第三方物流企業的優勢首要體現在如下四個方面。
（1）能夠使企業聚精會神地從事自己所了解的事務，將資源配置在中心工作上
企業集中于精力中心事務。由于資源有限，很難成為業務上八面玲瓏的專家。為此，企業應把要資源集中于拿手的主業，而把物流等輔佐功用留給第三方物流公司。
（2）靈活運用新技能，實現以信息換庫存，降低本錢
3PL能以一種快速、更具本錢優勢的方法滿意這些需求，而這些服務假設單靠制作商常難以實現。相同，3PL還具有能夠滿意制作企業的潛在客戶需求的才能，然后起來促進生產商與零售商交流的效果。
（3）削減固定資產出資，加快資本周轉
企業自建物流需求投入很多的資金購買物流設備，制作庫房和信息網絡等專業物流設備。這些資源關于缺少資金的企業特別是跋中小企業面言是沉重的擔負。而假設運用3PL不只削減了設備的出資，還解放了庫房和車隊方面的資金占用，加快了資金周轉。
（4）供給靈活多樣的客戶服務，為客戶發明更多的價值
假設你是原材料供貨商，而你的原材料需求客戶需要敏捷彌補貨源，你就要有地區庫房。經過3PL的庫房服務，你就能夠滿意客戶需求，而不用由于制作新設備或長時間租憑而調拔資金并以運營靈活性上受到限制。假設你終究產品供貨商，運用3PL還能夠向終究客戶供給超越自己供給他們的更多樣的服務種類，為客戶帶來更多的附加價值，使客戶滿意度進步。
第三方物流缺點
1、企業不能直接操控物流功能；
2、不能確保供貨的精確和及時；
3、不能確保顧客服務的質量和保護與顧客的長時間聯系；
4、企業將拋棄對物流專業技能的開發；
5、企業在運用第三方物流時，第三方物流公司的職工常常與你的客戶產生往來，此刻，第三方物流公司會經過在運輸工具上噴涂它自己的標志或讓公司職工穿戴一致服飾等方法來提高第三方物流公司在顧客心目中的全體形象然后替代你的位置。

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