物流營銷：
物流作為營銷的大動脈，在施行中，一切物流活動都與客戶企業的營銷方針、方案、商場活動、廣告宣揚、分銷零售、售后服務等休戚相關。所以，客戶企業的物流戰略方案定位應處于整個物流體系最上端，它規則了客戶企業的物流服務定位。而營銷體系處于中間層。這個層次詳細體現了客戶企業物流才能與運作的體現，與顧客有著直觀互動和觸摸。這一階段中，物流與營銷的聯系體現得最為明顯和全面，營銷強調在恰當的地址和恰當的時刻，以恰當的價格將恰當的產品或服務供給給方針商場，滿足顧客的需求。營銷能否獲得滿足的作用，能否招引和滿足顧客，在很大程度上受客戶企業物流辦理才能和決議計劃的限制。物流才能直接影響著企業的出售成績。客戶企業的顧客化增值服務，則是與營銷密切聯系的個性化服務，它具有差異性和不確定性，因而對客戶企業的物流服務要求更高。

物流過程中向顧客供給的服務水平是影響顧客購買和接連購買客戶企業產品的關鍵因素。為顧客服務的水平越高，預期的出售量水平也就越高。服務水平的進步，一起意味著發生的費用上升。客戶企業應在較低的費用與顧客滿足的服務之間進行選擇。物流是響應市場需求，改善營銷績效的極富潛力的東西。客戶企業要求物流企業經過改善物流辦理，進步服務質量，下降價格，吸引新的顧客，進步企業競爭力和營銷作用。相反，假如不能及時將產品送達顧客手中，就必定失掉顧客，損失商場份額。物流辦理是企業營銷辦理的重要組成部分。
u3000物流運營：
倉儲運營涉及到倉儲中心的布局、詳細倉儲辦理、產品在各個中心的庫存分配、產品從收購到入庫的辦理、倉儲辦理體系的規劃和改善等。

供應鏈優化包含從采購、產品入庫、產品銷售、訂單配送，到用戶收到產品的供應鏈過程中的優化，應盡或許縮短倉儲周轉周期，縮短訂單配送周期（訂單處理、訂單分揀、訂單包裝、快遞配送），進步資金周轉率和倉儲利用率。

一切這些作業功能都要依托物流中心強壯的信息體系。咱們物流中心的信息系統首要包含4個部分：供應鏈辦理體系(SCM)、庫房辦理體系(WMS)、快遞辦理體系(EMS)、訂單辦理體系(OMS)。一切的產品在體系中都有一個流通的節點。整個流程悉數完成了條碼掃描，這樣就能監控貨品運營的功率。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/116321.html 物流怎么完成營銷和運營的合力？