1、本錢最小

本錢最小是指下降可變本錢，首要包含運(yùn)送和倉儲本錢，例如物流網(wǎng)絡(luò)體系的庫房選址、運(yùn)送辦法的挑選等。面臨許多競賽者，公司應(yīng)到達(dá)何種服務(wù)水平是早已確認(rèn)的工作，本錢最小就是在堅持服務(wù)水平不變的前提下選出本錢最小的計劃。當(dāng)然，贏利最大一般是公司尋求的首要方針。

2、出資最少

出資最少是指對物流體系的直接硬件出資最小化然后取得最大的出資回報率。在堅持服務(wù)水平不變的前提下，咱們能夠選用多種辦法來下降企業(yè)的出資，例如，不設(shè)庫存而將產(chǎn)品直接送交客戶，挑選運(yùn)用公共庫房而非自建庫房，運(yùn)用JIT戰(zhàn)略來防止庫存，或使用TPL服務(wù)等。明顯，這些辦法會導(dǎo)致可變本錢的上升，但只需其上增值小于出資的削減，則這些辦法均無妨一用。

3、服務(wù)改進(jìn)

服務(wù)改進(jìn)是進(jìn)步競賽力的有用辦法。跟著商場的完善和競賽的劇烈，顧客在挑選公司時除了考慮價格要素外，及時精確的到貨也越來越成為公司的有力的籌碼。當(dāng)然高的服務(wù)水平要有高本錢來確保，因而權(quán)衡歸納利害對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。服務(wù)改進(jìn)的目標(biāo)值通常是用顧客需求的滿意率來點(diǎn)評，但終究的點(diǎn)評目標(biāo)是企業(yè)的年收入。

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