一、互聯(lián)網(wǎng)和我國(guó)電子商務(wù)的開展趨勢(shì)到2015年，整個(gè)我國(guó)電子商務(wù)的市場(chǎng)份額將會(huì)到達(dá)18萬(wàn)億，市場(chǎng)規(guī)劃空前。2014年整個(gè)淘寶渠道會(huì)打破3萬(wàn)億，其間物流費(fèi)用占到10%，僅淘寶就發(fā)生了三千億的物流市場(chǎng)份額，別的加上15萬(wàn)億的B2B市場(chǎng)所發(fā)生的物流需求，整個(gè)電子商務(wù)的物流市場(chǎng)份額十分大。一同，本年是B2B電子商務(wù)敏捷開展起步的一年，大宗物資的、化工、家具等范疇呈現(xiàn)了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電商的技能和渠道把職業(yè)整合起來，B2B的工業(yè)化將從本年開端發(fā)力，作為物流供貨商和物流軟件范疇的服務(wù)商，咱們會(huì)迎來許多時(shí)機(jī)。二、“雙十一”神話帶來的沖擊與考慮“雙十一”其實(shí)是天貓策劃出的一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物節(jié)，剛開端就幾億的成交額，到了2012年，天貓?zhí)詫毴W(wǎng)生意額到到達(dá)191億，淘寶平臺(tái)包裹量到達(dá)7000多萬(wàn)件，全國(guó)日均快遞處理量打破3000萬(wàn)件，申通、圓通、韻達(dá)定單超越500萬(wàn)件，創(chuàng)前史新高。當(dāng)年有將近上百萬(wàn)的物流企業(yè)人員，包含社會(huì)上的資源參加了派送，整個(gè)社會(huì)資源做了榜首次整合的測(cè)驗(yàn)，事實(shí)證明，191億生意額帶動(dòng)了物流職業(yè)及整個(gè)社會(huì)資源的支撐，給了咱們很大的決心，一同這也對(duì)傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)甚至對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)老邁們發(fā)生了巨大的沖擊，照此開展，線上一定會(huì)超越線下的零售，并且未來線下也是要往線上走。2013年雙11當(dāng)天有1.7億筆的生意數(shù)，1.5億個(gè)包裹，比2012年翻了近一倍，生意額達(dá)到了350億。2014年雙11即將來臨，有人說會(huì)超越500億。本年更重要的是現(xiàn)已往世界化、往跨境、往O2O各個(gè)范疇擴(kuò)展。所以雙11已變成一個(gè)電商沖擊傳統(tǒng)職業(yè)的事情，反過來說也是一個(gè)時(shí)機(jī)，假如未來的B2B都能到C端買東西，甚至從C端定制了，那中心的環(huán)節(jié)就不存在了。咱們B2B服務(wù)商假如面臨訂單要逆向拉動(dòng)，該怎樣；一天要承當(dāng)500億生意額，未來物流又該怎樣協(xié)作。這些都需求個(gè)性化、復(fù)雜化的大系統(tǒng)來完結(jié)。三、2014后“雙十一”電商格式和工業(yè)的改動(dòng)2014年再看整個(gè)電商出資，會(huì)有一些大的改動(dòng)，接連三年的沖擊，我國(guó)許多職業(yè)將受到影響。榜首，我國(guó)的零售格式從此改動(dòng)。職業(yè)整合并購(gòu)加重，阿里、百度、騰訊等等大的公司都在做電商、做網(wǎng)購(gòu)，包含萬(wàn)達(dá)也在并購(gòu)，本錢的參加使整個(gè)職業(yè)并購(gòu)加重。假如線上零售仍然這樣開展，反過來線下零售必定運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的技能走到線上，到線上零售就要做的服務(wù)，愈加走近客戶，這個(gè)是一個(gè)職業(yè)開展的大的趨勢(shì)。第二，互聯(lián)網(wǎng)深化到經(jīng)濟(jì)各個(gè)范疇。曾經(jīng)線下便是線下，線上便是線上，阿里僅僅渠道，而未來是一個(gè)整個(gè)系統(tǒng)的改動(dòng)，線上往線下走，關(guān)于O2O是的業(yè)態(tài)開展還在探索中。 在國(guó)內(nèi)現(xiàn)已有6億用戶，在世界上現(xiàn)已有1億用戶，這樣移動(dòng)端交際軟件的運(yùn)用，現(xiàn)已變成日子場(chǎng)景的一部分，當(dāng)咱們的查找、消費(fèi)、交際都在手機(jī)端的時(shí)分，產(chǎn)品服務(wù)的改動(dòng)會(huì)影響到供應(yīng)鏈系統(tǒng)改動(dòng)。