當然有必要！
企業樹立和施行HSE辦理系統的意圖是為了操控HSE危險和環境影響。環繞操控危險與環境影響，企業需求有一套明晰各層次、各崗位職責和作用以及怎么去做的系統文件，從而依托系統文件來施行辦理，操控作業活動、生產進程和作業人員的行為。一般情況下，企業樹立辦理手冊、程序文件都比較順利，而從作業文件來講，往往有些短缺。比方，有的企業所樹立的作業文件往往僅僅管理準則乃至是部分辦理準則的匯編，短少操作崗位的作業性文件。或許有人以為如果把操作崗位的作業性文件列入，會導致文件的數量過多，難于辦理，這就需求咱們了解“明晰”的概念。咱們可以樹立分級辦理準則，在咱們的文件和材料操控程序中規則哪些歸于公司（廠級）操控的，哪些歸于底層單位（分廠）操控的，在相應的層次中，可以建立公司（廠級）或底層單位的有用（受控）文件清單，接納、發放文件記載等。公司可以從手冊、程序文件和公司辦理準則等方面樹立清單；底層單位可以從適用本單位的辦理準則和自己擬定的辦理準則方面、操作崗位方面等樹立自己的清單。 這樣一來，在系統文件方面，既有了系統文件，又有了清晰的操控和查詢途徑。
編寫HSE系統文件的目的是要依托HSE系統文件來施行辦理，來操控作業活動、生產進程和作業人員的行為。已然要依托系統文件去辦理，去操控，就需求對文件自身進行辦理，咱們主張每個部分和底層單位都要樹立自己的有用（受控）文件清單，受控文件至少要包含部分（底層單位）的年度HSE方針、部分職工的責任區分、部分的危險要素清單、HSE管理手冊、適用于本部分的程序文件、作業文件（含適用于本部分的上級的辦理準則、自己的管理準則、用于操作崗位的作業文件以及各種適用的作業票、記載等）、上級下發的適用于本部分的有關HSE辦理方面的文件等（含會議記載、檢查通報、合規性點評、內審陳述及辦理評定陳述等）。別的，每個部分還要有適用的法律法規及其他要求的契合性評定陳述或清單。有了這些，根本明晰了辦理途徑，然后，也是重要的，依據不同層次和崗位的責任和作用的不同依照適用于自己崗位的系統文件去施行。在施行的進程中，或許會添加或削減一部分程序或作業文件，也或許會修正一部分程序或作業文件，這些都是正常的和必定的，并且在系統的運轉進程中要有動態修正的進程和成果的記載。只要依據實踐情況，不斷調整、完善咱們的體系，才干到達繼續改善的意圖。
各層次職工要具有杰出的HSE認識，以更好地遵循系統的要求。這些認識包含5個方面的內容：首先要清楚自己地點崗位的作用和責任，也便是說要清楚自己的責任、明晰自己該做什么事和怎么做，即自己所需辦理或恪守的程序或作業文件，并包含做了之后要不要記載和怎么記載；其次要了解自己的作業區域和作業活動中實踐和潛在的危險和環境影響，以及怎么操控危險和削減環境影響；第三，要清楚自己的作業區域和作業活動或許呈現的緊急情況和應急處理辦法；第四，要清楚自己恪守系統要求的重要性和不恪守系統要求或許帶來的結果，這點可以與相關的事端事例相結合；第五，在作業之前，要進行損害辨識、危險點評，明晰要采納的危險操控辦法，這一點對新開工項目（工程）、檢修理作業等特別要害。
樹立和施行HSE辦理系統的第二個意圖是要繼續改善HSE績效。所謂績效，便是咱們在HSE辦理方面所獲得的成果和作用。這個績效可以表現在以下方面：對危險要素的操控；事端起數的削減；所設定的HSE方針、目標、辦理計劃的不斷完結 ；職工HSE認識的普遍提高；HSE方面的有序辦理等。規范對系統的要求之一是“辦理作用要到達”，那么，系統運轉的作用要有顯著的痕跡，以表現繼續改善。
六、分級辦理系統的樹立與施行
HSE辦理系統由《HSE辦理手冊》、《HSE程序文件》、《安全與環保》和支撐性文件組成，它們自上而下構成金字塔形狀；這兒咱們所說的支撐性文件便是金字塔的根底，在系統辦理傍邊它首要包含“兩書、一表、一卡”，兩書指的是《HSE作業計劃書》和《HSE作業輔導書》，一表指的是“HSE現場查看表”，一卡指的“崗位HSE作業輔導卡”；作業輔導卡是作業輔導書的簡化，意圖是便于帶著和回憶；只要把根底打牢，系統才會安穩，才干充沛發揮作用。
拿2個表樣進行比照，詳細介紹查看表的組成：查看內容、契合和不契合項的承認、不契合項的處理意見、查看人和被查看單位負責人簽字、時刻及編碼，五部分組成。
現場查看表和查看記載是有差異的，首要差異在于現場查看表表現的防備為住的安全辦理思維，他的查看內容是查看前就確認的。
廠級安全辦理部分每季度對所屬單位至少查看1次，除固定的要點部位、要點崗位每次必查之外，還要對不同時期的安全要點作業進行動態辦理。
二級單位安全辦理部分每月對所屬單位至少查看1次，除固定的要點部位、要點崗位每次必查之外，還要對不同時期的安全要點作業進行動態辦理。
班組依據實踐作業進行查看，一般每周一次，要點查看班組內存在的安全隱患，職工的三違行為，職工對崗位操作規程、崗位危險、危險操控辦法、應急知識的把握情況。
職工除有必要把握崗位HSE作業輔導卡的內容外，還要了解安全知識，要可以自救和救助別人。
廠級安全部分要定時安排，進行崗位危險辨認和危險點評，擬定相應的危險操控辦法，并充實到崗位HSE作業輔導卡中。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/124064.html 物流企業是否有必要施行hse管理體系