2011年11月一、判別題:(本類題型所包含的每道小題都只要正確或過錯一對答案，你認為正確的請在答題卡對應的題號上涂A，過錯的涂B。共60 題30分，每小愿0.5分)1.庫存辦理的方針便是完本錢錢的最優化。2.EIQ剖析法是將量化材料做成物流特性的剖析。3.零庫存是現代物流學的重要概念，指在全社會范圍內徹底消除庫存，需求多少，出產多少。4.ABC分類法又稱要點辦理法，它是一種從名字很多、撲朔迷離的客觀事物或經濟現象中，經過剖析，找出主次，分類排隊，并依據其不同情況別離加以辦理的辦法。5.訂貨本錢是指企業向外部的供貨商宣布收購訂單的本錢，是企業為了完結一次訂貨而進行的各種活動費用的總和。它與訂貨次數無關，所以它歸于固定本錢。6.運用EOQ經濟訂貨批量模型時有必要滿意的假定條件之一是答應缺貨。7.完結零庫存的底子途徑便是施行按時化作業，如按時化收購、按時化出產、按時化配送、按時化出售。8.最低總成本法克服了最低單位本錢沒有考慮到的整個方案期間優選的問題。9.在庫存出庫計價方面，財政上的出庫活動有必要與貨品的實在活動相一致。10.出售物流客戶服務要素關于各個企業都是相同的，可是不同企業對各要素的要求不同罷了。11.脫離現有的分銷途徑去單獨改進物流體系是不可的，沒有分銷途徑的一體化，高效的物流體系就不能樹立。12.最小訂單量是考慮運送、訂單處理等物流本錢，企業制定相應最小訂單量，客戶未能滿意此量韻訂單，視為無效訂單。13.下降出售物流配送本錢的戰略中，混合戰略是指多品種貨品在配送進程中，能夠混裝而下降本錢。14.推延戰略便是指經過與客戶洽談，推延訂單的時刻然后構成訂單批量，下降配送本錢。15.因為出產企業所出產產品相對品類跨度不大，在庫房辦理和運送配送上不如零售雜亂，大多選用自營的辦法安排出售物流。16.電子商務首要是經過網絡處理了信息傳遞的問題，而實踐的物流運作與傳統的物流運作根本相同。17.配送環節都需求裝卸轉移，有用的裝卸轉移會大大前進配送中心的效益，所以裝卸轉移功用是配送中心的中心功用。18.物流對企業的重要程度相對較低，一起企業處理的物流才能也低，此時宜挑選自營物流辦法來處理物流。19.流轉加工是流轉中的一種特別辦法，是在流轉領域中對出產的輔助性加工，從某種含義來講它不只是出產進程的接連，實踐是出產本身或出產工藝在流轉領域的接連。20.因為配送中心是歸納性、地域性、大批量的物資物理位移集中地，所以-般配送中心的出資規劃、建造規劃比較大，社會效益巨大，出資回報率高，見效快。 21.在社會再出產運動中，配送有其特別的功用:推廣配送能夠優化經濟結構、節省社會勞作及充分發揮物流的效果。就流通本身而言，施行配送制有利予物流運動的快速開展。 22.出產物流是對原材料、零部件與半制品在出產進程中的辦理和計劃，也涉及到物料流和信息流，可是根本上不涉及到資金流的辦理，是以滿意出產需求為意圖。23.供應鏈辦理便是指在滿意必定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈體系本錢到達最小而把供貨商、制作商、庫房、配送中心和途徑商等有用地安排在一起來進行的產品制作、轉運、分銷及出售的辦理辦法。24.按訂單裝置的出產辦法要求，有必要有高度雜亂:的產品裝備功用，能夠支撐有用的并行出產，支撐分包制作。有車間操控與本錢辦理功用，高檔的工藝辦理與盯梢功用，多工廠的排程功用，有核算機輔助規劃與制作功用(CAD/CAM)、集成功用與有限排程功用。25.離散出產具有較大的不確認性，它的進程是漸進的，潛伏著各種危險。它不像有些作業能夠試做，或失利了能夠重來，它具有不可逆轉性。26.主出產方案(MPS)是出產物流方案的中心內容，是出產物流方案和辦理的依據。