物流問答
由北京奧運物流所引發的考慮
奧運物流需求有多大?
奧運未至，物流先行，這無疑將為我國的物流業帶來一次千載一時的商機。但一起也意味著我國的物流業，尤其是北京的物流體系，將面對一次史無前例的應戰。據有關方面猜測，2008年北京奧運會，估計各國會派出運發動、代表團成員和媒體記者約20萬人，需要運送、存儲的自備競賽器件高達100多萬件，其間僅近2萬人的各國運發動和裁判員的部隊就有8萬件行李需求運送和安頓。此外，在巨大的代表團、媒體團和競賽部隊死后，還有高達上百萬人、乃至更為巨大的觀光團和助威團，他們都會在奧運期間一起涌向北京，奧運會及其延伸出去的物流需求將反常巨大。據北京市物流協會會長王國豐說，2008年北京奧運會或許將是物流需求量最大的一屆奧運會。據悉，估計2008年北京奧運會期間，相關的物流本錢約433億元，其間直接相關的物流開銷本錢估計達417.2億元，別的，直接相關的物流開銷(與奧運會直接相關的餐飲、零售職業、旅行等職業的物流需求)約為4.9億元人民幣;與奧運直接相關的廢棄物物流規劃還可帶來10.8億元的商業機會。估計，北京奧運會期間，運用器件將超越120萬件，需求倉儲面積達15萬-20萬平方米，總運送量達7.5萬噸。
奧運物流特征安在?
作為全球規劃最大的體育盛事，與其他范疇的物流不同，奧運物流具有自己的明顯特征。
首先是集中性。北京交通大學經濟辦理學院汝宜紅教授介紹，奧運物流最大的特性便是短時刻的巨大迸發。奧運會舉辦期間，環繞奧運要點設備、奧運會的開閉幕式和熱門、要點競賽的物流作業強度極大，并且，奧運會舉辦期間，奧運競賽場館、奧運村、新聞中心等場所呈集中散布。2008年北京奧運會方案運用37個競賽場館，其間27個項目的競賽安排在32個場館，相對集中于北京的4個區域–奧林匹克公園中心區、西部社區、北部景色旅行區和大學區。其間奧林匹克公園中心區集中了14個場館，預備舉辦15項比賽。這些區域將是物流保障的要點規模。
其次是不確認性。舉辦奧運會，一般需求40%的庫房空間用來貯存一切的競賽器件，余下60%的空間用來貯存不知道的物品。由于在奧運會舉辦期間，不確認要素極多，會有許多與物流有關的意外作業產生，并且這些作業開展迅速，需求趕快處理。物流辦理者制定物流作業方案是件比較難的作業，不只要把握根本的方案辦法和才能，最重要的是要充分考慮方案失靈的各種情況。以亞特蘭大奧運會為例，那屆奧運會期間只能確認40%的物流活動將會產生，而其他的60%均為不知道作業。
三是安全性。奧運賽事所需的大部分運動器件、新聞器件、生活資料的安全至關重要，許多設備一旦損壞很難快速找到替代品，而這簡直都是要害物品，因而要求高度的安全性。
四是階段性。奧運物流體系在時刻上具有階段性，一般可分為樹立、再供應和收回。樹立階段，物流人員的作業比較繁忙，場館物流司理操控定單處理，向奧運會的主庫房提交設備器件的訂單，設置運送方案表;再供應階段產生在奧運會競賽期間，物流活動首要是再次運進一些消費品，此階段作業人員作業量很小;收回階段產生在奧運會競賽之后，是三個階段中最繁忙的一個階段，由于此階段需求把一切從奧運主庫房運來的設備器件運回。
為何挑選UPS和普洛斯?
北京奧運會及未來我國物流商場的巨大吸引力，使我國成為世界跨國物流集團比賽的重要舞臺。北京奧組委終究挑選美國UPS擔任統一辦理北京奧運物流中心的運作，把國內物流企業關在了門外，看似出其不意，真實情理之中。歷經百年生長的UPS現已開展成為身價400多億美元的跨國公司，是世界上最大的包裹運送公司，供給多種服務，能夠使貨品流、信息流與資金流完成同步和諧運作，其事務網點遍及世界200多個國家和地區。1988年，UPS進入我國，在我國閱歷了近20年的快速開展，具有承辦奧運會物流的成功閱歷，具有安排綜合性物流的才能以及高水平的事務操作才能和完善的世界物流體系，這些都是國內企業現在還望塵莫及的，也是UPS終究被選中的根本原因。
依據北京奧組委和UPS兩邊簽署的備忘錄內容，UPS將與北京奧組委共同開發完好的配送中心施行和運營方案，保證奧運會的正常作業。一起，UPS不只將幫忙北京奧組委物流指揮中心進行物流方案的編制、和諧和施行，還將為一切的奧運場館供給快遞和物流服務，包含場館物資的進出以及場館內的物流服務，UPS還將為奧運村及媒體村供給快遞及運送服務，服務的規模包含及時運送膠卷以及拍攝器件到主新聞中心、供給門票速遞服務等。
北京空港物流基地憑仗齊備的服務體系、很多知名企業入駐和迅猛的開展勢頭，順利經過有關部門和國內外專家歷時半年的屢次證明，被確以為奧運物流中心的選址。備受矚目的北京奧運物流中心于2006年4月25日正式開工，2007年3月8日正式啟用運作。該項目總占地220畝，總修建面積10.2萬平方米，主體修建為四棟雙層物流庫房(各2.5萬平方米)，以及配套物業辦理樓等設備。北京奧運物流中心由全球最大的工業物流地產公司美國普洛斯公司出資建造，以有用保證奧運物流倉儲設備及其辦理到達世界一流水平。北京奧運中心從承建到運作都花落外資物流，說明晰奧運物流其實是物流企業在世界渠道上的一次比賽，暴露了我國本鄉物流企業亟待強大的緊迫性。
奧運物流科技含量幾許?
為杰出“科技奧運”理念，北京奧運物流中心的辦理與監控將選用“數字化”和“可視化”技能，以保證奧運物流安全、高效、平穩地運作。北京物資學院物流研討中心主任、“奧運精益物流體系”項目擔任人鄔躍以為，奧運物流規模廣泛，不同類型、不同階段物流需求的首要內容、要害環節和具體要求都有所不同，使得奧運物流的需求非常復雜，因而只是依托我國傳統的物流手法或是簡略的信息技能是難以完成的，有必要依托先進的可視化智能監控技能對其進行監控辦理，以完成對客體的實時盯梢和操控，保證物流途徑順利、安全。鄔躍說，奧運物流可視化智能監控信息渠道體系結構分為三個部分，即可視化庫房辦理體系、可視化在途貨品監控體系和查詢監控體系。
可視化庫房辦理體系，是指為了滿意賽事物流的需求而對方案存儲、流轉的有關物品進行相應的可視化監控辦理的進程，首要包含對存儲的物品進行接納、發放、存儲、保管等一系列的辦理活動。
可視化在途貨品監控體系，是指為了滿意賽事物流的需求而對在途物資進行可視化監控辦理的進程，首要包含對運送車輛道路優化和物資的盯梢、辦理、查詢等一系列活動。查詢監控體系，是指為了更好的對奧運物資進行辦理，滿意奧運物流服務及時性、安全性、準確性的需求，對奧運物資的狀況進行查詢監控的辦理進程，首要包含物資的盯梢和查詢等一系列活動。
物流可視化智能監控信息體系為奧運物流運作供給了一個杰出的信息渠道，經過可視化的體系辦理能夠愈加簡明、直觀地對物資進行監控。
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