第三，傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型加快，立異方式呈現(xiàn)。B2B傳統(tǒng)電商的快速開展，呈現(xiàn)了B2B2C，呈現(xiàn)了工業(yè)的交融，大數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)也推翻了許多商業(yè)方式，呈現(xiàn)了網(wǎng)上買煎餅方式等等。第四，電子商務(wù)朝著商務(wù)電子化開展，移動(dòng)電商迸發(fā)。咱們講的電子商務(wù)其實(shí)商務(wù)的一部分，僅僅是商務(wù)的方式發(fā)生改動(dòng)，僅僅是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的電商渠道和技能將方式改動(dòng)而，而未來商務(wù)電子化，是整個(gè)業(yè)態(tài)的改動(dòng)，是一個(gè)趨勢(shì)。這樣的改動(dòng)會(huì)帶來什么樣的經(jīng)濟(jì)改動(dòng)，這也是將面臨下一次的工業(yè)革命。四、重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)——中心大數(shù)據(jù)什么是互聯(lián)網(wǎng)。所謂“互”便是一個(gè)互動(dòng)的，雙向的；“聯(lián)”便是一些基礎(chǔ)設(shè)備；“網(wǎng)“便是網(wǎng)絡(luò)，這幾個(gè)是缺一不可。曾經(jīng)咱們的基礎(chǔ)設(shè)備是水電煤氣、碼頭號(hào)設(shè)備，可是未來互聯(lián)網(wǎng)里的基礎(chǔ)設(shè)備是服務(wù)器、路由器這些設(shè)備，中心是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)有幾個(gè)特色：天然沉積，不是人為的，是活的在線數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)能夠引導(dǎo)決議計(jì)劃，百度、阿里、騰訊這些公司不管在前端體現(xiàn)的是什么，背面都是后端數(shù)據(jù)的支撐，把這些大數(shù)據(jù)沉積今后，用來搜集剖析后再運(yùn)用。五、人類開展進(jìn)程——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之演化互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的演化閱歷了三個(gè)階段。榜首個(gè)是農(nóng)耕年代，是以天然經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；第二個(gè)到了十九世紀(jì)開端的工業(yè)年代，誰(shuí)的規(guī)劃大，誰(shuí)的本錢低，誰(shuí)就能連續(xù)下來，像沃爾瑪、福特轎車等都是大規(guī)劃出產(chǎn)，本錢下降的產(chǎn)品。第三是今日的信息年代，呈現(xiàn)像亞馬遜、阿里巴巴這樣的企業(yè)，傳統(tǒng)工業(yè)的出產(chǎn)方式在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)下現(xiàn)已變得十分粗笨，所以現(xiàn)在信息資源成為戰(zhàn)略，它的出產(chǎn)力特征是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，在信息年代下，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)向周邊的工業(yè)拓寬，帶動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)，包含工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí)，實(shí)體工業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)化。未來便是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體，這便是未來的開展趨勢(shì)。六、未來的經(jīng)濟(jì)形狀和商業(yè)方式未來經(jīng)濟(jì)形狀和商業(yè)方式，主要有以下幾個(gè)特征。榜首，新空間（基礎(chǔ)設(shè)備）引發(fā)大轉(zhuǎn)型大變革。