u30001、原因有以下幾個方面：
（1）20世紀80年代以來，伴跟著社會分工的進一步細化，信息技能的快速發展，以及客戶需求的差異性改動，使得市場競賽愈加劇烈。
（2）跟著全球經濟一體化腳步的加速、職業界和職業間競賽日趨劇烈，市場經濟的進一步開展和完善，亟需現代物流的支撐與確保，大批出產、制作企業開始選用“外協物流”。
（3） 企業經營辦理表現出產品品種急劇添加、以客戶為中心、供應鏈再造、安排扁平化等一系列新的特色，使企業紛繁實施“歸核化”戰略。
（4） 企業在經營辦理上呈現的新特色，既添加了物流活動的雜亂性，又對物流活動提出了零庫存、按時制、快速放映等更高的要求，使一般企業很難自己承當此類業務，要求提出新式辦理方法和理念。
（5）第三方物流鼓起是改善物流與強化競賽力相結合認識的萌發。
（6） 全體經濟高速開展需要規劃化、專業化的第三方物流。
（7）企業自營物流的實際不容樂觀，迫使企業改動思想，從頭調整物流戰略。
2、第三方物流概述：
第三方物流是指出產經營企業為會集精力搞好主業，把本來歸于自己處理的物流活動，以合同方法托付給專業物流服務企業，一起經過信息系統與物流企業堅持密切聯系，以到達對物流全程辦理操控的一種物流運作與管理方法。
3、第三方物流開展的含義：
（1）會集主業，企業可以完成資源優化裝備，將有限的人力、財政會集于中心事務，進行要點研討，開展根本技能，盡力開發出新產品參加國際競賽。
（2）節約費用，削減本錢積壓。專業的第三方物流供給者使用規劃出產的專業優勢和本錢優勢，經過進步各環節才能的使用率節約費用，使企業能從別離費用結構中獲益。
（3）削減庫存。企業不能承當質料和庫存的無限拉長，尤其是高價值的部件要補及時送往安裝點以確保庫存的最小量。第三方物流供給者憑借精心策劃的物流計劃和當令運送手法，最大極限的養活庫存，改善了企業的現金流量，完本錢錢優勢。
（4）提高企業形象：第三方物流供給者與顧客，不是競賽對手，而是戰略伙伴，他們為顧客考慮，經過全球性的信息網絡使顧客的供應鏈辦理徹底透明化，顧客隨時可經過INTERNET了解供應鏈的狀況；第三方物流供給者是物流專家，他們使用齊備的設備和訓練有素的職工對整個供應鏈完成徹底的操控，削減物流的雜亂性；他們經過遍及全球的運送網絡和服務供給者（分承包方）大大縮短了交貨期，協助顧客改善服務，建立自己的品牌形象。第三方物流供給者經過”因地制宜”式的規劃，制訂出以顧客為導向、低本錢高效率的物流計劃，為企業在競賽中制勝發明于有利條件。

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