跟著社會信息化的進一步深化，電子商務的運作形式已廣泛運用于各個企業之間，這一態勢關于第三物流的開展，起了巨大的推進效果，一起也提出了新的要求。
1.電子商務為物流拓荒了一個新的商場。電子商務呈現曾經，除了企業對企業的出售活動，如B2B需求進行大批量的運送貯存等物流活動以外，廣闊零售業，如B2C、C2C基本上都是面對面出售和貨品自提，絕大部分產品都不需求經過物流公司送貨。完結電子商務以后，網上經商，必定要求在網下搞配送，不然，網上的電子買賣就不或許完結，這就將很多零售買賣也納入了物流商場，大大增加了物流需求量。
在電子商務環境條件下，因為劇烈的商場競賽，企業不或許個個都自辦物流，而是要把非中心的物流事務外包， 跟著物流外包事務的增加，促進了第三方物流開展。第三方物流集成各電子商務運營者的外包物流，進行規劃化、集約化的運作，相互協作，進步效益。可見因為電子商務的開展，很多電子買賣的呈現，物流外包量的增加，第三方物流商場將會越來越大。
2.電子商務給第三方物流供給了新的技能。電子商務信息技能的開展，全方位地浸透到了物流辦理范疇，為第三方物流供給了較高的技能確保與信息溝通的途徑。
電子商務環境下第三方物流企業的事務處理形式，包含從客戶企業接受物流事務合同，獲取業務訂單，安排物資的進貨、入庫、貯存保管、出庫、運送配送、資金結算等。這些內容應當充沛使用電子商務環境的特色和優勢，進行科學的高效的安排和策劃。企業在電子商務環境下，便是要充沛使用電子商務環境的特色，充沛使用網絡資源，擴展商場、擴展運營規劃、進步工作效率、進步自己的中心競賽力，然后到達進步經濟效益的意圖。 三、電子商務環境下第三方物流的開展
近年來，我國的第三方物流雖然有了很大的開展。可是基本上還是以很多的小快遞公司、貨代公司為首要實體，僅有的幾個大的第三方物流公司也是以舊有的物資流通企業為主體。這些企業因為沒有較為完善的現代企業制度，缺少高素質的專業人才且信息化程度低，阻止了企業的進一步開展。
第三方物流企業要在競賽中立于不敗之地，有必要要有自己的中心競賽力，才能在與世界、國內競賽同行的爭奪戰中堅持優勢。構建中心競賽力首要可從如下幾個方面下手：
1.優勢規劃企業的組成。經過樹立現代物流職業標準和商場準入約束等辦法,約束小規劃的第三方物流企業進入商場，經過鼓舞合資、協作、吞并、收買等辦法,擴展現有第三方物流企業的規劃；經過完善各種法規和政府行為，打破現有的各種有形和無形的區域、職業與部分約束,促進我國第三方物流企業跨區域、跨職業的網絡化運營。
2.先進信息技能和物流技能的使用。進入網絡經濟時代，信息化是第三方物流企業生長的必定要求。信息技能在物流體系中有著不可或缺的位置，比如條形碼(BC)、全面質量辦理(TQM)、電子數據交換(EDI)、辦理信息體系(MIS)、射頻技能(RF)、地理信息體系(GIS)和全球定位體系(GPS)等在大型第三方物流企業中已得到充沛使用。至于計算機集成制作體系(CIMS)、制作資源體系(MRP)、公司資源方案(ERP)以及供應鏈辦理等物流理論和技能關于第三方物流企業也平等重要。先進技能的使用是第三方物流企業在嚴酷的商場競賽中獲得優勢的有力手法。
3.戰略聯盟的構成。第三方物流企業與貨主企業之間是一種“雙贏”聯系。企業以專業優勢為貨主供給從規劃到施行的全套物流服務,因而,第三方物流企業為貨主供給的是全方位的體系服務,與貨主的聯系是長時間協作伙伴聯系,企業與貨主構成的戰略聯盟就非常重要。在西方，工業或商業企業與物流企業長時間結盟構成較安定的戰略伙伴聯系已適當遍及。在日本，這種物流配送方法簡直占到社會總物流量的80％。我國企業應趕快樹立這種戰略聯盟以參加競賽，最好是強強聯盟，這樣才比較簡單建立競賽優勢，盯梢商場節奏，及時調整企業運營戰略。
在當今商場環境下，對物流的需求呈現了一些新特征。電子商務巨大的開展前景，給物流企業的開展注入了新的生機。能夠預見，能否捉住服務于電子商務的經濟增加點，將是物流企業在未來的競賽中能否獲得優勢的要害。

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