在信息體系建造中,由于缺少科學、有效地體系規劃,不少現已建成或正在建造的體系依然面臨一系列問題，首要包含：體系建造與安排開展的方針和戰略不匹配；體系建造后對辦理并無明顯改進；體系不能適應環境改變和安排變革的需求；體系運用人員的本質較低；體系開發環境落后，技能計劃不合理；體系開發以及運轉保護的標準、標準紊亂；體系開發資源缺少，投入少，面臨體系的希望過高級。

為了戰勝物流信息體系建造過程中呈現上述問題，擬定辦理信息體系戰略規劃就顯得十分重要。經過擬定規劃，可合理分配和使用信息資源（信息、信息技能和信息生產者），節約信息體系的出資；找出存在的問題，正確地識別出辦理信息體系為完結企業方針而有必要完結的使命，促進信息體系使用，然后帶來更多的經濟效益。

體系規劃中，首先要確認辦理信息體系的方針，由于關于各種體系規劃辦法，都是環繞辦理信息體系的方針進行的。體系規劃的方針是擬定辦理信息體系的長時間開展計劃，決議辦理信息體系在整個生命周期內的開展方向、開展規劃和開展過程。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/110217.html 具體論述構建完善的物流信息系統能夠處理哪些問題