問題一：請問物流公司都有哪些部分？ 一般正規(guī)的物流公司分為兩大塊。總部和分支機(jī)構(gòu)（分公司、就事處）
1. 財(cái)政部這個效果不用說了吧
2.出售部或事務(wù)拓寬部 或事務(wù)開發(fā)部 等等稱號十分多，但干的事情簡直志同道合，給公司多拿貨。
3.操作辦理部
或運(yùn)營辦理部 或營運(yùn)辦理部 或運(yùn)作辦理部
一般這個里邊也要分為幾個首要的部分
3.1 運(yùn)送辦理
3.2 庫房辦理
3.3 資源收購辦理
這個一般是根據(jù)客戶的需求，在市場上尋覓相應(yīng)的運(yùn)輸和倉儲的資源。
4.客服部有時候這個部分是劃歸到操作辦理部的，作為一個操作辦理的小部分呈現(xiàn)，大公司一般都是獨(dú)立的。望文生義，是擔(dān)任客戶關(guān)系保護(hù)，例如訪問、投訴啦啥的。
5.質(zhì)量辦理部
便是根據(jù)公司擬定的首要查核目標(biāo)（KPI）對各個部門或分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行查核，然后提交成果和定見的部分。
6.人力資源部
勞動合同，招聘，解聘，包含職工告公司的應(yīng)訴，公司告職工的拿磚頭啥的。
7.行政后勤部
這個部分有時候會和人力合二為一。
一切其他部分不論的，這個部分都管。吃喝拉撒，訂機(jī)票，酒店，開會買水，開完訂餐，大到車輛的購買，運(yùn)用的組織等等，當(dāng)然指的是商務(wù)車，不是運(yùn)營車輛。
8.法令部大公司才會有
9.審計(jì)部欽差大臣，根據(jù)質(zhì)量辦理部的考評，專門找一方大員的缺點(diǎn)的，一般是拎著斧子去的，司理等級的人看著最眼暈的部門。不過也是大公司才會有的。
一般的也就這些了，在分支機(jī)構(gòu)，一般會有首要的運(yùn)作辦理部分、客服、駐點(diǎn)的出售等等。

問題二：物流公司里都有哪些崗位稱號，越具體越好 市場部：事務(wù)司理、事務(wù)員、跟單員
客服部：客服專員
財(cái)政部：出納、管帳
人事部：司理、人力資源專員
運(yùn)營部：伐度（車調(diào)、貨調(diào)）、司機(jī)、裝卸貨工、跟車員、錄單員

問題三：物流公司都有哪些部分？ 一般正規(guī)的物流公司分為兩大塊。總部和分支機(jī)構(gòu)（分公司、就事處）1. 財(cái)政部這個效果不用說了吧2.出售部或事務(wù)拓寬部 或事務(wù)開發(fā)部 等等稱號十分多，但干的事情簡直志同道合，給公司多拿貨。3.操作辦理部或運(yùn)營辦理部 或營運(yùn)辦理部 或運(yùn)作辦理部一般這個里邊也要分為幾個首要的部分3.1 運(yùn)送辦理3.2 庫房辦理3.3 資源收購辦理這個一般是根據(jù)客戶的需求，在市場上尋覓相應(yīng)的運(yùn)送和倉儲的資源。4.客服部有時候這個部分是劃歸到操作辦理部的，作為一個操作辦理的小部分呈現(xiàn)，大公司一般都是獨(dú)立的。望文生義，是擔(dān)任客戶關(guān)系保護(hù)，例如訪問、投訴啦啥的。5.質(zhì)量辦理部便是根據(jù)公司擬定的首要查核目標(biāo)（KPI）對各個部分或分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行查核，然后提交成果和定見的部分。6.人力資源部勞動合同，招聘，解聘，包含職工告公司的應(yīng)訴，公司告職工的拿磚頭啥的。7.行政后勤部這個部分有時候會和人力合二為一。一切其他部分不論的，這個部分都管。吃喝拉撒，訂機(jī)票，酒店，開會買水，開完訂餐，大到車輛的購買，運(yùn)用的組織等等，當(dāng)然指的是商務(wù)車，不是運(yùn)營車輛。8.法令部大公司才會有9.審計(jì)部欽差大臣，根據(jù)質(zhì)量辦理部的考評，專門找一方大員的缺點(diǎn)的，一般是拎著斧子去的，司理等級的人看著最眼暈的部分。不過也是大公司才會有的。一般的也就這些了，在分支機(jī)構(gòu)，一般會有首要的運(yùn)作辦理部分、客服、駐點(diǎn)的出售等等。