27.盡管運營規劃、猜測和出產規劃可為主出產方案的編制供應合理的根底，但隨著情況的改動，主出產方案期的改動仍是不可避免的。28.獨立需求其需求數量和需求時刻與其他的變量存在必定的相互聯系，能夠經過必定的數學聯系核算得出。 29.在需求形式分類中，趨勢性需求顯現較為安穩的添加或下降而季節性物品每一日歷年度要閱歷頂峰與低谷。30.定量猜測辦法中，時刻序列剖析的原理是假定需求與某些內涵要素或周圍環境的外部要素有關，在剖析商場現象自變量和因變量之間相關聯系的根底上，樹立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為猜測模型的一種辦法。31.假如僅僅從出產物流的視點來看，企業的收購與供應辦理更多地體現為戰術性的作業，便是收購部分依照出產針劃以及出產排程體系的指冷對供貨商的供應進行辦理，在某種含義上收購作業便是企業訂單辦理作業的一部分。32.企業的收購有時會對會集或許渙散進行準則上的界定，渙散收購是會集收購的完善和彌補，有利于收購環節與存貨、供料等環節的和諧合作，有利于增強基層作業職責心，使基層作業賦有彈性和成效。33.在收購流程清晰需求的進程中要注重發揮供貨商的才能，假如條件答應盡可能早的讓供貨商加入到清晰需求的進程中來，這對企業是有利處的。34.貨運署理，簡稱“貨代”，是依據托運人的托付，為托運人供應服務的人，其自己并非承運人，包含NOVCC。35.關于項目出產，供應辦理是依照物料需求方案韻-內容選用出產平衡線的東西進行供應的監督與辦理，關于流水線作業，則依據項目方案進展網絡圖用方案評定技能進行辦理。36.戰略收購歸于事前作業，供應辦理歸于事中作業，供貨商績效查核以及替換供貨商歸于過后作業，也是新供貨商聯系樹立的事前作業。戰略性作業和戰術性作業是不斷轉化的，這樣就不斷前進了企業的辦理水平。37.物料編碼中分為次序碼和結構碼，其間次序編碼常用的是層次碼和特色碼。層次碼能夠表達物料核算上的卷疊要求;特色碼能夠表達物料的裝備要求。38.在才能方案中，工藝線路規劃、時刻定額以及物資耗費定額是要害的三個要素。其間時刻定額是指正確確認物資需求量，編制物資供應方案的重要依據。39.物資耗費定額分工藝耗費定額和非工藝耗費定額兩部分，非工藝耗費定額是指廢品耗費、材料代用損耗，設備調整中的損耗等。40.在出產的才能方案中分為粗才能方案和細才能方案，兩種方案的特色是:粗才能方案核算時刻較短，而細才能方案核算時刻長，不宜頻頻核算、更改。41.企業出產進展操控的通用辦法是，庫存緩沖、搶修設備、加班和培育多技能工。42.束縛理論以為辨認企業的實在束縛(瓶頸)地址是操控物流的要害。一般來說，當需求超越才能時，排隊最長的機器便是“瓶頸”。43.在JIT出產辦法中有一個出產同步化的概念，即工序間不設置庫房，前一工序的加工完畢后，使半產品當即轉到下一工序去，裝置線與機械加工簡直平行進行。44.物流企業的運營形式是企業中心競賽力的體現，它與企業本身的資源類型無關。45.旋轉交織式堆疊法能夠有用避免貨品傾倒。 46.物流企業在進行信息化建造時，要一直環繞事前擬定的信息化方針進行，要一直尋求物流信息的先進性。47.物流企業本身效益不只包含短期效益，還要包含企業長時刻效益和社會效益。48.射頻辨認技能是以無線信道作為運送傳媒，建網敏捷、通訊活絡，是完結移動通訊的要害技能之一。49.倉儲為逆向物流供應必不可少的場所。.50.零售庫房歸于流轉加工型倉儲。 51.物流企業要成為歸納服務型物流企業，，有必要自有必定量的必要的運送設備、倉儲設備及設備。52.倉單質押融資多操作于鋼材、有色金屬、石油等大宗貨品。53.