在一切的物流服務(wù)商里邊，順豐是最有實(shí)力，也最有或許和淘寶協(xié)作的，提高物流質(zhì)量的，但是王衛(wèi)沒(méi)有聽(tīng)馬云的，反而有自己的野心，這便是順豐優(yōu)選和嘿店。
所以馬云開(kāi)端了最巨大的物流系統(tǒng)布局和建造。
很可惜，這個(gè)建造是十分后臺(tái)的，作為顧客，幾乎是完全看不到的，就像你在夜晚睡覺(jué)，而全城市的高架都在進(jìn)行嚴(yán)重的保護(hù)相同，你底子感覺(jué)不到。
可是關(guān)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，這可是天大的改變。
給你貼幾張圖，你就知道了：
菜鳥(niǎo)物流的中心方針：
1、24小時(shí)送貨興旺；
2、全國(guó)8個(gè)中心節(jié)點(diǎn)建造；
3、敞開(kāi)、同享、社會(huì)化的基礎(chǔ)設(shè)施渠道。
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)樹(shù)立曾經(jīng)，一切賣(mài)家都是自己庫(kù)房發(fā)貨的，功率低且資源糟蹋，而菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)樹(shù)立今后，賣(mài)家將運(yùn)用菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)散布在全國(guó)各地的庫(kù)房，一致發(fā)貨。
1.菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是需求很長(zhǎng)時(shí)刻保護(hù)的，不同于京東和亞馬遜自營(yíng)物流，馬云有一群不是很聽(tīng)話的“隊(duì)友”，可是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)承當(dāng)?shù)牧考?jí)是京東和亞馬遜無(wú)法比擬的，也有必要要讓這些“隊(duì)友”參與，所以這是一個(gè)十分巨大雜亂的工程。
2.菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)質(zhì)是將物流質(zhì)量提高，所以更廉價(jià)的物流費(fèi)用就別盼望了。
3.菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在著力處理的是速度問(wèn)題。
4.菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有處理最重要的顧客痛點(diǎn)（或許是在方案中還沒(méi)施行）：那便是包裹要送到樓上，要送到門(mén)口，快遞員情緒要好，就現(xiàn)在的一群“隊(duì)友”和比較低的快遞費(fèi)用而言，這個(gè)實(shí)在是硬傷啊。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/114818.html 馬云的菜鳥(niǎo)物流怎么樣？？真的很快嗎？