1、統籌企業本身事務和資源社會的優勢。采納外包等方法將其他隸屬事務交給對這些事務有中心競爭力的企業來完結。構成強強聯合的方式，到達雙贏的意圖。
2、整合社會資源。社會企業的剛性物流體系形式運轉本錢高，也需要將本身的儲運資源進行全社會的整合，添加這部分事務的收入，削減開支。
3、大力加強人才培育和引入。在培育和引入人才時，要側重加強其承受繼續教育才能和實踐操作才能的培育，發明出行業所真實需求的人才。
4、進步供應鏈的標準化水平，選用冠宇等先進企業的物流容器優化存儲形式。
5、進步信息技能的運用，施行一體化、信息化辦理。對企業物流、資金流、信息流進行統籌，使用構件化技能將收購、出售、客戶服務、財政同物流緊密結合。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/119411.html 第三方物流的功率怎樣進步？