問題四：物流公司有哪些部分？ 一般正規(guī)的物流公司分為兩大塊。總部和分支機(jī)構(gòu)（分公司、就事處）1. 財(cái)政部
2.出售部

3.操作辦理部
3.1 運(yùn)送辦理

3.2 庫房辦理

3.3 資源收購辦理
這個一般是根據(jù)客戶的需求，在市場上尋覓相應(yīng)的運(yùn)送和倉儲的資源。
4.客服部
有時候這個部分是劃歸到操作辦理部的，作為一個操作辦理的小部分呈現(xiàn)，大公司一般都是獨(dú)立的。望文生義，是擔(dān)任客戶關(guān)系保護(hù)，例如訪問、投訴啦啥的。
5.質(zhì)量辦理部 根據(jù)公司擬定的首要查核目標(biāo)（KPI）對各個部分或分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行查核，提交成果和定見的部分。
6.人力資源部
勞動合同，招聘，解聘
7.行政后勤部
這個部分有時候會和人力合二為一。
一切其他部分不論的，這個部分都管。訂機(jī)票，酒店，開會買水，開完訂餐，大到車輛的購買，運(yùn)用的組織等等
8.法令部
大公司會有
9.審計(jì)部 根據(jù)質(zhì)量辦理部的考評，專門找一方大員的問題的，是大公司才會有的。

問題五：物流包含哪些崗位 你是想做苦力嗎，外語好才能在物流方面找到好作業(yè)，由于許多不需物流專業(yè)的，你可上招聘網(wǎng)自己看看，輸入物流公司查詢吧。

問題六：物流公司都有什么職位 物流公司各部分首要職位 一、事務(wù)部 二、倉儲部 三、配送部 四、收購部 五、世界運(yùn)代部 六、財(cái)政部 七、信息辦理部 八、行政辦理部 九、人力資源部

問題七：物流公司求職崗位都有哪些 物流公司崗位大致的劃分為三類，運(yùn)營類、運(yùn)營類和功能類，運(yùn)營類的為在一線營業(yè)部，崗位有營業(yè)員或操作員，出納，接送貨員等；運(yùn)營類的有大車司機(jī)，外場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員，掃碼員，搬運(yùn)工，包裝工等；功能類的有人事、財(cái)政、場所規(guī)劃等，看你要應(yīng)聘的是什么了

問題八：物流企業(yè)有哪些崗位設(shè)置？ 一般設(shè)置以下崗位：制品庫庫長、總帳組長、倉管組長、倉管員、輔工組長、輔助工。下面是各個崗位職責(zé)：
制品庫崗位職責(zé)

1. 庫 長
??庫房安全衛(wèi)生辦理，隨時查看督導(dǎo)。
??庫房儲位的規(guī)劃，保證進(jìn)出貨功率。
??產(chǎn)制品交代入庫辦理，保證交代數(shù)量、單證精確，無質(zhì)量問題。
??制品發(fā)貨辦理，并嚴(yán)厲根據(jù)先進(jìn)先出準(zhǔn)則作業(yè)，保證品項(xiàng)、數(shù)量與單證百發(fā)百中。
??監(jiān)督庫房每班交代作業(yè)，保證帳、卡、物百發(fā)百中。
??隨時查看各庫房存貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提報(bào)處理，保證存貨質(zhì)量。
??隨時查看各庫房單證掛號情況，保證貨品進(jìn)出庫單證完好。
??制品總帳作業(yè)辦理。
??定時進(jìn)行庫房內(nèi)部盤點(diǎn)及合作財(cái)政部分每月盤點(diǎn)，保證存貨無差異。
??庫房日常問題處理及作業(yè)改進(jìn)。
??輔導(dǎo)及監(jiān)督部分職工日常作業(yè)，保證公司辦理制度貫徹落實(shí)。
??督導(dǎo)叉車駕馭人員作業(yè)，保證叉車駕馭人員依標(biāo)準(zhǔn)操作。
??督導(dǎo)輔助作業(yè)業(yè)，保證貨品輕拿輕放。
??部下職作業(yè)業(yè)體現(xiàn)考評。
2. 總帳組長
??庫房跋涉庫存帳辦理。
??進(jìn)、出貨單證辦理。
??庫存盤盈虧監(jiān)控與處理。
??與財(cái)政部分作業(yè)合作。
??作業(yè)日常問題處理及作業(yè)改進(jìn)。
??組職作業(yè)輔導(dǎo)與監(jiān)督。

3.總帳員
??進(jìn)、出貨數(shù)據(jù)跋涉帳錄入。
??備發(fā)貨清單收拾。
??不定時內(nèi)部對帳與抽盤。
??單證收拾存檔。

4. 倉管組長
??收、發(fā)貨作業(yè)組織。
??庫房衛(wèi)生安全組織與查看。
??庫房儲位組織。
??庫存貨卡進(jìn)出貨掛號辦理。
??倉管員交代班組織。
??庫存盤點(diǎn)組織。

5. 倉管員
??制品入庫作業(yè)。
??制品發(fā)貨作業(yè)。
??制品換倉作業(yè)。
??庫存制品日常收拾。
??次品進(jìn)、出、返修及作廢作業(yè)。
??制品帳、卡掛號。

問題九：物流人員都有哪些工作崗位 物流的工作崗位有：倉管員、報(bào)關(guān)員、跟單員、物流專員、物流專員助理等崗位。這些都是初級的，比較高檔的有物流倉儲主管、物流部分司理、倉儲部分司理等。
望采用我的答復(fù)。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/132711.html 物流公司都有哪些崗位