倉單是一種有價證券，能夠經過背書，轉讓倉單項下貨品的一切權，或許用于出質。54.物流企業在接受項目物流后，關于物流設備多選用租賃的辦法完結項目物流。55.在儲位需求規劃中，其間一個是需求多大的存儲空間，是指總的需求空間。( 總的需求空間和每個產品的需求空間)56.在對配送時效規劃時，首先要清晰配送時效的規范。57.數據剖析時剖析的數據是現有及曩昔的數據，能夠實在映未來的事務水平。58.一般情況下，物流企業的物流量遵守正態分布。59.客戶服務包含兩個要素:依照客戶要求進行的物流活動和客戶滿意。60.物流企業各項方針都比較好，則客戶就會對公司的服務滿意。二、單項挑選題:(本類題型所包含的每道小題只要一個正確答案，請在給出的選項中選出正確答案，并在答題卡對應的題號上正確填涂.共40題40分，每小題1分。)61.物流辦理的總準則是: A.服務水平最高; B.物流合理化; C.物流本錢最低; D.質量最好。62.庫存操控辦理的定量訂貨法中，要害的決議方案變量是: A.需求速率; B.訂貨提前期; C.訂貨周期; D.訂貨點和訂貨量。63.物流服務中“二律背反”的情況首要體現在: A.數量與本錢之間; B.數量與服務之間; C.服務與本錢之間; D.結構與本錢之間。64.對產品的可得性最精確的績效衡量方針是: A.缺貨頻率; B.顧客頻率; C.運作績效; D.宣布訂貨的完結情況。65.出售物流服務點評方針中，概括性方針是: A.商場份額; B.客戶忠誠度; C.客戶滿意度; D.企業形象。66.假如商鋪的補貨規劃足以獲取進貨規劃韻經濟效益，配送中心應該經過( )的辦法直接將不同供貨商的產品經過組合運送到不同的地址。 A.送奶道路運送; B.直接運送; C.商鋪自提; D.穿插理貨。 67.一項完好的電子商務流程，應包含資金流、商流、物流和: A.實物流; B.事務流; C.產品流; D.信息流。68.節省路程法核算運送配送道路時哪項要素不是有必要給的:(B) A.車輛類型; B.節省間隔; C.配送間隔; D.各門店間間隔。69.對流轉加工的正確理解是: A.流轉加工由出產企業在產品出廠前完結; B.流轉加工能夠在不作較大改動的情況下前進產品價值; C.流轉加工的方針多為原材料、零配件、半制品琴; D.流轉加工大多能夠被出產加工所替代。 70.物流產生的根底是: A.出產與流轉本錢的大幅度上升; B.現代交通運送手法的前進; C.商場競賽日益劇烈; D.出產與消費在時刻和空間上的別離。 71.契合“依照確認的周期、確認的產品種類和數量、確認的客戶_ 進行配送”這一特色的配送辦法是: (B) A.守時定量配送; B.守時定量定點配送; C.守時定線配送; D.及時配送。 72.配送中心的首要功用有: A.集貨功用、理貨功用、貯存功用、流轉加工功用、分揀功用、配貨功用等; B.信息處理功用、收購功用、中轉運送功用、展現功用等 C.集貨功用、理貨功用，收購功用v中轉運送功用等;D.分揀功用、配貨功用、信息處理功用、收購功用等。73.在產品的年需求量必定的情況下，每次的訂貨量越大，則: A.訂貨本錢越大，貯存本錢越小; B.訂貨本錢越小，貯存本錢越大; C.訂貨本錢越小，貯存本錢越小; D.訂貨本錢越大，貯存本錢越大。74.在產業鏈上物流辦理能夠被分為三個階段，供應物流、出產物流以及出售物流，其間出售物流包含: A.在制品庫存辦理; B.產制品庫存辦理; C.原材料庫存辦理; D.零部件的庫存辦理。75.出產辦法和出產工藝是出產物流研討進程中的根本分類，不同的類別決議了不同辦理辦法，其間，歸于出產辦法分類中的是: A.流水線出產; B.離散出產; C.備貨出產; D.項目出產。76.