一：電子商務下物流網絡展開的戰略u3000
第三方物流方式是處理電子商務物流問題的首要思路。中國郵政的方針應是成為一流的第三方物流服務供給商。要到達這個方針，應分為五步走：u3000
榜首，挑選若干個大中城市進行試點，組成第三方物流服務網。在試點城市組成郵政電子商務物流服務體系，應裝備必要的運送倉儲設備、通訊東西和高素質的人才，設置若干個配送中心，實現被配送產品的會集與分發。為節約本錢、進步功率，應盡或許因地制宜地挑選低本錢的交通東西。延伸服務時刻，真實做到全天候、門到門、低價格的服務。在組成郵政物流配送中心時，可采納與廠商共建，與批發商共建，與零售商共建，成為其物流代理商、存貨商、配送商、流轉加工基地及零售商自有物流基地的后援等方式；也能夠與其它組織共建，為社會供給第三方物流服務。除此之外，郵政業也能夠自己獨立建立配送中心，為廠商、批發商、零售商及其它組織供給第三方物流服務。u3000
第二，與有影響的已展開電子商務事務的公司協作，為它們提供優質的物流配送服務，讓商家和用戶充沛感受到中國郵政提供的高水平、高功率和價格合理的配送服務。u3000
第三，在供給第三方物流服務老練的情況下，推出郵政電子商務商鋪自營產品的配送服務，最大極限地發揮郵政配送網的效果。u3000
第四，在試點城市獲得經歷的基礎上向其它大中城市推行，然后逐漸地向縣城一級鄉鎮推行，終究向鄉村遍及。u3000
第五，從B2C向B2B展開，使郵政電子商務服務體系成為全功能、全方位的電子商務物流服務供給商。u3000
二、電子商務對郵政業展開的要求u3000
無論是作為電子商務下的”第三方物流”服務供給商，仍是自身參加電子商務，郵政業都要抓好以下作業：u3000
1.為了爭奪中國郵政參加電子商務物流的主動權，郵政業應改動傳統觀念u3000
長期以來，中國郵政在政府的方針維護下獨占運營。在1998年郵、電分營后，觀念有所改動，但u3000″官商風格”仍比較顯著。比方，同城寄一封信要走兩三天，寄收包裹、掛號、匯款要親自到郵局去處理。這樣，很顯著不適合現在市場經濟和信息時代的要求。u3000
在電子商務的展開中，中國郵政有相當多的時機，尤其在物流方面。可是，包含郵政運營網、投遞網和運送網在內的郵政網絡在物流方面僅僅具有了必要條件，而非充沛條件。只要改變傳統的”以客戶來習慣我的服務”的運營觀念，建立”以客戶為中心，為客戶供給高效優質的物流服務”的運營理念，郵政供給的物流服務才會具有市場競爭力。u3000

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