一、三大事務途徑

1、倉運配一體化

鮮易供應鏈在全國布局25個溫控基地，掩蓋華北、西北、東北、華中、華東、華南、西南等七大區(qū)域，形成了完善的DC、TC、PC、EC網(wǎng)絡，為客戶供應存儲、拆零、分揀、配貨、包裝、貼標、流轉(zhuǎn)加工、查驗檢疫及保稅一體化服務。

一起環(huán)繞全國“五縱五橫”交通運送網(wǎng)絡，掩蓋28個省市自治區(qū)，并環(huán)繞全國物流節(jié)點城市，聚集鄭州、天津、沈陽、長春、西安、合肥、上海、武漢、南京9個中心城市，打造城市配送網(wǎng)絡。市內(nèi)配送網(wǎng)點密織后，公司將依托鮮易網(wǎng)資源優(yōu)勢，且環(huán)繞區(qū)域中心城市，供應生鮮宅配服務，有用處理冷鏈物流產(chǎn)品的最終100米問題 。

合理的多點布局物流配送中心和溫控供應鏈基地，使冷鏈的倉儲、干線運送與城配很好的相結(jié)合，形成了全程無斷點服務。

倉運配的全過程采用了全程追溯、實時監(jiān)控的現(xiàn)代化辦理，以保證貨品的時效和安全。

2、集采分銷

鮮易供應鏈依據(jù)廣泛的市場需求，“買全球、賣我國”，已構(gòu)建了安穩(wěn)的進出口途徑,依托專業(yè)化的采購履行途徑，為上下游客戶供應生鮮農(nóng)產(chǎn)品、冷鏈包裝食物專業(yè)的全球收購服務，完結(jié)城鄉(xiāng)聯(lián)動、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動。成熟運作經(jīng)銷商、工業(yè)、團膳、餐飲、終端、特通等復合型途徑，協(xié)助企業(yè)或客戶建立高效的產(chǎn)品分銷途徑。

在全球，公司具有歐洲、北美、南美、澳洲、新西蘭、東南亞、香港6個海外集采中心。

在國內(nèi)，公司在全國五大區(qū)域、360個城市規(guī)劃集采分銷網(wǎng)絡布局，現(xiàn)在已完結(jié)150多個城市布局。

3、供應鏈金融

鮮易供應鏈依托公司商流、物流和信息流，為供應鏈上下游企業(yè)供應原材料及產(chǎn)品代采、存貨融資、應收款保理等多樣化融資、信和結(jié)算服務，推出“存貨易”和“代采易”等金融產(chǎn)品，并成立了深圳前海金融服務公司、鮮易供應鏈保理公司、鮮易供應鏈融資租借公司、河南眾慧工業(yè)基金。與金融機構(gòu)協(xié)作，一起依據(jù)客戶的事務形式、產(chǎn)品特點、進出周期等內(nèi)容為客戶供應定制化供應鏈金融處理方案。

鄭總告知記者，現(xiàn)在鮮易供應鏈每個月都將有一億元的資金預付和收購墊資等，以真實完結(jié)商流、資金流、物流和信息流的四流合一。

二、中心戰(zhàn)略——打造專業(yè)信息化團隊

鮮易供應鏈之所以能夠完結(jié)線上線下互通互連，完結(jié)無縫對接，離不開信息系統(tǒng)的支撐!

在采訪中鄭總說到：近期鮮易供應鏈將以信息化建造作為中心戰(zhàn)略，要點打造。不斷引入中心技能人才，構(gòu)建專業(yè)信息化部隊。現(xiàn)在，信息化團隊有150多人，中心技能人員都具有十分強的專業(yè)知識和實踐開發(fā)使用的經(jīng)歷。

經(jīng)過PASS途徑建造，現(xiàn)在開發(fā)的OMS系統(tǒng)接納處理客戶預定訂單，依據(jù)客戶協(xié)作類型把訂單推送到WMS與TMS系統(tǒng)中，并依據(jù)客戶事務類型，完結(jié)WMS與TMS系統(tǒng)之間事務數(shù)據(jù)快速流轉(zhuǎn)，并運用分揀分撥、RFID、RF、GPS物聯(lián)網(wǎng)技能快速協(xié)同完結(jié)客戶事務，現(xiàn)在公司已施行三大項目：車聯(lián)網(wǎng)，庫聯(lián)網(wǎng)和園區(qū)聯(lián)網(wǎng)。公司倉儲服務途徑包含DC(倉儲配送中心)、TC(快速分撥中心)、EC(電商配送中心)、PC(流轉(zhuǎn)加工中心)4種類型，使用二維碼、無線射頻辨認等物聯(lián)網(wǎng)技能和大數(shù)據(jù)，建立了智能化倉儲系統(tǒng)、智能電子標簽揀貨系統(tǒng)(DAS)，對存儲貨品的動態(tài)完結(jié)了在線辦理，并與協(xié)作伙伴同享數(shù)據(jù)信息。公司探究干線運送、區(qū)域分撥、城市配送等多式聯(lián)運形式，使用RFID標簽、GPS、溫度傳感器、司機APP移動終端技能，完結(jié)了對5900多輛車定位服務,對車內(nèi)溫度、濕度、車輛運轉(zhuǎn)狀況當令監(jiān)控，保證運單的全流程可視化和途徑化，保證全程冷鏈，保證食物安全。

越來越趁于完善的PASS途徑將更好的為倉運配一體化運作服務。將各事務系統(tǒng)、辦理系統(tǒng)打通并鏈接，使系統(tǒng)之間根底信息同享、事務數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，削減事務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化流程，進步倉儲配送服務功率，提高客戶滿意度，增強公司競爭力。

完畢了與鄭總的采訪后，在鮮易控股朱獻福董事長的引領下，河南省副省長趙建才、交通運送部運送服務業(yè)司巡視員王水平、各省轄市分管領導、省直管市(縣)分管領導、交通運送主管部門、省發(fā)改委、工信委、財政廳、交通通運送廳、農(nóng)業(yè)廳、商務廳、工商局、質(zhì)監(jiān)局、省政府金融辦、食物藥品監(jiān)管局、民航辦、鄭州鐵路局、國稅局、鄭州海關、出入境查驗檢疫局、省郵政局等單位領導，以及鮮易控股、許昌眾榮、漯河雙匯、大象物流、華夏易通等冷鏈物流企業(yè)、生鮮食物企業(yè)、藥品出產(chǎn)企業(yè)、冷鏈設備制作企業(yè)、交通物流協(xié)會、物流協(xié)會冷鏈物流專業(yè)委員會等人員一起觀賞了鮮易供應鏈的展現(xiàn)大廳。

在朱董事長的具體講解下，咱們了解了鮮易從創(chuàng)建之初的食物加工到冷鏈儲運、再到今日的才智生鮮供應鏈生態(tài)系統(tǒng)，一步一個腳印，一步一個臺階，從市走向省，從省內(nèi)走向全國，從國內(nèi)走向世界，成為業(yè)界立異轉(zhuǎn)型的標桿企業(yè)。

隨后在“關于舉行促進冷鏈物流開展現(xiàn)場會”上，朱董事長作為河南省冷鏈企業(yè)代表進行了講話，提出未來將持續(xù)完善頂層規(guī)劃，不斷探究開展新經(jīng)濟、培養(yǎng)新動能的新途徑，完結(jié)企業(yè)效益、社會效益和生態(tài)效益同步提高，為食物藥品和冷鏈物流職業(yè)供應側(cè)結(jié)構(gòu)性變革作出自己應有的奉獻。

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http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/130274.html 生鮮物流供應鏈的中心戰(zhàn)略是什么