一、總經理責任：
1、全權擔任公司各部分的行政處理，是公司的法人代表；
2、供給專業定見給公司各個部分，參加擬定公司企業文化、員工守則，并監督同意履行；
3、審理各部分提交的每周業務表，掌管周會，做每周作業總結；
4、擬定財政部各項開支守則，對各項開支簽字批核，監督履行；
5、擔任處理公司的各項突發性事情，并在最短時間內做出正確的處理決議方案。
二、行政部責任1、檔案的處理；
2、文件材料的打印、接納、發放、掛號；
3、人事行政部作業設備保護、作業用品的預算、請購、領用；
4、人力資源處理信息、材料的搜集、提報；
5、幫忙人事訓練、人事處理的材料收拾、信息傳遞等根底作業。
三、財政部責任
1、首要擔任安排擬定并運轉財政處理體系，安排資金調度和監管監管作業，擔任安排年度決算作業和財政計算作業，以及各部分的查核點評作業； 2、擔任公司管帳核算的安排及處理作業，審閱管帳憑證及各種對內、對外報送的財政報表；
3、安排公司財政剖析陳述的編制作業，詳細擔任匯總剖析作業；
4、對并確認公司與外部來往單位的來往帳，并及時收拾；
5、對分（子）公司的管帳核算作業負輔導責任；
6、審閱各種費用報銷單(分公司、總公司)；
7、依法填制管帳憑證、掛號管帳帳薄，編制預算報表及年終決算報表；
8、樹立健全財政管帳準則，加強經濟核算，提高資金運用效益；
9、加強與各部分部分與財政部分的聯絡，確保資金周轉敏捷；
10、標準專項資金的運用，做到專帳處理，專款專用；
11、實在當好領導顧問，恪守作業品德，不斷提高本身業務素質。
四、業務部責任 1、剖析商場走向并做出商場預測；
2、確定商場及出售方針；
3、擬定商場拓寬及出售方針確認出售策略；
4、樹立安排形式；
5、幫忙人員的招募、選擇、訓練、分配。
五、出售部責任
1、樹立分公司出售部檔案；
2、將總公司的會議決議及業務方案傳到達區域出售主管；
3、幫忙區域出售主管做好銷售計算及剖析出售狀況；
4、定時搜集分公司的客戶出售狀況并收拾陳述給總公司；
5、幫忙擔任區域出售主管做出成績剖析陳述。
六、運輸部責任
1、督導各分部對簽約車輛進行有用處理；
2、擔任對分部物流部自有調貨車置辦進行可行性剖析，并進行開始審閱；
3、擔任搜集各類貨運車輛的裝備、購價、性能與廠家等信息；
4、擔任對分部物流部自有調貨車輛的油料、路橋費進行方案、剖析與操控；
5、擔任對各分部運送與配送車輛使用狀況及形象工程履行狀況進行監督處理。
七、歸納部責任
1、擔任行政處理和日常業務，當好領導的顧問，擔任幫忙領導搞好各項作業的策劃，幫忙領導搞好各部分之間的歸納和諧，促進各項作業的標準和處理；
2、交流表里聯絡，確保上情下達和下情上報，加強各項作業的催促和查看；
3、擔任對會議、文件決議的事項進行催辦、查處和履行；
4、擔任行政用款方案及審定報告的內容，擔任勞動工具的購買、運用和保管及報刊征訂作業；
5、擔任各部分所需作業物資的收購、保管、發放；值班人員排定履行。
八、人力資源部責任
1、擔任在公司內部推行全面勞動薪酬處理，擔任處理新員工檢查、選用和新工種、新崗位的訓練作業，擔任安排外單位員工的代培作業，合作有關部分安排好員工業務訓練；
2、擔任處理員工調集，以及全員勞動合同制的各項處理作業。負責歸口處理運用暫時工、季節工、外包工的各項手續及檔案處理作業； 3、擔任做好員工晉級、薪酬調整和新進人員轉正定級作業；
4、擔任處理員工的養老保險作業；
5、擔任審閱各項假其他批閱手續，并做好薪酬、各項補助、補助、加班薪酬的審閱作業。九、網絡部責任
1、經過各種信息途徑把公司運轉的泰安物流網與速恒物流網推行；
2、擔任保護網站的正常運轉，及時做好新聞、車源、貨源等信息的更新；
3、經過網站的宣揚，完成網站招商位廣告招商，使網站盈余；
4、保護公司所開發物流軟件的正常運用，并進行宣揚；
5、擔任和諧公司業務部及時合理調配車源和貨源。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/11686.html 物流公司各部門責任