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正規(guī)物流公司的安排構(gòu)架及崗位職責(zé)
一般正規(guī)的物流公司分為兩大塊。總部和分支機構(gòu)(分公司、辦事處)xa0
1.xa0財務(wù)部xa0
這個效果不用說了吧xa0
2.出售部xa0
或事務(wù)拓寬部xa0或事務(wù)開發(fā)部xa0等等稱號十分多,但干的事情簡直相同,給公司多拿貨。xa0
3.操作辦理部xa0
或運營辦理部xa0或營運辦理部xa0或運作辦理部xa0
一般這個里邊也要分為幾個首要的部分xa0
3.1xa0運送辦理xa0
3.2xa0庫房辦理xa0
3.3xa0資源收購辦理xa0
這個一般是依據(jù)客戶的需求,在市場上尋覓相應(yīng)的運送和倉儲的資源。xa0
4.客服部xa0
有時分這個部分是劃歸到操作辦理部的,作為一個操作辦理的小部分呈現(xiàn),大公司一般都是獨立的。望文生義,是擔(dān)任客戶關(guān)系保護(hù),例如訪問、投訴啦啥的。xa0
5.質(zhì)量辦理部xa0
便是依據(jù)公司擬定的首要查核目標(biāo)(KPI)對各個部分或分支機構(gòu)進(jìn)行查核,然后提交成果和定見的部分。xa0
6.人力資源部xa0
勞動合同,招聘,解聘,包含職工告公司的應(yīng)訴,公司告職工的拿磚頭啥的。xa0
7.行政后勤部xa0
這個部分有時分會和人力合二為一。xa0
一切其他部分不論的,這個部分都管。吃喝拉撒,訂機票,酒店,開會買水,開完訂餐,大到車輛的購買,運用的組織等等,當(dāng)然指的是商務(wù)車,不是運營車輛。xa0
8.法令部xa0
大公司才會有xa0
9.審計部xa0
欽差大臣,依據(jù)質(zhì)量辦理部的考評,專門找一方大員的缺點的,一般是拎著斧子去的,司理等級的人看著最眼暈的部分。不過也是大公司才會有的。xa0
一般的也就這些了,在分支機構(gòu),一般會有首要的運作辦理部分、客服、駐點的出售等等。xa0
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別的,依據(jù)公司規(guī)劃的巨細(xì)
一般會在總司理下面設(shè)1-2個副總,以便將各個部分進(jìn)行統(tǒng)籌辦理。
但審計部、財務(wù)部是永久歸總司理直接辦理的。
質(zhì)量部、客服部、分公司、倉儲、運送一般在中小企業(yè)會一致劃歸運營總監(jiān)進(jìn)行辦理。
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