編制主出產方案(MPS)時要確認每一詳細的終究產品在每一詳細時刻段內的出產數量。其間包含總量方案和批量方案，下面那個描繪是有關總量方案束縛的內容: A.每個月某種產品各個類型的產值之和等于整體方案確認的該 種產品的月出產總量; B.經濟出產批量約束; C.出產預備本錢; D.存儲改變本錢。 77.主出產方案中有一個重要的概念“凍住”，下面臨凍住期韻描繪正確的是: A.一種辦法是規則“需求凍住期”，它能夠包含從本周開端的若干個單位方案期，在該期間內，沒有辦理決議方案層的特別授權，不得隨意修正主出產方案; B.另一種辦法是規則“方案凍住期”，方案凍住期一般比需求凍住期要短: C.主出產方案凍住期的長度應周期性地審視，應該總是堅持固定不變; D.主出產方案的相對凍住在使出產本錢得以削減的一起，也一起添加了產品呼應商場改動的柔性。78.在需求辦理的內容中，咱們把需求分為獨立需求和相關需求兩類，下面哪一個是對相關需求的正確描繪: A.獨立于人們的片面操控才能之外; B.其數量與呈現的概率是隨機的、不確認的、含糊的; C.某項物料的需求與對其他物料的需求無關; D.其需求數量和需求時刻與其他的變量存在必定的相互聯系，能夠經過必定的數學聯系核算得出。79.猜測(forecasting)是獨立需求辦理的重要組成部分，下面關于猜測特色的描繪正確的是: A.猜測永遠是正確的; B.關于較大的物品組合，猜測更精確些; C.關于時刻較長的猜測更為精確; D.關于較大的物品組合，猜測更不精確。80.收購的供應定位模型中，瓶頸類收購項意圖收購戰略應該是: A.高庫存戰略; B.以下降辦理費用為方針; C.盡量壓低價格或本錢; D.選用多個供貨商。81.在企業收購的安排階段，收購可選用會集和渙散收購兩類。其間渙散收購的缺陷是: A.構成供應基地; B.會集的數量優勢; C.對商場反映活絡，補貨及時，購銷敏捷; D.部分各自為營，簡單呈現穿插收購、人員費用較大。82.在收購實務中，獲取與挑選報價有以下幾種辦法被廣泛應用，包含競賽性商洽和投標收購，其間競賽性商洽的長處是: A.違背自由競賽精力，滋長企業托拉斯壟斷價格，阻止工商業的開展; B.可挑選恰當的方針，并統籌供貨商以往的成績，確保收購安全，防備收購危險; C.無約束的獨家商洽，簡單形成廠家舉高價格; D.隱秘商洽、簡單給參與者或操作人員形成勾結作弊的時機。83.物料編碼一般有以下幾種辦法，如，阿拉伯數字法、英文字母法、暗示法和混合法。其間敘說正確的是: A.暗示法是指物料編碼代表物料的含義，可自編碼本身聯想出來; B.阿拉伯數字法很簡單將編碼與實踐物料聯系起來; C.字母暗示法不太簡單將編碼與實踐物料對應起來; D.接連數字編碼法便利后續的物料辦理和倉儲辦理。84.OPT辦理思維詳細體現在出產排序準則上，其間的準則之一是: A.重要的是平衡物流，不是平衡才能; B.出產同步化; C.出產均衡化; D.彈性地增減各出產線、的作業人數。 85.才能方案是出產企業對產能資源進行方案的進程，又可分為兩種才能方案，粗才能方案和細才能方案。下面正確的描繪是: A.粗才能方案重視流程中的非要害途徑; B.細節才能方案重視要害途徑活動的方面; C.粗才能方案重視流程中的要害途徑; D.細才能方案又被成為產能負荷剖析。86.下面是有關按時制出產辦法和大規劃出產辦法特色的描繪，正確的是: A.精益出產辦法將必定量的次品當作出產中韻必然結果; B.傳統的出產辦法將必定量的次品當作出產中的必然結果; C.大規劃出產辦法以為讓出產者本身確保產品須量的肯定牢靠是可行的，且不獻身出產的接連性; D.大規劃出產強凋個人對出產進程的干涉，極力發揮人的能動性。87.在方案評定技能理論中j對要害途徑描繪過錯的是: A.