現(xiàn)在有碼頭、有土地的企業(yè)，將來反而擔(dān)負(fù)很重，新的基礎(chǔ)設(shè)備是空間、網(wǎng)絡(luò)、渠道。第二，人性化、個(gè)性化回歸。由于互聯(lián)網(wǎng)帶來的是移動(dòng)端的開展，人都有各自的訴求，由于個(gè)性化反映了個(gè)別的需求，未來個(gè)性化回歸意味著誰(shuí)能更專業(yè)，誰(shuí)就能成功。第三，未來的經(jīng)濟(jì)形狀發(fā)生改動(dòng)。從大規(guī)劃、規(guī)范化、低本錢轉(zhuǎn)向大規(guī)劃、個(gè)性化、高價(jià)值的經(jīng)濟(jì)形狀，從“規(guī)劃經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“規(guī)劃經(jīng)濟(jì)”。第四，商業(yè)格式將呈現(xiàn)為小前端、大渠道、富生態(tài)。賣產(chǎn)品的都可能是一個(gè)小的前端，根據(jù)大數(shù)據(jù)和渠道，終究構(gòu)成富的生態(tài)，跟曾經(jīng)一家獨(dú)大和傳統(tǒng)的跨國(guó)公司的方式是不相同的。商業(yè)方式從B2B向B2C甚至C2B改動(dòng)，所謂C2B便是顧客結(jié)尾驅(qū)動(dòng)訂單。曾經(jīng)是先有出售猜測(cè)、再收購(gòu)、再出產(chǎn)、然后做廣告、推向市場(chǎng)、對(duì)賣不掉的東西，主意處理庫(kù)存。未來不是了，未來是先有訂單、然后定制、然后再出產(chǎn)收購(gòu)，這個(gè)便是未來物流要重視方向，需求實(shí)時(shí)協(xié)同開展的供應(yīng)鏈。所以曩昔的大出產(chǎn)、大流轉(zhuǎn)、大零售、流水線出產(chǎn)、規(guī)范化、低本錢的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代信息文明的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)，即個(gè)性化、多種類、小批量、快速反應(yīng)、渠道化協(xié)同開展。互聯(lián)網(wǎng)在多個(gè)維度改動(dòng)了商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)剛開端僅僅作為看新聞、文娛的東西，許多企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)廣告載體；后來用互聯(lián)網(wǎng)做事務(wù)用來生意東西。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)中心競(jìng)賽力，由于企業(yè)面臨需求碎片化、出產(chǎn)柔性化、協(xié)同社會(huì)化，企業(yè)只要把這三個(gè)方面做好，才干更快習(xí)慣顧客的需求，才干更快走向市場(chǎng)，才干下降庫(kù)存，這才是好的商業(yè)體，而這樣的商業(yè)體只要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)才干完成。未來企業(yè)的營(yíng)銷滿是在網(wǎng)上，現(xiàn)在企業(yè)的方式必定要改動(dòng)，由于互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已開端在推翻傳統(tǒng)職業(yè)方式。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已推翻了許多工業(yè)，如批發(fā)業(yè)，阿里巴巴B2B渠道便是線上批發(fā)，中心商都沒有了，零售業(yè)更是如此。制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞出版業(yè)、通信業(yè)等都將被推翻。七、我國(guó)電子商務(wù)的開展趨勢(shì)總結(jié)電子商務(wù)開展的開展趨勢(shì)有三點(diǎn)，榜首個(gè)性化訂單—C2B顧客驅(qū)動(dòng)，第二是柔性化出產(chǎn)—滿意個(gè)性化需求，第三是社會(huì)化物流—供應(yīng)鏈協(xié)同渠道。網(wǎng)上零售從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”，價(jià)格戰(zhàn)回歸價(jià)值競(jìng)賽。呈現(xiàn)推翻和立異性的商業(yè)方式，從服務(wù)客戶到服務(wù)用戶改動(dòng)。