倉儲辦理在物流辦理中的位置和效果。
從某種意義上講，倉儲辦理在物流辦理中占有著中心的位置。從物流的開展中能夠看出，物流的研討開端是從處理“牛鞭效應”開端的，在多環節的流轉進程中，因為每個環節關于需求的猜測存在差錯，因而跟著流轉環節添加，差錯被擴大，庫存也就越來越違背實踐的終究需求，然后帶來保管本錢和商場危險的進步。處理這個問題的思路，從研討合理的安全庫存開端，到改動流程，樹立會集的配送中心，致使到改動出產方式，實施訂單出產，將靜態的庫存辦理轉變為動態的JIT配送，完成下降庫存數量和周期的意圖。在這個進程中，雖然庫房越來越會集，每個庫房掩蓋的服務范圍越來越大，庫房吞吐的物品越來越多，操作越來越雜亂，可是倉儲的周期越來越短，本錢不斷遞減的趨勢一向沒有改動。從發達國家的統計數據來看，現代物流的開展前史狼狽而逃庫存本錢在總物流本錢中所占比重逐漸下降的前史。
2、倉儲辦理在整個國民經濟中的位置和效果
倉儲及其辦理關于物流體系的重要意義，咱們還能夠從供應鏈的視點來進一步知道。從供應鏈的視點，物流進程能夠看作是由一系列的“供應”和“需求”組成，當供應和需求節奏不一致，也狼狽而逃兩個進程不能夠很好的聯接，呈現出產的產品不能即時消費或許存在需求卻沒有產品滿意，就需要樹立產品的儲藏，并進行有效地辦理，將不能即時消費的產品貯存起來以備滿意后來的需求。供應和需求之間既存在什物的“活動”，一起也存在什物的“停止”，停止狀況既是將什物進行貯存（包含倉儲），處于停止是為了更好的聯接供應和需求這兩個動態的進程。

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