數據顯現，同城事務在快遞服務中已占有較大比例，除了個人用戶的速遞需求，以外賣為代表的O2O商場，催生了很多即時配送需求，關于商家來說，高標準的配送相同也成為其質量服務的重要部分。

而隨同同城快遞市場中即時配送、守時配送等個性化配送物流需求日益強盛，前有破億用戶的閃送，后有活潑入局的順豐，此刻入局同城即時配送的京東物流還能沖進前哨嗎？

劇烈的同城配送商場

近年來，同城即時配送開展十分迅速，同城速遞渠道閃送于2018年8月宣告用戶量破億，而其用戶量和訂單量仍在不斷添加。

2013-2015年，人人快送、閃送、UU跑腿、鄰趣等相繼建立；2016-2018年，相關職業巨子開端進入跑腿商場，達達和京東到家兼并建立新達達，百度外賣、美團、餓了么相繼打開跑腿事務，順豐也推出同城急送事務。

閃送發布的2018年《閃送用戶行為剖析陳述》顯現，閃送累計服務用戶數量達1.38億人，其間活潑用戶數量環比添加58.9%；閃送年人均下單頻次為10.06次，環比添加49.1%；2018年閃送付出訂單總量環比添加312.91%。

極光大數據以為，閃送、達達、UU跑腿等別離采納“快”“協同作戰”“新個別”等不同戰略進步品牌競爭力，獲得了相應的用戶商場，一起助推同城即時配送事務的服務內容更加豐厚。

京東并不是第一家進軍同城即時物流配送范疇的快遞企業，此前，圓通發動“閃電舉動”，順豐推出“立刻送”服務，全峰快遞與宅急送則分別推出“即時配”與“O2O閃送”事務等。

而快遞系紛紛入局同城即時速運，不乏優勢。

同城快遞與同城即時配送的操作形式和處理流程盡管不完全相同，但傳統物流業多年深耕下堆集出全面的網點布局、嫻熟的操作團隊和齊備的硬件設備，再加上本身的資金優勢，都是快遞系企業的天然優秀基因。

早在2017年順豐就進入即時配送范疇，并推出第一款同城配產品“立刻送”，與肯德基、麥當勞、德克士、百度等干流企業，同城配送也成為順豐當年添加最快的事務。

據順豐發布的2018年財報，同城事務完結經營收入10.0億，同比添加172.2%，占比從0.51%上升到1.09%，同比添加172.2%。現在，順豐同城服務掩蓋全國275個城市。順豐的同城急送事務將火力更多會集在C端，同城急送可寄遞物品的類型涵蓋了文件證照、日用品、3C數碼、鮮花、蛋糕、生鮮等全品類。

京東物流加快陣痛轉型

為外界重視的是，4月15日清晨，劉強東發布致配送員內部信，初次公開發表京東物流的財務狀況。

據稱，京東物流2018年全年虧本超越23個億，這已經是第十二個年初虧本了。假如扣除內部結算，京東物流去年虧本總額超越28億元。依照這一態勢繼續開展，京東物流融資所得資金僅能支撐兩年運營。

在這種情況下，擺在京東物流面前的挑選只要兩個：添加外部收入或許下降內部本錢。

為此，京東物流采納了配送員調薪等系列行動。包含撤銷配送員底薪、一起大幅進步攬件提成，由“旱澇保收”到“多勞多得”，意圖便是為了革新鼓勵形式讓快遞員“搶商場”。這個挑選就要求全員有必要努力進步攬件數量，添加公司收入。

明顯，現階段對京東物流而言，做到薪酬革新、下降本錢，完結物流變現至關重要，這或許也是京東開端做閃送的一項原因。

快遞專家趙小敏表明，京東需求大規模進步商場比例來為接下來的本錢化做預備，包含最近的革新、同城事務的推出、全國一切網點的鋪設、無人機機器人等概念的提出，都是為了加快本錢化的完結。

對此，電子商務研究中心特約研究員解筱文表明，京東物流觸及即時配送范疇，有著更為實際的需求。同城物流更多地服務本地日子消費，需求有本地日子服務進口，京東物流缺少超級外賣渠道這樣的訂單進口，但假如憑借京東商城進口仍有比較優勢。京東是騰訊系企業，假如能與微信、QQ等超級進口打通，在同城物流商場的影響力不容小覷。

但解筱文一起指出，京東物流從事同城即時配送事務處于初始階段，要從此前的專心配送轉型到真實的社會快遞物流范疇，還需求必定的時刻。關于京東物流而言，理順內外部聯系，統籌京東物流職工的利益，繼續激起職工開展動能，是當時甚至往后很長時期面對的嚴重檢測。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/115949.html 京東快遞推出特瞬送同城服務，最快可完成30分鐘送達，我們怎么看？