當年順豐和阿里還發生過一件工作，其時菜鳥和順豐的爭端出來之后，兩邊各不相謀，一開始是阿里發聲責備順豐突然襲擊，單方面封閉給菜鳥渠道（含淘寶、天貓）的數據接口。而順豐表明菜鳥網絡提出順豐要上傳順豐一切的物流數據到菜鳥渠道，這是順豐不能承受的。

究竟順豐80%以上的事務都是自營的，只有20%不到的單量來自阿里電商，很明顯順豐不想成為阿里的砧上肉任阿里巴巴宰割。順豐表明只會上傳來自阿里電商的物流數據，究竟順豐的中心競爭力便是自己的自營物流數據。順豐把握的用戶數據是個實打實的“金礦”。阿里想要獲取順豐的客戶信息數據，而順豐不肯給，這雖然是兩邊撕逼的外表理由，但也充分說明了這些數據的重要性。馬云近年來一向在說，阿里巴巴現在和未來，會是一個“數據公司”，而且重復在各種場合鼓吹未來會是“DT”年代（數據年代）。

尤其是順豐的客戶中，又是以各種相對高端的客戶為主，他們無論是從實際的購買力，仍是未來增值的潛力來看，都是當之無愧的“黃金客戶”。不只阿里想要這些數據，對任何從事數據發掘的公司來說，這些數據都是實打實的“金礦”。所以說順豐回絕阿里是必定：和靈通系比較，順豐的開展要好的多，自主才能也強的多，并不需要靠淘寶系這樣的電商渠道來依靠。

現在順豐的營收仍舊超出靈通系許多，中通、圓通、申通這三家，再加上百世的總和也仍舊比不上順豐。當然，順豐這2年的贏利的確是下降了，也便是說順豐的本錢是高了，但這些本錢簡直都是由于在出資的成果。假如順豐當年假如不回絕菜鳥的話，現在的我國物流只會有我國郵政、阿里、陷入困境的京東。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/114488.html 順豐當年假如不回絕菜鳥快遞格式會怎樣？