第三方物流企業(yè)的優(yōu)勢首要體現(xiàn)在如下四個方面。
（1）能夠使企業(yè)聚精會神地從事自己所了解的事務(wù)，將資源配置在中心工作上
企業(yè)集中于精力中心事務(wù)。由于資源有限，很難成為事務(wù)上八面玲瓏的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把要資源集中于拿手的主業(yè)，而把物流等輔佐功能留給第三方物流公司。
（2）靈活運用新技能，實現(xiàn)以信息換庫存，降低本錢
3PL能以一種快速、更具本錢優(yōu)勢的方法滿意這些需求，而這些服務(wù)假設(shè)單靠制作商常難以實現(xiàn)。相同，3PL還具有能夠滿意制作企業(yè)的潛在客戶需求的能力，然后起來促進生產(chǎn)商與零售商交流的效果。
（3）削減固定資產(chǎn)出資，加快資本周轉(zhuǎn)
企業(yè)自建物流需求投入很多的資金購買物流設(shè)備，制作庫房和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源關(guān)于缺少資金的企業(yè)特別是跋中小企業(yè)面言是沉重的擔負。而假設(shè)使用3PL不只削減了設(shè)備的投資，還解放了庫房和車隊方面的資金占用，加快了資金周轉(zhuǎn)。
（4）供給靈活多樣的客戶服務(wù)，為客戶發(fā)明更多的價值
假設(shè)你是原材料供貨商，而你的原材料需求客戶需求敏捷彌補貨源，你就要有區(qū)域庫房。經(jīng)過3PL的庫房服務(wù)，你就能夠滿意客戶需求，而不用由于制作新設(shè)備或長時間租憑而調(diào)拔資金并以運營靈活性上受到限制。假設(shè)你終究產(chǎn)品供貨商，運用3PL還能夠向終究客戶供給超越自己供給他們的更多樣的服務(wù)種類，為客戶帶來更多的附加價值，使客戶滿意度進步。
第三方物流缺陷
1、企業(yè)不能直接操控物流功能；
2、不能確保供貨的精確和及時；
3、不能確保顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護與顧客的長時間聯(lián)系；
4、企業(yè)將拋棄對物流專業(yè)技能的開發(fā)；
5、企業(yè)在運用第三方物流時，第三方物流公司的職工常常與你的客戶產(chǎn)生往來，此刻，第三方物流公司會經(jīng)過在運輸工具上噴涂它自己的標志或讓公司職工穿戴一致服飾等方法來提高第三方物流公司在顧客心目中的全體形象然后替代你的位置。

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