從整體上來看，第三方物流服務能從兩大方面為客戶發(fā)明價值，一方面，下降客戶物流費用，直接添加客戶總收益，另一方面，協(xié)助客戶完結價值多元化，從高功率的物流服務中，在平等本錢基礎上，取得更多價值。
第三方物流是經(jīng)過一系列的事務進程，來完結客戶價值增值的。本文將別離從不同成功要素與KPI的視點，具體、深化地剖析第三方物流服務如何為客戶發(fā)明增值性價值？
一、第三方物流服務如何為客戶下降物流費用？
大型第三方物流企業(yè)，因為運營的規(guī)劃性，可以在多個方面下降客戶物流費用，然后進步客戶的商場競爭才能，如下所示。
(一)低運送本錢
單個門店均勻運送旅程越短，運送本錢越低。大型第三方物流公司，配送網(wǎng)絡掩蓋規(guī)劃廣，尤其是為連鎖便利店服務的公司，不只全國掩蓋規(guī)劃廣，而且在每個區(qū)域有必定的覆蓋密度，單個門店的均勻運送道路比較短，本錢低。而對小型連鎖企業(yè)來說，在相同區(qū)域內(nèi)，因為門店數(shù)量少，密度低，單個門店的均勻運送道路比較長，本錢也將比較高。假如中小企業(yè)憑借大型物流公司的運送網(wǎng)絡，將添加一起的門店密度，完結雙贏，然后有用的、大幅度下降單個門店的均勻運送本錢。
(二)低庫存水平
庫存是應對缺貨危險的一種辦法。一方面，因為第三方物流公司為多個連鎖企業(yè)供給存儲、分揀、運送服務，可以和諧多個連鎖企業(yè)完結缺貨危險共擔，相當于實現(xiàn)多個連鎖企業(yè)庫存的實時同享與調(diào)撥，有利于下降總庫存水平。另一方面，當多個連鎖企業(yè)向同一個供貨商收購時，跟著收購規(guī)劃擴展與存儲地理位置的整合，下降了供貨商送貨成本，對供貨商的談判才能越強，有利于縮短供貨商送貨周期，進一步削減庫存水平，以及削減每個連鎖企業(yè)的均勻庫存水平。
(三)低庫存資金占用率
與低庫存水平相對應，庫存資金占用率也會相應比較低，下降庫存資金利息水平，并使企業(yè)將更多資金用于其他出資途徑，削減資金被占用的機會本錢。后者是一種隱性本錢，簡單被企業(yè)疏忽，然后構成糟蹋。低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平、低庫存資金機會本錢，這些結合在一起，能很多減少庫存本錢，添加連鎖企業(yè)財務自由度。
(四)低分揀本錢
操控分揀本錢關于拆零比率很高的連鎖企業(yè)，尤其是便利店企業(yè)，進步經(jīng)濟效益非常重要。源通公司在科學管理與先進信息技術的支撐下，經(jīng)過流程優(yōu)化與信息體系功用增強，削減了分揀作業(yè)對物流資源的耗費，進步了分揀員作業(yè)功率，主要是經(jīng)過削減了他們的無效勞動而取得的。大型第三方物流公司有專業(yè)人員不斷對事務流程進行剖析，并且有專業(yè)信息技術公司合作完結各種流程優(yōu)化計劃，使分揀本錢越來越低。規(guī)劃較小的中小連鎖企業(yè)在取得專業(yè)人員與專業(yè)信息技術公司的支撐方面，無疑存在商場弱勢。
(五)低分揀過錯率
大型第三方物流企業(yè)在先進設備與信息技術的支撐下，可以追尋一個貨品收貨進入哪個貨位、從哪個貨位補出、從哪個貨位分揀出、進入哪只周轉箱、上了哪個運送車輛、及終究配送到了哪家門店等等。在多道重要環(huán)節(jié)，由體系主動提示分揀信息、復查分揀過錯、實時糾正分揀錯誤。例如，上海源通實業(yè)有限公司作為一家大型物流企業(yè)，它采用了CAPS揀貨體系，在揀貨作業(yè)進程中，能主動提示揀貨員某家門店該揀多少貨品，防止揀貨員回憶禁絕形成的過錯；分揀完結后，主動稱重儀與HDWMS主動檢測每只周轉箱是否存在分揀過錯，徹底消除分揀員的片面過錯，并經(jīng)過RF復核，實時更新分揀信息；集貨完結后，復查分揀總件數(shù)，保證門店屢次訂購的終究配貨數(shù)量正確；出庫前，與司機交代復查，清晰界定庫房、車隊的配送職責；送貨到門店后，車隊與門店交代復查，進一步界定門店、車隊的配送職責。經(jīng)過主動揀貨提示、主動稱重復查、屢次復查與交接復查，最大程度地削減分揀中的客觀過錯與片面過錯，及清晰界定配送各環(huán)節(jié)的職責，既有用下降分揀過錯，又可以清楚清查過錯職責。因為整個分揀進程都是信息通明、隨時把握與準確操控的，現(xiàn)在分揀過錯率極低。

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