事實上，跨國公司在海外的老練物流辦理經歷對其在我國的物流運作沒有太多的學習含義，往往遇到不服水土，外包失控等問題。 調查研究發現：40%以上的客戶投訴與3PL服務有關。做為專業的物流訓練公司，上海簡拓以實踐事例教育處理企業辦理3PL中遇到的難題。課程旨在向學員敘述有關3PL辦理與實踐的最新經歷，介紹詳細有用的辦理方法與技巧，以便于他們懂得如何成功挑選和辦理3PL并更有效地處理與3PL的聯系，從根本上改善物流服務。課程收益 事實上，跨國公司在海外的老練物流辦理經歷對其在我國的物流運作沒有太多的學習含義，往往遇到不服水土，外包失控等問題。 調查研究發現：40%以上的客戶投訴與3PL服務有關。做為專業的物流訓練公司，上海簡拓以實踐事例教育處理企業辦理3PL中遇到的難題。課程旨在向學員敘述有關3PL辦理與實踐的最新經歷，介紹詳細有用的辦理方法與技巧，以便于他們懂得怎么成功挑選和辦理3PL并更有效地處理與3PL的聯系，從根本上改善物流服務。參與目標參與本課程的學員為擔任公司第三方物流辦理或自營物流辦理的相關中高層辦理人員，其間包含 物流司理/主管，物流辦理人員項目司理，公司辦理層。 相關證書頒布跨國公司認可證書課程綱要榜首部分：物流和3PL簡介
*客戶的物流服務和物流戰略
*物流規劃的三個層次和四個方面
第二部分：物流決議計劃-外包vs自營
*外包與自營的決定要素
*與第三方物流的戰略聯盟
*外包與自營的好壞分析
*事例：不外包的物流更成功第三部分：與第三方物流有關的費用管理
*各種運送形式和挑選
*運費的核算和決定要素
*國內和出口運費的構成和底線
*口岸（碼頭）費用的相關規范和解說
*事例：看似合理的收費
*歸納物流本錢的下降途徑
*挑選運送線路
*我國第三方物流的首要特點
*企業對第三方物流的要求與希望
*多功能小組的樹立
*第三方物流的才能
*調查第三方物流時的首要考慮要素
*挑選貨代的經歷和誤區
*辦理3PL的安排結構
*問題突破口剖析
*交流途徑的樹立
*第三方物流績效考核(KPI)
*緊急事件和危機辦理
*對第三方物流的操控度
*事例：SOP-這樣的會議不如不開

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