從總體上看，企業(yè)物流的改造與開展都是緊緊圍繞產(chǎn)、銷、物緊密結(jié)合而開展的，其表現(xiàn)出來的戰(zhàn)略主要有以下幾方面：
一、 即時物流戰(zhàn)略1．即時收購2．即時出售

二、協(xié)同或一體化物流戰(zhàn)略1．橫向協(xié)同物流戰(zhàn)略2．縱向協(xié)同物流戰(zhàn)略

三、高度化物流戰(zhàn)略1．全球化物流戰(zhàn)略2．互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略3．綠色物流戰(zhàn)略

所謂物流戰(zhàn)略，一般包含物流分支機構(gòu)的再裝備，流轉(zhuǎn)庫存方針，企業(yè)庫存最優(yōu)化以及建立功率化，比如物流ABC（Active，Best，Cost）這樣的物流功率化點評系統(tǒng)等方面。

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