跟著常識經濟的構成、開展和電子商務的鼓起，人工智能、常識發現技能的呈現，人類的信息剖析、信息處理水平獲得了顯著的前進，物流運營方式、運行機制、安排結構等發生了深入的改變，物流信息辦理產生了一些新的特色，其首要開展趨勢為： 1．信息辦理向常識辦理的開展。信息技能的前進，使得信息與信息、信息與活動、信息與人、信息與安排得以連結，信息可以經過數據發掘轉換為常識，完成常識同享和常識辦理。其結果是”以人為本”的信息辦理主線得到充沛表現，團體才智和立異才能的效果得到加強，人力資源、信息技能、市場剖析甚至企業的運營戰略得以一致，促進了物流供應鏈辦理的前進。 2．BPR（企業流程重組）向BT（企業轉型）的開展。如果說BPR是以信息或其它方針為中心，進行流程的再規劃、擺放以及重組，那么BT則涉及到安排結構的調整、事務流程、企業文化建設等許多方面，從內部的作業流程再規劃，到跨部門的作業流程再規劃，再到打破安排邊界的外部事務網絡樹立的開展過程，它是一種面貌一新的改造，完成了企業從有形方面到無形方面的信息化，專心于削減本錢，不斷拓荒新領域(信息產業)，發明新價值（信息價值），它顯現了未來企業革新的方向，因而不行避免地成為未來信息辦理的發展要點。 3．MRP（物料需求方案）向價值鏈辦理的開展。經濟一體化導致企業物流運營辦法的改變，從以產品結構的物料需求為中心的MRP到以企業出產運營活動有關的一切資源為中心的MRPII（制作資源方案），再到以企業內部資源與外部資源（如供貨商制作資源）整合為中心的ERP(企業資源方案)，再到SCM（供應鏈辦理）、CRM（客戶聯系辦理），企業重視的重心逐步從物流轉到信息流再到價值流，信息辦理也從對企業內部的重視搬運是企業間協作的重視，價值鏈辦理成為信息辦理的核心內容。即以內外部業務框架為根底，對信息運用和需求在企業戰略中的使用進行辦理，一起也對信息的來歷和用戶進行辦理，終究目的是促進價值鏈的增值。 4．DSS（決議計劃支撐體系）向VO-M2IDS(面向虛擬安排的人機智能化決議計劃體系)開展。作為信息使用的一種高檔方式，決議計劃支撐的環境發生了一系列改變，如多媒體數據庫和可視聽、可視化技能、面向對象辦法、人工智能等技能的呈現，虛擬安排正成為未來物流企業的安排、辦理辦法等，導致傳統的DSS到GDSS(群決議計劃支撐體系)、到DDSS(散布決議計劃支撐體系)、到IDSS(智能決議計劃支撐體系)等再到面向虛擬安排的人機智能化決議計劃體系的開展，以習慣新的雜亂決議計劃環境，完成人機聯系的準確掌握，為新環境下的物流信息辦理供給強有力的支撐。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/130253.html 物流信息管理的發展趨勢謝謝了，大神幫助啊