精益物流作為一種先進(jìn)的辦理理念，正好可以告別這種需求。那么，精益物流應(yīng)萎靡不振精益？筆者以為，需求處理好知道問(wèn)題和結(jié)合問(wèn)題。 知道問(wèn)題是首要問(wèn)題。精益物流是從精益出產(chǎn)中演化而來(lái)的辦理理念，是精益思維在物流辦理中的使用?！熬?，指尋求更好的質(zhì)量，“益”，指更低的本錢(qián)。精益物流的中心，是防止全部訛誤，并環(huán)繞此方針探究的一系列詳細(xì)方法。 結(jié)合問(wèn)題是核心問(wèn)題。做好結(jié)合文章，就要在職業(yè)物流流程辦理、服務(wù)辦理、運(yùn)營(yíng)管理、部隊(duì)辦理等方面結(jié)實(shí)樹(shù)立“精益物流”思維。詳細(xì)可從以下五個(gè)方面來(lái)打開(kāi)： 在服務(wù)辦理方面，要清晰供應(yīng)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，規(guī)范服務(wù)流程、清晰服務(wù)方針、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，樹(shù)立掩蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，完成物流服務(wù)過(guò)程中的零缺點(diǎn)。 在流程辦理方面，要依照流程最優(yōu)、功率最高的原則，從頭審視和證明現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和作業(yè)流程的科學(xué)性，改進(jìn)其間不合理、不順利的迂回作業(yè)，經(jīng)過(guò)不斷簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、固化方式到達(dá)精化流程。 在運(yùn)營(yíng)辦理方面，規(guī)范企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)行為，完善物流辦理信息系統(tǒng)，做好準(zhǔn)確感知物流狀況，準(zhǔn)確分配物流使命，精準(zhǔn)操控物流作業(yè)；建立物流歸納管控渠道，遵循工商、商零卷煙在途信息系統(tǒng)，完成物流信息實(shí)時(shí)收集、全程同享、精準(zhǔn)協(xié)同，完成物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序無(wú)縫對(duì)接和高效運(yùn)作。 在費(fèi)用辦理方面，以地市級(jí)公司為主體，在全面調(diào)研物流辦理現(xiàn)狀的根底上，樹(shù)立健全物流安排系統(tǒng)、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方法和績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從機(jī)制上理順配送中心與相關(guān)利益主體之間以及配送中心內(nèi)部的安排關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，切實(shí)增強(qiáng)配送中心自我辦理的主動(dòng)性和積極性，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。 在部隊(duì)辦理方面，在充沛調(diào)研訓(xùn)練需求、科學(xué)設(shè)置訓(xùn)練課程的根底上，細(xì)化訓(xùn)練內(nèi)容，豐厚授課方式，進(jìn)一步進(jìn)步訓(xùn)練的針對(duì)性，高質(zhì)量地組織好物流業(yè)務(wù)訓(xùn)練。以“杰出運(yùn)用、杰出立異、突出處理作業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題”為輔導(dǎo)，以流程辦理、規(guī)范辦理、精益辦理為要點(diǎn)，倡議和推動(dòng)QC小組活動(dòng)，展開(kāi)物流課題研討，努力完成QC小組活動(dòng)參與率、推行率、效果率的新打破。積極安排契合條件人員參與職業(yè)物流師資格認(rèn)證。

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