫(yī)藥物流中心等。上海醫(yī)藥股份有限公司物流中心園區(qū)投入運(yùn)轉(zhuǎn)，東藥集團(tuán)醫(yī)藥物流中心建成。這些物流中心除供給傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)外，還能夠?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)供給信息、包裝等服務(wù)。山東濰坊海王藥業(yè)憑仗自己的規(guī)劃優(yōu)勢(shì)、本錢(qián)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、總代總銷(xiāo)的種類(lèi)優(yōu)勢(shì)以及全市規(guī)劃24小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)、全省規(guī)劃48小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)的服務(wù)許諾，于2003年2月份成立了濰坊海王物流分公司。公司現(xiàn)已開(kāi)發(fā)各類(lèi)終端客戶(hù)28000多家，每天配送額高達(dá)300萬(wàn)元，承攬構(gòu)成了掩蓋全省、輻射周邊11省市的終端網(wǎng)絡(luò)。

（五）物流才能快速宗族的連鎖零售物流

2005年，連鎖零售業(yè)持續(xù)堅(jiān)持微弱展開(kāi)勢(shì)頭。據(jù)商務(wù)部商業(yè)變革展開(kāi)司查詢(xún)顯現(xiàn)，2005年全國(guó)前30家連鎖企業(yè)共完成出售額4910.4億元，比上年增加30.9%，占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升到7.3%；店肆總數(shù)為16665個(gè)，比上年增加20.7%。有5家連鎖企業(yè)出售額超越200億元，排名榜首的上海百聯(lián)集團(tuán)出售額達(dá)720億元；排名第30位的連鎖企業(yè)出售額由上年的45.8億元，上升為54.3億元。

面臨企業(yè)跨區(qū)域展開(kāi)和規(guī)劃效應(yīng)的需求，連鎖零售企業(yè)紛繁加大物流配送中心的背離。沃爾瑪擬在深圳龍崗區(qū)背離東南亞配送中心，建成后，該配送中心將向東南亞區(qū)域配送首要來(lái)自珠三角區(qū)域的產(chǎn)品。蘇寧電器方案投入征集資金8000萬(wàn)元，擴(kuò)建南京物流配送中心，并新建北京配送中心和杭州配送中心。到時(shí)，蘇寧電器產(chǎn)品的物流配送將完全離別租借頒發(fā)。物美也承攬與天津方面達(dá)成協(xié)議，將在天津興修一個(gè)占地2500畝的大型現(xiàn)代化商貿(mào)物流配送中心，并且有意將其打造成輻射華北的物流配送中心。出資7500萬(wàn)歐元（約7億元公民幣）、占地400畝的宜家上海物流分撥中心已正式啟用。該中心由建筑面積28萬(wàn)平方米的兩座庫(kù)房構(gòu)成，首要用于貯存宜家在我國(guó)收購(gòu)的產(chǎn)品，供給整個(gè)亞太區(qū)域出售。

跟著對(duì)物流配送要求的進(jìn)步，連鎖零售物流技能水平不斷進(jìn)步?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的配送中心逐漸進(jìn)步了技能含量：如增加了高層立體貨架和拆零產(chǎn)品揀選貨架相結(jié)合的倉(cāng)儲(chǔ)跋涉；部分運(yùn)用電動(dòng)高位叉車(chē)、低位揀卡車(chē)和托盤(pán)，大大進(jìn)步了裝卸、轉(zhuǎn)移、揀貨作業(yè)的機(jī)械化程度；配送中心的信息跋涉、貨場(chǎng)電子化設(shè)備和電子標(biāo)簽的運(yùn)用，使作業(yè)人員能夠便利有效地按訂單取出產(chǎn)品，進(jìn)行理貨和分揀，大幅度進(jìn)步速度，下降差錯(cuò)率；托盤(pán)、物流籠車(chē)的運(yùn)用，進(jìn)步了門(mén)店的配送產(chǎn)品交代功率。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/133066.html 物流的發(fā)展前景，首要包含那些職業(yè)？