依據(jù)美國物流辦理協(xié)會2005年發(fā)布的界說，物流辦理是以滿意客戶需求為意圖，對產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息從生成點到消費點的有效率和有作用的正向和逆向活動和貯存的進(jìn)行方案、履行和操控部分的供給鏈進(jìn)程。物流辦理活動，首要包含內(nèi)向和外向運送辦理、車隊辦理、倉儲、物料處理、訂單完結(jié)、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、存貨辦理、供給/需求方案和第三方服務(wù)供給商辦理。在不同程度上，物流功用也包含外包和收購、出產(chǎn)方案、包裝、拼裝和客戶服務(wù)。它也觸及各種層面的方案和履行——戰(zhàn)略的、運營的和戰(zhàn)術(shù)層面的方案和履行活動。物流辦理是一個歸納的功用，它對一切物流活動與包含營銷、出售、出產(chǎn)、財政和信息技術(shù)在內(nèi)的其他功用進(jìn)行協(xié)諧和優(yōu)化。
物流辦理具體內(nèi)容能夠劃分為三個層次：
1、供給鏈規(guī)劃：確認(rèn)供給鏈結(jié)構(gòu)和每個環(huán)節(jié)必經(jīng)的流程，包含出產(chǎn)地址、出產(chǎn)能力、倉儲設(shè)備、運送方法、信息系統(tǒng)等）。
2、供給鏈規(guī)劃：擬定一套運營方針用以操控短期運營，包含供貨地址、庫存、分包、彌補和倉儲方針、促銷的機(jī)遇和規(guī)劃。
3、供給鏈運營：針對每個顧客的訂單擬定運營決議計劃，分配訂單、規(guī)則完結(jié)時刻、確認(rèn)庫存清單、發(fā)運、規(guī)則運送日程等。
具體具體的內(nèi)容能夠參閱《供給鏈辦理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營》〔美〕森尼爾.喬普瑞彼得.梅因德爾李麗萍等譯2003.2北京社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社一書

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/119539.html 現(xiàn)代物流辦理的內(nèi)容