物流信息體系的規劃準則
1、戰略性
體系規劃從企業戰略方針動身，剖析企業內部的事務和辦理對信息的需求，學習國內外成功經驗，協助企業的辦理水平上一個新臺階。
2、實用性
從企業物流信息化建設及其事務需求的實踐動身。體系應考慮易用性、可維護性。在確保體系可以安全、牢靠運轉的前提下，供給杰出的功用，并最大極限地下降造價和運轉本錢。
3、安全性和牢靠性
依據“集中式辦理，分布式控制”的要求，在規劃軟、硬件計劃時，充分考慮體系運轉時所可能發生的狀況，選用高牢靠性的產品和技能，進步全體體系的安全才能、應變才能和容錯才能。充分考慮中心事務體系的安全需求，從全體上考慮安全體系的構建。
4、可辦理性和可維護性
因為整個體系觸及物流辦理流程各環節的全體事務，因而要考慮體系應具有杰出的可辦理性和可維護性。體系應供給相應的手法和辦法以了解體系的運轉狀況，并在必要時進行相應和理的操作。
5、先進性和可擴展性
選用先進、安穩和成熟的信息技能，確保體系結構模塊化，必須做到規劃簡明，各個功用模塊間耦合度小，體系規劃要考慮到企業物流未來使用開展的需求，使得體系規劃在事務擴張的過程中不需求從頭進行體系規劃與規劃，并可以順暢、平穩地向更新的技能過渡。
6、架構的靈活性
靈活性是指體系可以不斷添加/接入新的功用和服務，確保信息體系可以很快習慣企業未來的事務形式。
7、敞開性
體系規劃在網絡通信、操作體系、應用服務器、程序開發言語、數據互聯等方面要遵從業界流行的敞開標準，可以廣泛地兼容不同的產品和標準，集成多種不同類型的信息體系。

8、全體性和標準性

整個體系應遵從整體的開發標準、代碼標準和接口標準，一起要考慮和其他使用體系如事務體系等的接口，確保體系結構的完整性和信息的一致性。

9、可移植性

體系具有可移植性，在體系升級時不需再從頭開發，確保體系能順暢移植

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/113353.html 為什么現在持續性成為物流重要的操作戰略