。一、第三方物流與第四方物流的比較
1．開展比較
（1）第三方物流的開展
第三方物流(Third－Party Logistics，簡稱3PL或TPL)是由相對”榜首方”發貨人和”第二方”收貨人而言的第三方專業企業來承當企業物流活動的一種物流形狀。它經過與榜首方或第二方的協作來供給其專業化的物流服務，它不具有產品，不參加產品生意，而是為顧客供給以合同捆綁、以結盟為根底的、系列化、個性化、信息化的物流署理服務。包含規劃物流體系、EDI才能、報表辦理、貨物集運、挑選承運人、貨代人、海關署理、信息辦理、倉儲、咨詢、運費付出和商洽等。
（2）第四方物流的發展
第三方物流雖然在某個和幾個企業看來，物流運作是高效率的，但從整合社會一切的物流資源來說，第三方物流企業各自為營，這種加和的成果不必定高效率，乃至是低效率的。因此，第三物流從處理必定范圍內企業物流應該說是有用的，可是處理經濟開展中物流瓶頸以及電子商務中新的物流瓶頸是遠遠不夠的。正是這一對立催生了第四方物流。
第四方物流（Fourth－Party Logistics，簡稱4PL）是企業貨主為處理后勤辦理、降低成本，而用外購（outsourcing）方法給第三方物流的下流延伸部分，它扮演承當、共享協作（share－sourcing）的效果，因為來自速度、靈活性、全球性壓力等添加，第四方物流擔任傳統的第三方物流之外的責任，即第四方物流擔任傳統的第三方安排之外的功用整合，并分管了更多的操作責任。它專心于供應鏈的整合，著重共享資源，因此成功的第四方物流安排，是在共享危險與共享報答的準則下建立的，這個安排經常以客戶與第四方安排之間合資的方式呈現。
2．第三方物流與第四方物流的特色比較
（1）第三方物流的特點
a．信息化。具體表現為物流信息的產品化、物流信息搜集的數據化和代碼化、物流信息處理的電子化和自動化、物流信息傳遞的標準化和實時化、物流信息儲存的數字化等。信息化能更好和諧出產與出售、運送、貯存等各環節的聯絡。常用的技能有：EDI技能、完成資金快速付出的EFT技能、條形碼技能、電子商務技能及全球定位體系等。
b．合同化。物流經營者依據合同的要求供給多功用直至全方位一體化的物流服務，并用合同標準一切服務活動及進程。第三方物流聯盟也是經過合同方式清晰各參加者之間的聯系。
c．個性化。物流需求方的事務流程和要求各不相同，因此要求第三方物流服務應按照客戶的事務流程來定制，供給針對性強的個性化服務和增值服務。
d．協作化。第三方服務的用戶與經營者之間的戰略聯盟要求互相揭露更多信息，打破傳統的事務捆綁，從”事務聯系”轉變為”伙伴聯系”。這種聯系到達雙贏，是體系可*性進步、服務改進以及更高效運作的確保。
（2）第四方物流的特色
第四方物流通常以物流服務價格署理的面貌呈現，這迫使第四方物流走出了一條截取供應鏈上頂端資源組合的高起點道路，從而構成第四方物流高起點、高技能含量的特色。
第四方物流的特色之一是在整個進程中，第四方物流自己不投入任何的固定財物，而是對生意雙方、以及第三方物流供貨商的財物和行為進行合理的分配和辦理，供給了一個綜合性供應鏈處理計劃，以有用地習慣需方多樣化和雜亂的需求，會集一切的資源為客戶完善地處理問題。第四方物流集成了辦理咨詢和第三方物流服務商的才能。更重要的是，一個使客戶價值最大化的一致的技能計劃的規劃、施行和運作，只要經過咨詢公司、技能公司和物流公司的齊心協力才能夠完成。
第四方物流的特色之二是經過其對整個供應鏈產生影響的才能來添加價值，即其能夠為整條供應鏈的客戶帶來利益。第四方物流充分利用了一批服務供給商的才能，包含第三方物流,信息技能供貨商，合同物流供貨商，呼叫中心，電信增殖服務商等等，再加上客戶的才能和第四方物流本身的才能。總歸，第四方物流經過供給一個全方位的供應鏈處理計劃來滿意今日的公司所面對的廣泛而又雜亂的需求。這個計劃重視供應鏈辦理的各個方面，既供給繼續更新和優化的技能計劃，一起又能滿意客戶的共同需求。
一個成功的第四方物流，須具有四項基本準則：（一）構成共享的協作安排；（二）整個供應鏈的功用；（三）安排最好的才能來運作供應鏈；（四）給第四方安排作業上的自主。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/10981.html 舉例說明第三方物流和第四方物流的差異