樹(shù)立物流體系的意圖主要是完成了物流體系合理化，取得微觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)效益。進(jìn)行物流體系辦理。物流體系的微觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)物流體系的樹(shù)立對(duì)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響。其直接表現(xiàn)形式是這一物流體系假如作為一個(gè)子體系來(lái)看待它，便是對(duì)整個(gè)社會(huì)流通及悉數(shù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益的影響。物流體系的微觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益是指物流體系自身在運(yùn)轉(zhuǎn)后所取得的企業(yè)效益。其直接表現(xiàn)形式是經(jīng)過(guò)有效地安排“物”的活動(dòng)，并進(jìn)步客戶(hù)服務(wù)的一起下降物流運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/111114.html 物流體系的方針有哪些？