物流問答
我國物流企業存在的問題是什么?
一、我國現階段物流企業的分類
任何職業的剖析分類都離不開它的年代背景，物流企業也不破例，在我國，咱們能夠把現階段的物流企業歸納性地分為兩種:物流作業企業和物流信息企業。
(1) 物流作業企業。對外提供運送、貯存、配送、包裝、裝卸轉移、流轉加工等第三方服務的獨立企業，他們一般是使用原始或許先進的技能和技能，為其他企業供應服務和增值服務的儲運公司。
(2) 物流信息企業。經過Internet，使用信息網絡、電子商務等手法向社會、企業及個人供應新聞、職業動態、企業目錄、供求檢索等信息服務的電子商務物流公司。
二、物流作業企業
我國的物流作業企業展開時刻較長，數量也較多，但長期以來，因為遭到方案經濟的影響，我國物流企業構成多元化的物流格式，專業化流轉的集約化運營優勢難以發揮，規劃運營、規模功率難以完成，設備使用率低，布局不合理，重復建造，資金嚴峻糟蹋。因為利益沖突及信息不曉暢等原因，構成余缺物資不能及時調劑，很多物資滯留在流轉領域，構成資金沉積，發生大量庫存費用。即便展開到現在，我國物流作業企業從網絡、功用、辦理、服務、成績等方面歸納評價，真實實力出眾的，具有競賽力的企業卻屈指可數。”小”(運營規劃小)、”少”(商場份額少、服務功用少、高素質人才少)、”弱”(競賽力、融資才干弱)、”散”(貨源不穩定且結構單一，缺少網絡或網絡渙散，運營次序不標準)是對我國現在絕大大都物流作業企業的最好描寫。
我國”入世”后，對我國物流作業企業的影響將是一把”雙刃劍”。一方面，跟著商場的進一步敞開，很多的外資企業(如UPS、CIRCLE、EXEL等)涌入，”大浪淘沙”，某些勢單力薄物流作業企業必將被篩選出局;而另一方面，也迫使一些有眼光的企業為防止墮入單槍匹馬、渙散運營的局勢，將當令調整戰略，加強聯合，搞”兵團”作戰，以貨源、資金、網絡的規劃化下手，使用信息技能的長處整合企業內部的事務流程，經過吞并、署理等方法，走規劃經營之路，向第三方歸納物流的方向展開。而現階段我國物流作業企業的最大缺點即缺少規劃運營、網絡化運作的概念，信息溝通成為其很大的妨礙。
三、物流信息企業
物流信息企業能夠說是電子商務時代展開的產品，它最直接的產品便是物流信息網站。咱們知道物流的運作中不斷發生很多的信息，信息在物流活動中能有效地強化物流方案、物流作業和物流才干。一起，信息技能的前進和依此構成的信息流又成為進步物流服務水平的要害要素之一。正是鑒于信息在物流活動中的重要作用，正是因為看到了物流作業企業的信息落后，在電子商務飛速展開的年代，我國企業又不失時機的推出了電子商務物流體系(物流信息網站)。可是，物流信息網站自身不或許實現終究物流，它僅僅使用自身的優勢，以一種最為直接的概念輔導物的流量、流向和物流時刻。
咱們知道，單純的信息服務網站很難發生大的獲利，相同，作為第三獲利源泉的完成手法之一的物流信息網站，假如沒有詳細的事務，自身也不或許發生很大的獲利。因而，能夠說物流網站終究存在是以物流作業活動為生計根底的。
華爾街威望剖析家指出，具有巨大的商場機會是一家成功網站的首要特色。物流網站作為供應企業之間信息服務的專門機構，并不具有這一特色。首要那些有滿足資金和力氣做物流信息處理的大企業，不會去做所謂專門的”BTOB”物流買賣平臺網站，他們將樹立自己的專用物流網絡信息體系，這一點在大型IT企業如IBM、HP、聯想已得到印證，而且在其他工業主導者中，亦表露無遺，例如，帶有傳奇色彩的工業巨子通用汽車公司和Bech Lehem鋼鐵公司近期都出資近千萬美元展開自己的整套專用體系。而關于各職業的小企業，大大都尚無這方面認識，有這個認識的，如一些小企業，也沒有這方面的需求和才干。盡管現在一些物流網站有較高的頁面瀏覽量，遠景看好，而實際上并不如此，他們僅僅靠風險出資得以短期內保持，而其間的泡沫沒有實體的支撐，終究將會幻滅，在靠電子商?quot;飛天”的網絡經濟年代，物流信息企業只要靠實實在在的商場”落地”才是其最好的出路。
經過近半年的狂熱和炒作，互聯網企業以及其出資者正變得越來越實際，從上一年的單純尋求點擊率和網站規劃，到現在找準商場縫隙精確定位;從以往的虧本越多越榮耀,到今日拼命揣摩掙錢的運營形式;從曩昔的越前衛越吃香，到現在的一提信息網站，就說其離不開實體。明顯，網絡企業現已從”燒錢”向想辦法掙錢改變。其實物流信息企業(物流信息網站)最大的意圖應該是獲利，在現在，物流信息網站靠構思、融資、炒作、上市的方法，現已是一條行不通的路，關于信息企業來說，只要獲利才是其最或許的出路，而怎么才干獲利呢?或是靠廣告，或是靠其自身給外部企業帶來的巨大功率，而單純的物流信息企業自身在這一嚴峻的環境中很難存活，只要在展開到必定規劃后，展開物流實體企業，或是與物流實體企業協作，擴展數據買賣量，才是其或許的出路。
四、促進物流作業與信息企業的緊密結合
21世紀現已降臨，物流在本世紀將會是一個什么姿態呢,面臨強壯的內外部競賽壓力,物流企業的出路在何方?現在還沒有一個很好的”解決方案”，但有一點能夠必定，物流業必將沿著歸納化、規劃化、網絡化、現代化的方向發生巨大的革新。
關于物流作業企業，加強信息技能方面的出資或與物流信息企業聯合，完善企業信息體系建造，加強物流安排過程中的信息處理功用，為物流活動的展開供應網絡化、強有力的信息支撐，憑借信息技能，使用電子商務技能整合企業現行的事務流程，經過并購、署理等方法走規劃運營、網絡化的路途，敏捷擴展企業的規劃，才有或許在今后的競賽中不被篩選，而且經過這種方法，使網絡融入企業的辦理與出產，給企業帶來大的改變:一是服務加值;二是增強了與客戶的聯絡;三是商場擴展;四是給顧客帶來許多便利;五是樹立起習慣網絡展開的新式辦理機制;六是員工素質大幅進步;七是削減庫存;八是削減人力，完成人力與物力資源的最佳裝備;九是削減配件供應時刻;十是下降收購費用。樹立起一種”功率式買賣”的辦理與出產形式。
關于物流信息企業，在展開到必定規劃之后展開物流實體作業事務或與現有的物流作業企業聯合，使物流信息企業與物流作業企業緊密聯絡、互相促進，在促進網絡經濟展開的一起，進步全社會的經濟工作功率，經過優化后的實體以最低的本錢為企業供應更好的服務，以此來發生獲利。
高科技離不開傳統企業，傳統企業也離不開高科技，信息工業作為傳統工業擴展規劃，持續展開的動力，只要與傳統經濟相得益彰，才不或許不會成為無根之木，而相同傳統企業也只要依托高科技才干發揮最大的潛力，為社會、為人類發明各大的財富，才干在今后劇烈的競賽中立于不敗之地。
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