（1）從制造商的視點來看：結合戴爾（DELL）公司的直銷事例闡明其物流進程。DELL的直銷分為以下三個階段八個過程：第一階段。分兩步：第一步，訂購處理。第二步，預出產。第二階段：出產階段。分四步：配件準備、安裝、測驗、裝箱。第三階段：發運階段。分兩步：送貨預備、發運。
（2）從出售企業的視點來看：經過聞名的亞馬遜書店進行電子商務的實例闡明。亞馬遜網上出售的配送體系具有如下特色：1.具有完好的物流、配送網絡；2.以全資子公司的方法運營和管理配送中心；3.亞馬遜供給了多種送貨方法和送貨期限供顧客挑選，對應的送貨費用也不相同。亞馬遜的運作形式蘊藏著危險，引起人們對下列問題的憂慮：A亞馬遜會面對現金流的危機B、亞馬遜將會面對辦理危機。從物流視點剖析，首要存在以下兩個原因：1.亞馬遜建造的配送中心是其運營風險的來歷之一；2.亞馬遜的庫存情況闡明公司在庫存辦理上處于某鐘規劃不經濟的情況。
（3）從物流企業的視點來看：以國際第一大快件運輸商聯邦快遞（FEDEX）為例闡明。物流企業在電子商務中能夠扮演兩種人物：一是能夠像制造商和出售商那樣，從樹立電子商務網站相同開端，獨立從事電子商務事務。二是為了電子商務供給物流、配送服務。FEDEX首要是以第三方物流、配送企業的身份參加電子商務的。

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