客戶是合同聯(lián)系，經(jīng)過招標(biāo)、拿訂單樹立協(xié)作聯(lián)系，而用戶需求的是免費(fèi)服務(wù)，他們的粘度十分低，靠口碑傳達(dá)，把用戶留住十分難。O2O浸透各個(gè)職業(yè)，LBS，線上線下交融開展（OAO-OnlineandOffline），即O2O走向OAO；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)高速開展，移動(dòng)電商興起，專業(yè)代購(gòu)、跑腿公司呈現(xiàn)，這些東西對(duì)零售是一個(gè)很大沖擊。B2B工業(yè)集群電商迸發(fā)，未來在某個(gè)工業(yè)范疇必定會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)渠道具有線下資源整合才能，能再走線上的電商，當(dāng)呈現(xiàn)這樣的電商時(shí)，咱們的物流必定要跟著改動(dòng)，由于原先的客戶悉數(shù)跑到渠道上去了，這時(shí)物流系統(tǒng)必定要契合電商系統(tǒng)的要求。“去中心化”大勢(shì)所趨，大型電商渠道流量下滑。曩昔是大型電商中心化，未來的流量會(huì)分到各個(gè)地方，會(huì)流向不同的社群，不只僅在一個(gè)渠道上，渠道供給的是產(chǎn)品的豐富性，價(jià)格的可比性，可是服務(wù)性和專業(yè)性缺少，未來是筆直化、專業(yè)化電商大迸發(fā)。社區(qū)電商興起，開掘10億線下傳統(tǒng)商業(yè)用戶集體。現(xiàn)在的騰訊、BAT等都開端進(jìn)入社區(qū)，現(xiàn)在電商網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)大約為3億人，還有10億人不在網(wǎng)上購(gòu)物，包含社區(qū)的老人和孩子，進(jìn)入社區(qū)便是去掉中心環(huán)節(jié)，直接到終端。“自組織”、社群、社會(huì)化分布式幫忙商業(yè)系統(tǒng)開端呈現(xiàn)，未來商業(yè)方式是走向公社式、協(xié)作式的新商業(yè)系統(tǒng)，許多中小企業(yè)要存活下來必定需求協(xié)作、協(xié)作、資源共享的機(jī)制。從“電子商務(wù)”到全職業(yè)“電子商務(wù)化”加重。未來“無商不電”，電子商務(wù)不管怎樣線上線下交流，這都是方式，可是終究仍是回歸到商務(wù)，仍是要回歸到產(chǎn)品、客戶和服務(wù)上。八、電商物流與金融服務(wù)方式不斷進(jìn)化電商的開展帶來了電商物流及金融服務(wù)方式不斷的進(jìn)化，1999年只要第三方物流，到2003年淘寶呈現(xiàn)的時(shí)分，“四通一達(dá)”其時(shí)是一個(gè)很小的企業(yè)，本年“四通一達(dá)”包含順豐都到達(dá)了幾百億的規(guī)劃，這些其時(shí)的小企業(yè)運(yùn)用時(shí)機(jī)敏捷開展到今日，沒有他們就沒有淘寶，反過來沒有淘寶也就沒有他們。可是由于這些快遞企業(yè)服務(wù)跟不上，沒能供給更好的服務(wù)，才會(huì)呈現(xiàn)電商自建物流，從當(dāng)當(dāng)?shù)骄〇|自建物流，便是由于社會(huì)的系統(tǒng)不規(guī)范，所以到2010年呈現(xiàn)不同業(yè)態(tài)，自建的物流網(wǎng)絡(luò)，呈現(xiàn)落地配等。到2012年渠道化的時(shí)分，本錢整合是大趨勢(shì)，本錢投入到快遞公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司，所以本錢參加整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未來仍然會(huì)加快，四通一達(dá)還會(huì)有，終究走向社會(huì)化電商，只要社會(huì)化物流才干夠支撐。菜鳥會(huì)是十分重要的系統(tǒng)，可是僅僅靠菜鳥不能徹底處理我國(guó)未來的電商開展，未來開展必定是立異公正協(xié)作的機(jī)制。九、2014年我國(guó)電子商務(wù)的開展時(shí)機(jī)我國(guó)電商開展時(shí)機(jī)包含以下中心關(guān)鍵詞：電商金融、多渠道運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化辦理、社會(huì)化營(yíng)銷等。這里邊需求要點(diǎn)著重的是三個(gè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O打通以及跨境電商。