（1）企業(yè)這一微觀視點來看，第三方物流對企業(yè)的作用：
①第三方物流為企業(yè)發(fā)明運營的外部環(huán)境。一個企業(yè)的正常作業(yè)，必須有這樣一個外部條件：一方面要確保按企業(yè)出產(chǎn)計劃和出產(chǎn)節(jié)奏供給和運達原材料、燃料、和零部件；另一方面，需要將產(chǎn)品和制成品不斷運離企業(yè)，這個根本的外部環(huán)境正是依托第三方物流及相關(guān)的其他物流活動來發(fā)明和供給確保的。
②第三方物流是企業(yè)開展的重要的支撐力氣。企業(yè)的開展靠質(zhì)量、產(chǎn)品和效益。第三方物流作為全面質(zhì)量的一環(huán)，是挨近用戶階段的質(zhì)量確保階段，更重要的是，依據(jù)“第三個贏利源”的理論，第三方物流經(jīng)過降低本錢，直接增加企業(yè)贏利，使企業(yè)會集致力于核心作業(yè)，物流功率化、專門技能的改善，經(jīng)過物流信息系統(tǒng)對商場的搜集和統(tǒng)計剖析猜測，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)，了解商場動態(tài)，前進客戶服務(wù)水平。
（2）第三方物流能夠改善我省的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，完成質(zhì)量進步
我省雖然在經(jīng)濟上獲得了繼續(xù)的前進和開展，可是經(jīng)濟運轉(zhuǎn)質(zhì)量不高，因為對物流作為“第三贏利源”的錯誤認識和受一些傳統(tǒng)觀念的影響，“粗豪式”的問題還很嚴峻，一起各種物流方法分立，物流根底不足或重復(fù)性建造，物流技能比較落后。假如能夠得到全面、體系化的改善，就能夠使浙江這樣一個以中小民營企業(yè)為主，出口外銷為導向的經(jīng)濟大省的經(jīng)濟得到一個大的前進。
（3）開展第三方物流能夠節(jié)約企業(yè)費用，削減本錢積壓
專業(yè)的第三方物流供給者使用規(guī)劃出產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢，經(jīng)過前進各環(huán)節(jié)才能的使用率來完成費用節(jié)約，使企業(yè)能從別離費用結(jié)構(gòu)中獲益。依據(jù)對工業(yè)用車的查詢顯現(xiàn)，企業(yè)閉幕自有車隊而代之以公共運送服務(wù)的主要原因便是為了削減固定費用，這不只包括購買車輛的出資，還包含和車間庫房、發(fā)貨設(shè)備、包裝器械以及職工有關(guān)的開支。
（4）第三方物流能夠削減企業(yè)的庫存，降低本錢
企業(yè)不能承當多種質(zhì)料和產(chǎn)品庫存的無限增加，尤其是高價值的部件要被及時送往安裝點，完成零庫存，以確保庫存的最小量。第三方物流提供者憑借精心策劃的物流計劃和當令運送手法，最大極限地削減庫存，改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量，完本錢錢優(yōu)勢。
（5）第三方物流能夠進步企業(yè)形象
第三方物流供給者與顧客不是競賽對手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩涂紤]，經(jīng)過全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈辦理徹底透明化，顧客隨時可經(jīng)過internet了解供給鏈的狀況。一起第三方物流供給者是物流專家，他們使用齊備的設(shè)備和訓練有素的職工對整個供給鏈完成徹底的操控，削減物流的雜亂性。他們經(jīng)過遍及全球的運送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)供給者（包含承包方）大大縮短了交貨期，協(xié)助顧客改善服務(wù)，樹立自己的品牌形象。第三方物流供給者經(jīng)過“因地制宜”的規(guī)劃，制訂出以顧客為導向，低本錢高功率的物流計劃，使顧客在同行中鋒芒畢露，為企業(yè)在競賽中制勝發(fā)明了有利條件。
（6）能夠前進企業(yè)運營功率
貨主企業(yè)選用第三方物流方法關(guān)于前進企業(yè)運營功率具有重要作用。首要，第三方物流可以使企業(yè)聚精會神地從事自己所了解的事務(wù)，將資源配置在中心作業(yè)上。其次，第三方物流企業(yè)作為專門從事物流作業(yè)的行家里手，具有豐厚的專業(yè)知識和經(jīng)歷，有利于前進貨主企業(yè)的物流水平。第三方物流企業(yè)面向社會很多企業(yè)供給物流服務(wù)，他站在比單一企業(yè)更高的視點，但隨著商場外部環(huán)境的改變，企業(yè)的出產(chǎn)運營活動也變得越來越雜亂，要完成和物流活動的合理化只是將物流體系規(guī)模限制在企業(yè)部已遠遠不夠。樹立企業(yè)間跨行業(yè)的物流體系網(wǎng)絡(luò)，將原材料出產(chǎn)企業(yè)、制成品出產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)零售企業(yè)等出產(chǎn)流轉(zhuǎn)全過程上下游相關(guān)企業(yè)的物流活動有機結(jié)合起來，構(gòu)成一個鏈狀的產(chǎn)品供給體系，是構(gòu)筑現(xiàn)代物流大體系的要求。第三方物流企業(yè)經(jīng)過其把握的物流體系開發(fā)規(guī)劃才能，信息技能才能，成為樹立企業(yè)間物流體系網(wǎng)絡(luò)的組織者。這是單個企業(yè)，特別是中小企業(yè)所無法完成的作業(yè)。

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