要害途徑(Critical Path)是指網絡;撕素的序列，該序列具有最長的總工期并決議了整個項茸的最短完結時刻; B.要害途徑的工期決議了整個項意圖工期; C.任何要害途徑上的終端元素的推延將直接影晌項意圖預期完結時刻; D.一個項目只要一個要害途徑。88.服務范圍比較廣，集成度比較低且本身具有固定財物的物流運營形式稱為: A.功用物流形式; B.歸納物流形式; C.會集物流形式; D.專業物流形式。89.關于倉單質押對抵押物要求，以下描繪不正確的是: A.一切權清晰，不存在與別人在一切權上的膠葛; B.習慣用處清晰，要保值;(用處廣泛，易變現) C.無形損耗小，不易蛻變，易于長時刻保管; D.商場價格安穩，動搖小，不易過期，商場前景較好。90.以下內容不歸于物流企業商場定位的是:(B) A.運營層面定位; B.主導事務定位; C.主導區域定位; D.財物才能及服務水平。91.一切貨位隨機分配給入庫的貨品，每一種貨品寄存的地址不同，該產品寄存辦法為: (D) A.產品群體系辦法; B.貨位體系辦法; C.固定貨位存儲; D.開放式存儲。 (貨位體系辦法包含固定貨位存儲和開放式存儲) 92.以下不歸于配送中心事務量搜集內容的是:(D) A.工廠到配送中心之間的運送量; B.向顧客配送的貨品數量; C.配送中心的保管數量; D.工廠到配送中心之間的運送間隔。 93.停車費、車輛罰款歸于車輛營運本錢中的:(C) A.固定本錢; B.設備本錢; C.意外改變本錢; D.工作本錢。 94.下列哪類公司以完善的倉儲設備_供應最優的倉儲服務為它的中心競賽力: (A) A.倉儲型物流公司; B.運送型物流公司: C.流轉加工型物流公司; D.歸納型物流公司。 95.反映當月運轉情況的車輛績效查核為:(B) A.改變績效查核; B.固定績效查核; C.總績效查核; D.貨損貨差率查核。 96.以下內容不歸于PDCA法中策劃階段進程的是: (D) A.剖析現狀，找出問題; B.找出問題產生的原因; C.找出問題產生的最首要原因; D.提出遺留問題并處理。97.以下不歸于6西格瑪剖析東西圖例的是:(B) A.直方圖; B.曲線圖; C.矩陣圖; D.魚刺圖。 98.以下哪項是物流活動中所耗費的物化勞作和活勞作的錢銀體現:(D) A.企業收入; B.企業贏利; C.財政支出; D.物流本錢。 99.必守時期內，企業在物流活動中負債融資所產生的利息支出歸于什么本錢: (C) A.物流辦理本錢; B.物品損耗本錢; C.資金占用本錢; D.穩妥和稅收本錢。 100.退貨、返修物品和周轉運用的包裝容器等，從需方回來供方的物流活動進程中所產生的物流費用是:(D) A.供應物流本錢; B.拋棄物流本錢;C.出售物流本錢; D.收回物流本錢。 三、多項挑選題:(本題型所包含的每道小題都不止一個正確答案，請 選出你以為正確的答案，并在答題卡對應的題號上填涂。有錯選的本小題得分，少選但選項正確的可得到相應的分數。共20題30分，每小題1.5分。) 101.備貨出產是四類出產辦法中的一種，對其正確的描繪是: A.是樹立在猜測根底上的; B.有事前方案的; C.保有產制品庫存; D.沒有產制品庫存; E.這種辦法支撐客戶化規劃，批量小的需求。 102.需求辦理中，咱們把需求分為獨立需求和相關需求，其間獨立 需求的特色是: A.其數量與呈現的概率是隨機的; B.其數量與呈現的概率是不確認的; C.其數量與呈現的概率是含糊的; D.其需求數量和需求時刻與其他的變量存在必定的相互聯系; E.其數量和需求時刻是能夠經過必定的數學聯系核算得出。 103.企業收購的安排中有會集收購和渙散收購兩種，其間會集收購 的長處是: A.