本年到下一年，國(guó)家方針一直在支撐跨境電商，阿里巴巴、京東等都在此方面敏捷生長(zhǎng)，由于跟著物流系統(tǒng)的老練，跨境物流系統(tǒng)的打通，電子商務(wù)原本便是無國(guó)界的，界時(shí)跨境電商必定迎來大迸發(fā)。總結(jié)他們的共同點(diǎn)，榜首，本地化日子，本年本地化日子呈現(xiàn)巨大的訂單和需求，第二個(gè)便是柔性化出產(chǎn)，制造業(yè)走向柔性化出產(chǎn)。十、2014我國(guó)電商物流開展趨勢(shì)——整合與服務(wù)我國(guó)電商物流的開展趨勢(shì)，中心關(guān)鍵詞是整合與服務(wù)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。榜首，電商自營(yíng)B2C物流逐漸變成第三方服務(wù)商。第二，電商快遞和二級(jí)快遞等公司在低端市場(chǎng)競(jìng)賽加重第三，電商落地配企業(yè)生計(jì)困難。第四，傳統(tǒng)物流公司進(jìn)一步往電商物流范疇浸透，但短時(shí)間難有作為。第五，電商物流從快遞往供應(yīng)鏈辦理改動(dòng)。第六，電商工業(yè)園區(qū)短少合理規(guī)劃和專業(yè)的配套服務(wù)，部分過剩，拿地呈現(xiàn)困難。第七，職業(yè)整合大勢(shì)所趨，跨接本錢整合加重。第八，服務(wù)差異化的規(guī)范化樹立職業(yè)門檻。第九，社區(qū)終端門店網(wǎng)絡(luò)成為職業(yè)巨子各職業(yè)本錢熱門。第十，智能化終端設(shè)備、大數(shù)據(jù)的運(yùn)用走向老練。十一、“天網(wǎng)地網(wǎng)”——供應(yīng)鏈走向敞開和社會(huì)化協(xié)同所謂的“天網(wǎng)地網(wǎng)”，天網(wǎng)是數(shù)據(jù)共享，即訂單處理渠道+數(shù)據(jù)共享渠道。天網(wǎng)便是敞開式的訂單系統(tǒng)經(jīng)過云核算把渠道、賣家、買家都打通，可是十分難，需求咱們協(xié)同。地網(wǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)+供應(yīng)鏈整合，倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是中心區(qū)域的中心倉(cāng)加城市倉(cāng)以及倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)間的協(xié)作。供應(yīng)鏈整合是整合社會(huì)資源，包含第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司，干線運(yùn)送公司，快遞公司以及區(qū)域配送公司。地網(wǎng)是供給不同產(chǎn)品、不同區(qū)域、個(gè)性化要求的配送網(wǎng)絡(luò)，不是一個(gè)獨(dú)自網(wǎng)絡(luò)。兩者結(jié)合，能夠是不同的社會(huì)資源整合在一同構(gòu)成的社會(huì)化物流系統(tǒng)，天網(wǎng)、地網(wǎng)是未來互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作機(jī)制發(fā)生的新的商業(yè)系統(tǒng)。十二、2014后“雙十一”的電商江湖改動(dòng)總結(jié)一下2014年“雙十一”之后的電商大約可分為四個(gè)部分，一是阿里、天貓，二是京東與騰訊，三是蘇寧云商，四是像亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、酒仙、唯品會(huì)等小的電商企業(yè)。還有剛剛建立的“騰百萬(wàn)”等新的電商集團(tuán)，他的開展又不相同，面向的是O2O，面向的是大數(shù)據(jù)，面向的是未來互聯(lián)系統(tǒng)的打通，又會(huì)有新的改動(dòng)。所謂的電商江湖中心是走向移動(dòng)，走向敞開，必定要抓物流，走向O2O，線下線上結(jié)合才有未來，必定要開展要本地化，要打通世界化。當(dāng)時(shí)一切的中心是缺少人才，這也是職業(yè)的窘境。終究我講三個(gè)關(guān)鍵詞，O2O迸發(fā)、進(jìn)入社區(qū)、走向世界。一切電商企業(yè)會(huì)往下走，傳統(tǒng)工業(yè)會(huì)往上做，終究會(huì)交融到一同。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/113918.html 冠科電商物流實(shí)訓(xùn)渠道為何那么多高校認(rèn)可？