物流配送流程詳解：

xa0 xa0 xa0 xa0 一、貨品入庫(kù) xa0 xa0xa0

1． 物流配送中心依據(jù)客戶的入庫(kù)指令視倉(cāng)儲(chǔ)狀況做相應(yīng)的入庫(kù)受理。 xa0 xa0

2． 按所簽的合同進(jìn)行貨物受理并依據(jù)給貨品分配的庫(kù)區(qū)庫(kù)位打印出入庫(kù)單。 xa0 xa0

3． 在貨物正式入庫(kù)行進(jìn)行貨品檢驗(yàn)，主要是對(duì)要入庫(kù)的貨品進(jìn)行核對(duì)處理，并對(duì)所入庫(kù)貨品進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)（包含合同號(hào)、批號(hào)、入庫(kù)日期等）。 xa0 xa0

xa04． 然后進(jìn)行庫(kù)位分配，首要是對(duì)事前沒(méi)有預(yù)分配 的貨品進(jìn)行庫(kù)位主動(dòng)或人工組織處理，并發(fā)生貨品庫(kù)位清單。 xa0 xa0

xa05． 庫(kù)存辦理首要是對(duì)貨品在庫(kù)房中的一些動(dòng)態(tài)改變信息的計(jì)算查詢等作業(yè)。 xa0

xa06． 對(duì)貨品在庫(kù)房中，物流公司還將進(jìn)行批號(hào)辦理、盤(pán)存處理、內(nèi)駁處理和庫(kù)存的優(yōu)化等作業(yè)，做到更有用的辦理庫(kù)房。 xa0 xa0

xa0二、運(yùn)送配送： xa0 xa0xa0

1．物流配送中心依據(jù)客戶的發(fā)貨指令視庫(kù)存狀況做相應(yīng)的配送處理。 xa0xa0

2．依據(jù)配送方案體系將主動(dòng)地進(jìn)行車(chē)輛、人員、 應(yīng)的出庫(kù)處理。 xa0 xa0xa0

3．依據(jù)選好的要素由專人擔(dān)任貨品的分配處理，可分主動(dòng)配貨和人工配貨， 意圖是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。 xa0 xa0xa0

4． 依據(jù)體系的組織成果按實(shí)際狀況進(jìn)行人工調(diào)整。 xa0 xa0xa0

5． 在組織好后，體系將依據(jù)貨品所放地址（庫(kù)位）狀況按物流公司自己設(shè)定的優(yōu)化準(zhǔn)則打印出揀貨清單。 xa0 xa0xa0

6． 承運(yùn)人憑揀貨清單到庫(kù)房提貨，庫(kù)房那頭做相應(yīng)的出庫(kù)處理。 xa0 xa0

7． 裝車(chē)結(jié)束后，依據(jù)所送客戶數(shù)打印出相應(yīng)的送貨單。 xa0 xa0

8． 車(chē)輛運(yùn)送途中可經(jīng)過(guò)GPS車(chē)輛定位體系隨時(shí)監(jiān)控，并做到信息及時(shí)交流。 xa0

9． 在貨品抵達(dá)意圖地后，飽嘗貨方承認(rèn)后，憑回單向物流配送中心承認(rèn)。 xa0 xa0

10．發(fā)生一切需求的計(jì)算分析數(shù)據(jù)和財(cái)政結(jié)算，并發(fā)生應(yīng)收款與敷衍款。 xa0

三、配送流程 xa0 xa0 xa0 xa0xa0

（一）備貨 xa0 xa0配送的預(yù)備作業(yè)和根底作業(yè)。備貨作業(yè)包含籌集貨源、訂購(gòu)、收購(gòu)、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交代等。 xa0 xa0配送的優(yōu)勢(shì)之一，狼狽而逃能夠會(huì)集若干用戶的需求進(jìn)行必定規(guī)劃的備貨。備貨是決議配送勝敗的初期作業(yè)，假如備貨本錢(qián)太高，會(huì)大大下降配送的效益。 xa0 xa0

（二）貯存 xa0 xa0配送中的貯存有儲(chǔ)藏及暫存兩種形狀。 xa0 xa0

儲(chǔ)藏 xa0 xa0配送儲(chǔ)藏是按必定時(shí)期的配送運(yùn)營(yíng)要求，構(gòu)成的對(duì)配送的資源確保。這種類型的儲(chǔ)藏?cái)?shù)量較大，儲(chǔ)藏結(jié)構(gòu)也較完善，視貨源及到貨狀況，能夠有方案地確認(rèn)周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏及穩(wěn)妥儲(chǔ)藏結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲(chǔ)藏確保有時(shí)在配送中心鄰近獨(dú)自設(shè)庫(kù)處理。 xa0 xa0

暫存 xa0 xa0另一種貯存形狀是暫存，是詳細(xì)履行配送時(shí)，按分揀配貨要求，有理貨場(chǎng)所所做的少數(shù)貯存預(yù)備。因?yàn)檎w貯存效益取決于貯存總量，所以，這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)作業(yè)便利與否構(gòu)成影響，而不會(huì)影響貯存的總效益，因而在數(shù)量上操控并不嚴(yán)厲。 xa0 xa0 還有另一種方式的暫存，便是分揀、配貨之后，構(gòu)成的發(fā)送貨載的暫存，這個(gè)暫存首要是調(diào)理配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時(shí)刻不長(zhǎng)。 xa0 xa0 xa0xa0

（三）分揀及配貨 xa0 xa0分揀及配貨是配送不同于其他物流方式的有特色的功用要素，也是配送勝敗的一項(xiàng)重要支撐性作業(yè)。分揀及配貨是完善送貨、支撐送貨預(yù)備性作業(yè)，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)賽和進(jìn)步自身經(jīng)濟(jì)效益的必定延伸，所以，也能夠說(shuō)是送貨向高檔方式開(kāi)展的必定要求。有了分揀及配貨，就會(huì)大大進(jìn)步送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決議配送體系水平的要害要素。 xa0 xa0 xa0xa0

（四）配裝 xa0 xa0 xa0 在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能到達(dá)車(chē)輛的有用載運(yùn)負(fù)荷時(shí)，就存在怎么會(huì)集不同用戶的配送貨品，進(jìn)行調(diào)配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題，這就需求配裝。 xa0 xa0 xa0和一般送貨不同之處在于，經(jīng)過(guò)配裝能夠大大進(jìn)步送貨水平及下降送貨本錢(qián)，所以配裝也是配送體系中有現(xiàn)代特色的功用要素，是現(xiàn)代配送不同于傳統(tǒng)送貨的重要差異之處。 xa0 xa0 xa0 （五）配送運(yùn)送 xa0 xa0 xa0 配送運(yùn)送歸于運(yùn)送中的結(jié)尾運(yùn)送、支線運(yùn)送，和一般運(yùn)送形狀首要差異在于：配送運(yùn)送是較短間隔、較小規(guī)劃、頻度較高的運(yùn)送方式，一般運(yùn)用轎車(chē)和其他小型車(chē)輛做運(yùn)送工具。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/120689.html 物流快遞的快慢和什么有關(guān)？