更低的運送本錢; B.削減企業內部的各部分及單位的競賽和抵觸; C.能習慣不同區域商場環境改動，產品收購具有適當的彈性; D.對商場反映活絡，補貨及時，購銷敏捷; E.能夠前進一線部分的積極性，前進其士氣。 104.對供貨商點評進程中咱們重視兩個方面的問題，即才能和積極性，其間積極性要素包含: A.戰略的一致性; B.往來的便利性; C.財政的安穩性; D.未來的潛力; E.收購價值。105.物料編碼準則應該是; A.通用性; B.可擴展性; C.效率性; D.兼容性; E.歸納性。106.下面那些是出產才能方案的要素: A.工藝線路; B.時刻定額; C.物資耗費定額; D.需求凍住; E.方案凍練。107.企業在尋求產品種類多樣性的一起，需求平衡由此帶來的庫存添加本錢。( )的歸納運用能夠有用處理這一問題。 A.客戶驅動; B.規范化; C.體系總本錢最優; D.推延; E.大規劃定制。 108.物流中心對外營運的收入包含:(BD) A.設備費; B.倉儲費; C.理貨費; D.運送費; E.加工費。109.EIQ剖析法是使用出售材料的( )之間，的羨系做出單個歪基變叉的核算比較。 A.訂單內容; B.訂單總筆數; C.商品種類; D.出貨總品種數; E.數量。 110.有用顧客反響中的供應辦理首要會集在( )等改進供應鏈上產品活動的概念。 A.供應戰略與才能; B.產品組合最優張套; C有用供應; D.整合需求導向的供應; E.操作最優化。111.物流客戶服務點評方針中，歸于買賣中要素的是: A.方針交給時刻; B.訂單滿意率; C.訂單盯梢; D.收據的及時性; E.貨損率。112.施行推延戰略的企業應具有的:出產技能特征有: A.出產技能十分老練; B.模塊化產品規劃; C.產品價值密度大; D.設備智能化程度高; E.產品生命周期短。 113.非財物型物流企業危險包含: A.合同職責危險; B.資信才能危險; C.與分包商合同職責危險;D.辦理才能危險; E.事務危險。114.以下歸于運送辦理方針的是 A.運送破損率方針; B.盤點差異率方針; C.送貨精確率方針; D.運單簽收合格率方針; E.車輛滿載率方針。115.物流企業進行商場定位需考慮哪些方面要素: A.運營層面; B.中心競賽力; C.主導區域; D.主導職業; E.財物才能和服務水平。 116.以下內容歸于物流企業信息化東西的是 A.條碼 B.電子數據交換技能; C.全球定位體系; D.倉儲辦理體系; E.運送調度體系。 117.在倉單質押事務中，倉單的法令性質包含: P44 A.倉單是一種要式證券 B.倉單是一種資金證券: C.倉單是一種物權證券; D.倉單是一種文義證券; E.倉單是提貨憑據。(要式證券是指證券或收據做成格局和記載事項有必要裝置相關法規規則嚴厲格局進行相關事項的記載;文義證券是指證券上的權利義務僅依證券上記載的文義而確認的證券。) 118.在針對客戶需求進行庫房辦理方案規劃時，需求對客戶的根本產品材料進行調研的數據包含: A.客戶商品種類有多少種; B.每個商品種類的產品特色; C.每種產品的出入庫頻率; D.每種產品的均勻庫存量、最高庫存量及最低庫存量; E.每種產品的季節性改動規則。119.庫房儲位的辦理準則是: A.貨品流轉曉暢: B.改變更新及時; C.存儲空間清晰; D.產品數量合理; E.先進先出。120.集裝箱的品種有: A.冷凍集裝箱; B.開頂集裝箱; C.結構集裝箱; D.家畜集裝箱; E.罐式集裝箱。

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