你這個問題太大了，想要清楚的了解這個問題，主張你仍是買一本快遞操作手冊做全方位參閱。
簡略來講，快遞是一個沒有什么高科技但很繁瑣，贏在細節(jié)辦理的職業(yè)。你如果做的僅僅本地的同城快遞，相較而言簡略一點。快遞是一個勞動密集型的職業(yè)，一切本錢中人工薪酬占很大一塊，進步人工功率是你可以優(yōu)先考慮的解決方案。現(xiàn)在一些小的快遞公司一般做的都是同城快遞，他們會將城市分為若干個區(qū)，每個區(qū)設一個配送點，對配送人員進行計件付酬(比如說每送達一單快件給1-2塊錢，每取一個快件1塊錢)。然后一切快件按區(qū)發(fā)到各個配送點，片區(qū)里的配送員自己挑著送。這種方法在配送量不是很豐滿的情況下，關于快遞公司來講相比照較簡單辦理，只需記載好每個快遞員每天送了哪些單子就好了，但由于快遞員的取單隨機，在任務量較大的情況下，簡單呈現(xiàn)爆倉、部分單子長時刻壓庫等問題。想要做好快遞生意，就要依據(jù)自己的規(guī)劃，量力而行地做一些詳細事務的辦理優(yōu)化作業(yè):
首要，需求做好城市的分區(qū)與道路優(yōu)化。這需求咱們在城市分區(qū)的基礎上，對各分區(qū)進行進一步的切割與細化，對每個配送周期內(nèi)一切的單子(包含取貨、送貨)進行途徑優(yōu)化，以期進步職工的事務功率;
其次，做好出入庫辦理。包含依照快遞單子入庫的時刻、區(qū)域進行分類，來進行出入庫及配送線路辦理;
再此，依據(jù)你的事務規(guī)劃做好配送頻次規(guī)劃。你一切的取貨、送貨的頻率都要依照時刻段來劃定，比如說你事務規(guī)劃相對大一點的以4小時或者是2個小時為一個時間段來進行一切配送單子的處理(做道路優(yōu)化與作業(yè)分配)，事務規(guī)劃小一點的可以以半天或1天為一個時刻段來處理;
終究，你還要做好單據(jù)管理，保證一切快遞單子都精確送達與可追溯，并盡可能保證你許諾的配送時刻。
你或許會說，上面這些內(nèi)容大都都是協(xié)助快遞事務員進步個人配送功率的，你用的是計件薪酬，這并不能下降你的本錢。但請注意，快遞這個職業(yè)的人力本錢壓力是很大的，人員的流動性也十分強，你假如不可以協(xié)助快遞員進步個人功率，你就只能面對三個挑選:
1、延伸快遞員的勞動時刻，讓他們可以拿到高一點的薪酬。但他們比照同業(yè)后終究仍是會辭去職務。
2、進步你的計件薪酬水平，以下降你的人員丟失速度。
3、不斷的招沒有經(jīng)驗的新人，訓練，然后幾個月后就看著他們辭去職務。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/126976.html 快遞怎樣才干做好?